不得不面對(duì)這樣一個(gè)事實(shí)，大部分的商協(xié)會(huì)組織都過著寄生蟲般的生活，所謂“寄生蟲”式的商協(xié)會(huì)，就是商協(xié)會(huì)只依賴會(huì)費(fèi)、靠贊助，自身沒有造血能力。商協(xié)不做“寄生蟲”，如何實(shí)現(xiàn)自我造血？

首先從商會(huì)組織的非營利性的屬性上看，商會(huì)組織并不具備創(chuàng)業(yè)營利的條件，更缺少創(chuàng)業(yè)營利的能力；

其次從國家推行“政”“社”分開并大力在社會(huì)組織中去行政化的大背景上分析，商會(huì)組織也很難再從政府部門獲得財(cái)政的支助了。

這就意味著絕大多數(shù)的商會(huì)都只能通過服務(wù)獲取生存機(jī)會(huì)，服務(wù)是商協(xié)會(huì)可持續(xù)發(fā)展的生命線，對(duì)商協(xié)會(huì)的服務(wù)價(jià)值模型總結(jié)，主要體現(xiàn)在4個(gè)方面

1、解決企業(yè)經(jīng)營方案的服務(wù)價(jià)值

2、資源整合業(yè)務(wù)合作服務(wù)價(jià)值

3、深度個(gè)性化特色服務(wù)價(jià)值

4、引領(lǐng)成長發(fā)展服務(wù)價(jià)值

只有商協(xié)會(huì)自身服務(wù)價(jià)值全面得到體現(xiàn)，才能夠?qū)崿F(xiàn)自我造血，擺脫會(huì)費(fèi)依賴。