產(chǎn)品創(chuàng)新咨詢:新冠肺炎疫情之后,除了眾里尋他千百度的N95口罩,醫(yī)療領(lǐng)域哪些方面需

文丨Mark Mao
編輯丨illa
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這兩天北京又下雪了。窗戶外面的世界覆蓋著白雪,空氣潔凈。在本該正常上班的日子,但卻少了往日車水馬龍的喧囂,多了一絲難得的寂靜。在這寂靜的背后,居家自我隔離的人們卻心緒不寧,自從新冠肺炎疫情爆發(fā)以來,總有些問題縈繞心間:
為什么這兩大疫情都是在11月底12月初發(fā)生?
為什么總是找不到第一作案(帶病毒)動物/人?
疫情的公布錯過了多少寶貴時間?
新冠病毒的特效藥什么時候能上市?
這次的疫情到底什么時候能過去?
人們猶如在看一部連續(xù)的沉浸式恐怖情感連續(xù)劇,每時每刻都有新的劇情發(fā)生。其實我想說的是:我們不妨回歸到原本的生活,把上述問題交給更專業(yè)的人去研究和處理。因為天大的事情都會過去,少則1-2個月,多則一年半載。曾經(jīng)在北京經(jīng)歷過SARS疫情的人們應(yīng)該都會更加淡定一些。
因此,我們希望能從長遠角度來分析這次疫情的種種問題,探討一些不同場景,不同行業(yè)的重大創(chuàng)新機會。本篇將先從醫(yī)療領(lǐng)域開始,因為醫(yī)療領(lǐng)域是這次疫情事件的起源,也是大眾最關(guān)注的環(huán)節(jié)。
先說一個基本結(jié)論。猶如18年前的SARS,引起網(wǎng)民數(shù)量暴增,讓京東,淘寶等電子商務(wù)平臺加速發(fā)展,并極大地改變了我們今天的日常購物方式。我認為這次新冠肺炎疫情存在問題,以及隱藏的創(chuàng)新機會,同樣將影響到中國下一個十年的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展格局。我們可以預(yù)見的是,伴隨著中國移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,以及今年5G技術(shù)的普及,中國的醫(yī)療領(lǐng)域從醫(yī)院到民間都將引發(fā)一系列深刻的變化。簡而言之就是民眾的疾病預(yù)防和問診行為會有重大改變,而醫(yī)療行業(yè)的資源分配將趨向于扁平化。
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讓我們先來看看一些場景中存在的問題:
場景一:在醫(yī)院救治新冠肺炎病人的醫(yī)生。
醫(yī)生的遭遇:醫(yī)治一個重癥患者,需要五六個醫(yī)生協(xié)作才行,單說一個醫(yī)生的防護服等成本一個人就要三四百元,如果中途出來喝水或上廁所,這套用具就得報廢重穿一套。一個重癥患者平均下來一天要消耗10套。單給一個病人翻個身,就要一群人忙活,(因為病人身上全部都是儀器管路連在一起)。(選自武漢ICU主任萬字口述)
針對上述場景,如果是尋找常規(guī)的創(chuàng)新方向可以運用5WHY原則來提出系列問題,如:
5WHY原則分析如下:
1戰(zhàn)斗在一線的醫(yī)護工作者如何才能更好地保護自己,在不被感染的前提下更好地救助病患?
他們可以帶上護目鏡,口罩和穿上防護服。
2為什么醫(yī)生需要如此頻繁地更換口罩和防護服?
因為擔心口罩和防護服被病毒污染后,容易傳染給其他人,或者導(dǎo)致自己被感染。
3 為什么被病毒污染的口罩和防護服可能會傳染被其他人或?qū)е伦约罕桓腥荆?/span>
因為病毒在體外能存活多個小時甚至幾天時間。
4為什么病毒在體外存活時間長短不一?
因為不同的環(huán)境導(dǎo)致了病毒存活的時間長短。
5 什么樣的環(huán)境可以讓病毒在體溫最快滅活?
高溫環(huán)境,紫外線照射,噴灑消毒水或某種除菌氣體…
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以此類推,我們很快能夠發(fā)現(xiàn)其中存在的創(chuàng)新機會,例如:
創(chuàng)新機會總結(jié)
1口罩:能否做成自消毒的,能多次重復(fù)使用的口罩?
2護目鏡:能否做成自消毒的護目鏡,也不需要頻繁更換?
3防護服:能否做成自消毒防護服,并且易脫易穿還恒溫?
上述提到的機會屬于從1到10的創(chuàng)新。這類創(chuàng)新在滿足上述需求的情況下,成本應(yīng)該沒有太多變化。否則都像宇航服那么貴,就沒幾個人穿得起了。
如果希望尋找從0到1的重大創(chuàng)新,我們可以用TRIZ的最終理想解來提問和思考:同樣場景,怎么做才能讓醫(yī)生護士不需要戴口罩,護目鏡和防護服,也能正常施救和照護病人?醫(yī)院手術(shù)間和病房是否可以自動快速殺菌和抑菌?這樣,即使穿著普通的手術(shù)服或者醫(yī)護服都不用擔心被病毒傳染。因病人咳嗽噴出,以及流出的血液、體液中帶出的等等病毒都將在空中被消毒系統(tǒng)自動滅活。
這樣的創(chuàng)新問題非常具有挑戰(zhàn)性,常規(guī)的辦法往往無法實現(xiàn)這個創(chuàng)新目標。但是一但達成,那么,上述場景里的口罩,護目鏡,防護服需求量會大幅度降低。而醫(yī)生和病人的舒適度大幅度提升。這種時候,我們需要借助更加強大的設(shè)計思考和TRIZ等創(chuàng)新方法來解決這類問題。
其實運用創(chuàng)新方法,上述問題也已經(jīng)部分得到了解決。例如這次的美國首例新型冠狀病毒肺炎患者就是由機器人協(xié)助治療的。借助遙控機器人,醫(yī)生可以遠程遙控查看病情,不需要與確診病人近距離接觸。
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這種遠程醫(yī)療機器人看起來像個帶輪子的平板電腦,上面裝有攝像頭、麥克風和聽診器等器械,醫(yī)生可以在病房的窗外操控機器人與患者交談并進行基本的診斷操作,例如測量體溫,檢查體表病狀,與患者互動等。除特殊情況之外,醫(yī)生無需進入這個病房,采用機器人協(xié)助即可。
隨著5G的興起,由于5G的高速率、低時延、大連接等特性能有效解決數(shù)據(jù)傳輸問題,提高傳輸穩(wěn)定性,使遠程手術(shù)成為現(xiàn)實。而只有借助5G技術(shù)讓遠程操控機器人的反應(yīng)速度提升到類似同步的微秒級,以及帶觸覺與視覺信息的實時人機交互設(shè)計的手術(shù)機器人,才能讓醫(yī)生遠程操作時具有身臨其境之感。

由此將引發(fā)一個醫(yī)療場景的重大變革,全國的病人完全沒有必要涌向北上廣深等大城市。因為借助5G,人工智能和機器人,全國最好醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療人力資源,甚至國際上的優(yōu)質(zhì)醫(yī)師都能幫助中國乃至全世界偏遠地區(qū)的病患看病。只要這個醫(yī)院設(shè)置有配套的遠程機器人手術(shù)室或診斷室。
理論上來說,美國最頂級的醫(yī)師都可以遠程為中國一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的疑難病癥提供醫(yī)療診斷甚至是手術(shù)服務(wù)?;蛘弑本┥虾5拿t(yī)通過遠程手術(shù)系統(tǒng)指導(dǎo)其他醫(yī)生做手術(shù)。

?如果說互聯(lián)網(wǎng)使得教育和培訓扁平化,讓身處偏遠地區(qū)的人們能及時獲得一線城市的名師教育資源。那么,5G技術(shù),人工智能和醫(yī)療機器人同樣將使得醫(yī)療行業(yè)扁平化,讓一個偏僻地區(qū)的病人能夠非常方便的享受到全球頂尖醫(yī)生的遠程問診和治療。而且,這樣的特例會變得更加普遍。
關(guān)于病人,我們又把病人分為疑似病患和確認病患這兩類。
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場景二:疑似病患的3種狀況。
指有部分病癥但不確定自己是否患有新冠肺炎的人。第一種狀況是有的疑似病患去了醫(yī)院但是遭遇醫(yī)療資源不足,在漫長的等待過程中,原本不是新冠肺炎卻因此交叉感染,變成了新冠肺炎病患。如果大家盲目涌入醫(yī)院,醫(yī)院的運行必將癱瘓。第二種狀況是有的疑似病患在家里如坐針氈,擔心萬一是新冠肺炎,可能把親戚好友都傳染了。當然,還有第三種情況,身處異地的武漢人都被迫視為“疑似病患”。
而第三種“疑似病患”的情況影響巨大,但又有頗多無奈,需要進一步分析。我們都知道,除了武漢本地人之外,由于疫情信息公布和封城決策滯后,還是有500萬武漢人出城,出省甚至是出國了。其中肯定有大量病患和病毒潛伏期病患。而且這股人潮已經(jīng)四通八達地擴散開了。由于無法迅速和有效地識別疑似病患,出城在外的武漢人被各地群眾視作“疑似病患”,受到了諸多的歧視和困擾。如被采取簡單粗暴的方式排查,隔離甚至拒絕為他們提供服務(wù),這顯然是非常不人性的行為。
而當全國普遍出現(xiàn)病例的時候,各個地方又開始把所有外來人員當做“疑似病患”,最好是斷絕往來。到最后是,所有人都對帶著口罩的陌生人充滿了警惕和排斥的眼神。當人們在網(wǎng)絡(luò)世界變得更緊密連結(jié)在一起的時候,在真實世界中,人們卻反而自我隔離得如此徹底,彼此提防,實在是令人唏噓不已。
針對上述狀況,解決這個問題可能有些復(fù)雜,但卻不是無解。當真相不明之時,為了自我生存,人們更容易陷入恐慌。因此,這次疫情最終由ZF出面公布實情,提高信息透明度,統(tǒng)一安排求援,這些都有助于穩(wěn)定大家的情緒。另外,通過設(shè)計思考的同理心分析和技術(shù)趨勢演化我們還能快速找到一些創(chuàng)新的解決辦法。
例如,今后所有的醫(yī)院人口處都安裝有智能傳感器,能自動快速識別發(fā)燒發(fā)熱和咳嗽的病人,一但識別有這些癥狀的病人都必須強制要求帶上口罩才能進入醫(yī)院。這樣的話將能夠大幅度減少潛在的各種交叉?zhèn)魅?,這個不僅僅可以幫助疫情、感冒、流感以及其他肺炎減少二次傳染的方法。也可以為疫情過后的口罩廠找到了一個穩(wěn)定的出路,對企業(yè)、醫(yī)院和病人都有好處。
而這次從創(chuàng)新角度來看,表現(xiàn)非常突出的一個形式就是全國的醫(yī)生借助各種網(wǎng)絡(luò)問診平臺,遠程幫助在家的疑似病患進行診斷和心理安慰。據(jù)說這段時間,每天平均每個網(wǎng)絡(luò)問診平臺都接待幾十萬人次的咨詢和問診。

但事實上,這樣的遠程問診涵蓋的服務(wù)內(nèi)容顯然是遠遠不夠的。目前對于居家病患診斷的遠程問診,除了簡單地詢問一些癥狀之外,其實是無法給予明確判斷的,因為缺少量化的檢測數(shù)據(jù)。咨詢的病患懸著的心還是放不下,于是他們還會采取去醫(yī)院問診的方式,希望通過進一步檢查來確認自己是否患病。
因此,家用小型醫(yī)療智能設(shè)備儀器將會有更多的需求,這應(yīng)該是一個非常重要的創(chuàng)新方向。讓每個家庭不再僅僅只有一根體溫針,還有各種小型智能醫(yī)療測試設(shè)備用來驗血,驗液(唾液,尿液),遠程聽筒用來聽取心肺雜音等。你甚至可以采用植入式傳感器或者外帶式傳感器,隨時將自己的重要體征指標傳到云端,供醫(yī)生遠程診斷。
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最后,通過大數(shù)據(jù)分析和醫(yī)生的判斷,即使沒有類似CT或核酸檢測那么100%肯定,也可以獲得60-70%的結(jié)果。借助人工智能和大數(shù)據(jù),以及病患的現(xiàn)場檢驗,還能識別出其他病癥,如感冒,流感等。
在2002年的時候,我在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)一個AI,它的界面很簡單,類似一個搜索引擎。和AI聊天的過程中,我問它同時和多少人在溝通,它的回答把我震到了。它說它同時在和五十幾萬人溝通。當時也許只是閑聊,但是經(jīng)過近20年的發(fā)展,我完全相信,咱們醫(yī)療系統(tǒng)從技術(shù)層面和病例層面都有了大量積累,上線這樣的遠程AI智能診斷系統(tǒng)應(yīng)該是非??尚械摹?/strong>
由于中國人口基數(shù)龐大,咨詢同類癥狀的問題大同小異,借助大數(shù)據(jù)分析,很多標準問題都可以依靠AI來快速答復(fù),哪怕有上百萬的某種疑似病患,AI也能快速解答。這將顯著減輕醫(yī)院和醫(yī)生的負擔,讓他們更專注在特殊和個性化的診斷和醫(yī)療上。
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最終,疑似病患也能很快明確病情,該去醫(yī)院的去醫(yī)院,該在家休息的在家休息。既不會發(fā)生擁擠到醫(yī)院造成醫(yī)療資源緊張和交叉感染的問題,更不會發(fā)生攜帶病毒到處去探親訪友的問題。
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場景三:被確認為新冠肺炎的病患心理問題。
被確認為新冠肺炎的病患,同樣會顧慮重重,甚至影響到對疾病的治療。這些顧慮如:能否被搶救過來?是否有影響工作生活的后遺癥?是否費用非常昂貴,能否負擔?萬一不幸過世怎么辦?以及其他未盡事宜的牽掛。
對于確診病患來說,由于沒有特效藥,在這個階段最重要的就是依靠病人自身免疫力來戰(zhàn)勝病毒,藥物治療和醫(yī)療器械都算是輔助。因此,針對確診病患的人性關(guān)懷則至關(guān)重要。最典型的案例就是被感染的醫(yī)生李文亮不幸過世,心中郁悶的他如何能專注地與病魔戰(zhàn)斗呢?
那么,有什么更好的創(chuàng)新舉措呢?筆者想了2點,拋磚引玉,希望大家能有更好的創(chuàng)意和建議。我覺得除了醫(yī)生能現(xiàn)場解答一二類問題,三至五類,可以由病患信任的親友借助網(wǎng)絡(luò)視頻來進行溝通和安撫。在需要的情況下,還可以請心理醫(yī)生借助遠程問診系統(tǒng)進行病患的心理輔導(dǎo),而問診系統(tǒng)即時同步的醫(yī)療大數(shù)據(jù),同時也為心理醫(yī)生提供了非常重要的素材。例如相似病例的成功治愈率和治愈時間等等。我們相信,只有為確診病患提供了更好的心理輔導(dǎo)后,心情平靜甚至充滿希望的病人才會更積極主動地配合醫(yī)生的治療,他們也才更容易戰(zhàn)勝病魔。
綜上所述,我們可以看到一個清晰的全民疾病預(yù)防和治療的遠程服務(wù)市場在快速開啟。我們甚至可以大膽的預(yù)測,15年-20年后,大多數(shù)人都是在家看病。因為70-80%的病情可以由醫(yī)生通過AI輔助遠程直接檢測,問診,開方和完成。其余約20%多的人會去社區(qū)醫(yī)院,而只有不到1%的人因為重大疑難病癥會去三甲醫(yī)院。中間環(huán)節(jié)的多數(shù)醫(yī)院一定像這幾年的超市,醫(yī)生依舊上班,病人卻寥寥無幾。與此同時,醫(yī)生和病人都處于最安全和最舒適的看病環(huán)境和看病體驗中。
最后,向戰(zhàn)斗在第一線的全國醫(yī)護工作者致意!
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附錄:
一、參考創(chuàng)新工具
1、?設(shè)計思考
設(shè)計思考是一套以同理心的角度進行深入觀察并整合跨領(lǐng)域分析工具,獲得客戶的洞見而設(shè)計出令客戶感動和愉悅的產(chǎn)品/服務(wù)的方法。
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2、?設(shè)計思考的同理心
設(shè)計思考中的同理心是指從他人角度出發(fā),將心比心,設(shè)身處地地去發(fā)現(xiàn),思考和解決問題的能力。其中有配套的工具,流程和具體方法。
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3、?TRIZ
TRIZ是一套 系統(tǒng)化的創(chuàng)新算法(algorithm);使用者先將面對的問題抽象化(abstract)再依據(jù)科學家分析過數(shù)百萬個專利(patent)所歸納出的發(fā)明原則(inventive principles)獲得創(chuàng)新想法,TRIZ可以讓使用者跳脫心理慣性(psychological inertia)或是常使用的試誤法(trial & error)而產(chǎn)生更多有價值 的創(chuàng)新想法 。
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4、?TRIZ的77個創(chuàng)新發(fā)明原理

?5、TRIZ八大技術(shù)演化法則 之一

二、參考文章書籍資料
武漢ICU主任萬字口述:我們收治了一個“毒王” 《瀟湘晨報》
口罩產(chǎn)能全球過半,為何還是“一罩難求”?《三聯(lián)生活周刊》
有家難回:新冠肺炎制造的“北漂” 《三聯(lián)生活周刊》
科學與新冠病毒的競賽:感染人數(shù)為何遠超SARS?《中國新聞周刊》
普通人李文亮 ?《人物》
疫情之下,哪些行業(yè)正在逆勢爆發(fā)?《燃財經(jīng)》
湖北省強調(diào)用CT檢測新型肺炎?這樣呼吁的理由有三個 《果殼網(wǎng)》
《槍炮,病菌與鋼鐵》
《失控》
《創(chuàng)新算法-TRIZ、系統(tǒng)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)造力》
《設(shè)計思考培訓教材》
《TRIZ培訓教材》

法思諾創(chuàng)新 Fasinno
法思諾擁有一支超強實力的創(chuàng)新顧問團隊。如技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域,匯聚了兩位華人TRIZ五級大師(含全球首位華人TRIZ五級大師),四位TRIZ四級專家;在產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)域,擁有一位設(shè)計思考大師和三位設(shè)計思考教練;在研發(fā)和管理創(chuàng)新方面,擁有三位六西格瑪黑帶大師和精益管理大師。
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產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃
數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新賦能
專精特新企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新策略
創(chuàng)新型中小企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新策略
敏捷式新產(chǎn)品開發(fā)
客戶忠誠度強化設(shè)計
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產(chǎn)品成本降低設(shè)計
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