焱焱型煤經(jīng)銷部介紹了關(guān)于哈爾濱煤炭生產(chǎn)需應(yīng)對的事情

值得注意的是，報告建議，煤炭生產(chǎn)需考慮應(yīng)對煤炭需求下行風(fēng)險。在外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻及碳排放強(qiáng)度等生態(tài)環(huán)境約束日益加大的條件下，在可再生能源及核電等清潔能源快速發(fā)展替代作用增強(qiáng)的情況下，能源消費(fèi)及生產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改變，“十三五”后半期，煤炭消費(fèi)上漲趨勢或?qū)⑹照踔链嬖谙陆档目赡苄浴，F(xiàn)今煤炭優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能釋放、運(yùn)輸通道改善，將導(dǎo)致煤炭產(chǎn)能過剩成為常態(tài)，煤炭行業(yè)有可能面臨更為嚴(yán)峻的問題。報告指出，煤炭企業(yè)、行業(yè)對煤炭產(chǎn)量下行情景應(yīng)提出戰(zhàn)略規(guī)劃。對于煤炭企業(yè)而言，首先，在現(xiàn)如今行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的情況下，煤炭企業(yè)應(yīng)積極探索產(chǎn)業(yè)鏈的縱向延伸，促進(jìn)煤炭上下游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，如煤電、煤焦、煤化、煤鋼等一體化，形成產(chǎn)業(yè)效應(yīng)，促進(jìn)企業(yè)“強(qiáng)健體魄”，提高煤炭企業(yè)抗風(fēng)險能力。第二，煤炭企業(yè)積極尋找內(nèi)部優(yōu)勢，強(qiáng)化突出企業(yè)優(yōu)勢板塊，在企業(yè)內(nèi)部形成煤基相關(guān)多元化新產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造多個企業(yè)贏利點(diǎn)。第三，煤炭企業(yè)研究長期發(fā)展戰(zhàn)略，減小轉(zhuǎn)型代價，根據(jù)企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢及地域優(yōu)勢，探索橫向產(chǎn)業(yè)布局，適時及時進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，提高企業(yè)的生存能力。

對于現(xiàn)階段煤炭行業(yè)而言，為應(yīng)對下行的可能性，報告建議進(jìn)行以下兩方面嘗試。一是針對各區(qū)域煤礦特點(diǎn)，充分考慮其可采資源儲量、服務(wù)年限和生產(chǎn)能力，研究制定過剩落后產(chǎn)能退出體系，科學(xué)制定退出標(biāo)準(zhǔn)，更具針對性地退出相對落后產(chǎn)能。二是研究制定煤礦污染、效率和煤質(zhì)等指標(biāo)綜合評價體系。根據(jù)綜合評價體系，對存在相應(yīng)問題、達(dá)到退出標(biāo)準(zhǔn)、但有改進(jìn)潛力的煤礦，進(jìn)行暫時關(guān)停處理并督促煤礦進(jìn)行改進(jìn)，改進(jìn)后方可進(jìn)行生產(chǎn)；對于問題嚴(yán)重、效率低下、煤質(zhì)較差且無進(jìn)一步改進(jìn)潛力的煤礦，嚴(yán)格實(shí)施關(guān)停和退出，減少低效劣質(zhì)煤礦產(chǎn)能。?