談一談畸形的企業(yè)形態(tài)
? ? ? 我現(xiàn)在在某電網(wǎng)公司上班,但是又不是電網(wǎng)的主力企業(yè),類似于后勤,通俗點說,就是給電網(wǎng)搞運輸,例如:拉電纜、巡線檢修,還不是電網(wǎng)的子公司,是電網(wǎng)子公司的平臺公司的子公司的分公司,可能這么說,有點繞,言簡意賅的說,主營業(yè)務(wù)本應(yīng)該是汽車運輸行業(yè),但是做的活計是電力建設(shè),基建方面的業(yè)務(wù),所以,行業(yè)管理部門基本都不認同我們是具有盈利性質(zhì)的運輸企業(yè),換個層次來說,就是畸形的企業(yè)形態(tài)。
? ? ? 上級是搞基建的,下級是搞運輸?shù)?,但是上級不給下級去拓寬外部市場,所有的車輛都是非營運性質(zhì),就給下級弄得民不聊生,駕駛員意見大,工作人員意見大,運輸風(fēng)險還劇增,因為個別車班跑的線路基本就是在山區(qū)、無人區(qū)等沒開發(fā)路段,需要砍樹、割草等才能進入,還有的是,一旦發(fā)生較大、重特大事故,你說,行業(yè)主管部門是介入還是不介入?所以都是問題,對于我而言,干好本職工作即可,多的上面的人會去操心,可是,企業(yè)得有企業(yè)的樣子,搞得四不像,給真心干事業(yè)的人只會潑冷水,干運輸那就往運輸方面去全面發(fā)展,目前,干的活計全部都是基建方面,最簡單的考的資格證書,都是電器工程師、電工之類的,就沒有物流師、快遞員之類證書,運輸企業(yè)本質(zhì)蕩然無存,曾經(jīng)的我們想的多美好,來到這家公司,就全面的往交通運輸方面發(fā)展,后面發(fā)現(xiàn),我們理解錯了,不是一回事,運輸業(yè)務(wù)要去做,但是都是按照電網(wǎng)基建要求去做,完全背離運輸行業(yè)規(guī)范,另外一方面,我所在的分公司還做著汽車維修的業(yè)務(wù),很奇怪的是,維修業(yè)務(wù)反倒要接受行業(yè)主管部門監(jiān)督,因此,還得操心汽車維修方面的安全事故事件,做的規(guī)程也是同樣按照電網(wǎng)基建來,可是,大家說,電網(wǎng)的業(yè)務(wù)和汽車維修業(yè)務(wù)能匹配嗎?能照搬嗎?所以,我們也只能違背電網(wǎng)意志,按照行業(yè)主管部門要求執(zhí)行。很多時候,我們都期盼著,分公司趕緊改制為具有獨立法人的子公司,就能對運輸大展拳腳,全面發(fā)展,可是,這只能是幻想,一種臆想,因為我們分公司在電網(wǎng)企業(yè)說白了,就是給電網(wǎng)公司降低運輸、維修成本的部門,俗話說得好,肥水不流外人田,錢只能在自己企業(yè)(集團)內(nèi)流轉(zhuǎn),可能上級沒想過,分公司不改制,遲早得負增長,會成為電網(wǎng)的累贅,早改制早成立獨立公司,對電網(wǎng)公司是種解脫,也更便于管理,最簡單的例子,搞電力的人抬著操作規(guī)范來檢查搞運輸?shù)娜?,首先行業(yè)、技術(shù)就不對等,電力的規(guī)章制度來管理運輸?shù)姆椒矫婷?,也不套用,運輸公司自己做規(guī)章制度,還得搞電力的人去審核,話說,搞電力的人真的能搞懂汽車運輸、物流行業(yè)的各項規(guī)章規(guī)程嗎?所以,種種問題,久而久之,就會成為詬?。ㄘ澪?、受賄、行賄等違法違紀的起源),通俗點說,就成為“撈金”的單位,早改制早獨立,就能規(guī)避運營風(fēng)險。
