2023年10月自考00054管理學原理真題及答案（回憶版）
感謝同學們的幫助，2023年10月自考00054管理學原理真題及答案（回憶版）新鮮出爐。如果有同學記得部分真題的話，也可以提供給樂昇學教育。樂昇學教育會核對同學們給的2023年10月自考回憶版的真題，找到對應(yīng)的答案，優(yōu)先提供給對應(yīng)的同學。眾人拾材火焰高，早估分，早做打算。未雨綢繆我們可能不行，但是笨鳥先飛還是可以的哈。因為時間倉促，如有遺漏或者錯誤的地方，歡迎同學們指正?。?！在此謝過了。以下是“2023年10月自考00054管理學原理真題及答案（回憶版）”的具體內(nèi)容。
2023年10月自考00054管理學原理真題及答案（回憶版）
三、判斷說明題：本大題共5小題，每小題3分，共15分。
21、科學管理原則，“第一流工人”就是指超人。（樂昇學教育2023年10月自考00054管理學原理考前密訓班考點12）
樂昇學教育建議答案：錯（2分），這里所謂“第一流工人”是指適合于所干工作而又有進取心的工人，而不是什么“超人”。（1分）
22、扁平化組織降低快速反應(yīng)的能力。（樂昇學教育2023年10月自考00054管理學原理考前密訓班考點52）
樂昇學教育建議答案：錯（2分），組織結(jié)構(gòu)的扁平化無疑增強了組織快速反應(yīng)的能力。（1分）
23、人員配備是以人為中心。（樂昇學教育2023年10月自考00054管理學原理考前密訓班考點57）
樂昇學教育建議答案：對。（3分）
24、雙向溝通比單項溝通時間久，所以效果差。（樂昇學教育2023年10月自考00054管理學原理考前密訓班考點95）
樂昇學教育建議答案：錯（2分），雙向溝通比單向溝通需要更多時間，但雙向溝通中接收者對信息和對發(fā)送者理解的準確程度會大大提高。（1分）
25、決策是一種管理職能，在大多數(shù)管理中都有。（樂昇學教育2023年10月自考00054管理學原理考前密訓班考點32）
樂昇學教育建議答案：對。（3 分）
四、簡答題：本大題共4小題，每小題5分，共20分。
26.簡述亞當·斯密的貢獻。（樂昇學教育2023年10月自考00054管理學原理考前密訓班考點11和72）
樂昇學教育建議答案：亞當·斯密，資本主義古典政治經(jīng)濟學的創(chuàng)始人，1776年他發(fā)表了代表作《國民財富的性質(zhì)和原因的研究》。（1分）
該著作在論述資本主義“自由經(jīng)濟”的同時，也提出了對管理發(fā)展有重大影響的管理見解，包括：
（1）提出了“分工協(xié)作原理”和“生產(chǎn)合理化”的概念，認為對經(jīng)濟效益的追求主要依靠提高效率來完成，而效率的提高依靠分工，有了分工，同樣數(shù)量的勞動者就能完成比過去多得多的工作。（2 分）
（2）提出了“經(jīng)濟人”的觀點，即經(jīng)濟活動產(chǎn)生于個人利益基礎(chǔ)上的共同利益，認為個人在追求個人利益最大化的同時，必須兼顧他人利益，在此基礎(chǔ)上，產(chǎn)生了共同利益形成總的社會利益。斯密“經(jīng)濟人”的觀點后來成為資本主義管理理論的重要依據(jù)。（2分），
27、簡述計劃的內(nèi)容。（樂昇學教育2023年10月自考00054管理學原理考前密訓班考點40）
樂昇學教育建議答案：
即“5W1H”
要明確計劃工作的具體任務(wù)和要求（What to do it.做什么？-目標與內(nèi)容）
要明確計劃工作的宗旨、目標和戰(zhàn)略，并論證可行性（Why to do it.為什么做？-原因）
規(guī)定計劃中各項工作的開始和完成的進度，以便進行有效的控制，對能力及資源進行平衡（When to do it.何時做？-時間）
規(guī)定計劃實施的地點或場所，了解計劃實施的環(huán)境條件限制，以便合理安排計劃實施的空間組織和布局（Where to do it.何地做？-地點）
要明確規(guī)定每個階段計劃目標的責任人及相互之間的協(xié)作關(guān)系（Who to do it.誰去做？-人員）
制定實現(xiàn)計劃的措施，以及相應(yīng)的政策和規(guī)則（How to do it.怎么做？-方式、方法、手段）
28.簡述組織變革的外部動因。（樂昇學教育2023年10月自考00054管理學原理考前密訓班考點65）
樂昇學教育建議答案：組織變革的外部動因
①? 宏觀社會經(jīng)濟環(huán)境的變化
②? 科技進步的影響
③? 環(huán)境資源的影響
④? 競爭觀念的改變
⑤? 全球化
29.暫缺
五、論述題：本大題共小題，每小題10分，共10分。
30、舉例論述管理的必要性。（樂昇學教育2023年10月自考00054管理學原理考前密訓班考點1）
樂昇學教育建議答案：管理的必要性：
①從整個社會發(fā)展來看，管理是社會進步與發(fā)展的物質(zhì)力量
②管理是任何組織生存發(fā)展的重要條件
③管理活動具有的普遍性
六、案例分析題：本大題共 2 小題。每小題 15 分，共 30 分。
31、最開始兩個生產(chǎn)車間。兩個車間主任管理，總經(jīng)理管理車間主任。效率較高。直到2015年，按照專業(yè)化分工，設(shè)置職能部門，2015年后，集中決策，分散經(jīng)營。
問題：
（1）2015年前的組織結(jié)構(gòu)的類型，說明含義。（樂昇學教育2023年10月自考00054管理學原理考前密訓班考點56）
樂昇學教育建議答案：2015年前的組織結(jié)構(gòu)的類型是直線制。指高層領(lǐng)導不通過或只通過一個或少數(shù)的中間層次直接指揮下屬，不單獨設(shè)職能機構(gòu)，實行上下垂直領(lǐng)導的一種組織結(jié)構(gòu)形式。（5分）
（2）2015年后的組織結(jié)構(gòu)類型，說明。（樂昇學教育2023年10月自考00054管理學原理考前密訓班考點56）
樂昇學教育建議答案：2015年后的組織結(jié)構(gòu)類型是事業(yè)部制。它是在一個企業(yè)內(nèi)對具有獨立產(chǎn)品市場、獨立責任和利益的部門實行分權(quán)管理的一種組織結(jié)構(gòu)形式。特點是集中決策，分散經(jīng)營。（2分）
事業(yè)部制的優(yōu)點：（4分）
（1）專業(yè)化管理和集中統(tǒng)一領(lǐng)導的有機結(jié)合：
（2）有利于最高領(lǐng)導層擺脫日常事務(wù)，集中精力考慮戰(zhàn)略性決策，強化決策機構(gòu)
以上就是“2023年10月自考00054管理學原理真題及答案（回憶版）”的全部內(nèi)容。
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