許林芳《管理七劍》在線視頻課

需要課程點(diǎn)這里

學(xué)浪視頻觀看流程.mp4

5M

9.第三劍：溝通對(duì)于管理者的重要性.mp4

67.1M

8.第二劍：高效會(huì)議的4步驟.mp4

91.5M

7.第二劍：銷售人員黃金時(shí)間表.mp4

71.4M

6.第二劍：時(shí)間管理矩陣圖.mp4

88.4M

5.第二劍：時(shí)間管理五大陷阱和現(xiàn)狀.mp4

124.7M

4.第一劍：加入公司離開主管.mp4

79.1M

33.第七劍：16字輔導(dǎo)方針.mp4

72.9M

32.第七劍：人才培養(yǎng)法：情境領(lǐng)導(dǎo)力.mp4

115M

31.第七劍：人才盤點(diǎn)九宮格.mp4

144.5M

30.第七劍：無(wú)培養(yǎng)不合格，無(wú)替補(bǔ)不晉升.mp4

55.2M

3.第一劍：不要讓性格成為管理問題的借口.mp4

53.7M

29.第六劍：精神年度激勵(lì)：榮譽(yù)體系.mp4

50.1M

28.第六劍：如何對(duì)人才進(jìn)行精神激勵(lì)？.mp4

118M

27.第六劍：擴(kuò)張期：保存量，促增量.mp4

46.8M

26.第六劍：薪酬總額生成基本方法：彈性法.mp4

90.7M

25.第五劍：你與團(tuán)隊(duì)的信任公式.mp4

90.5M

24.第五劍：團(tuán)隊(duì)信任4段論.mp4

128.1M

23.第五劍：只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才能提拔干部.mp4

85.2M

22.第五劍：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的3個(gè)標(biāo)準(zhǔn).mp4

53M

21.第四劍：定目標(biāo)、追過程、拿結(jié)果.mp4

142.9M

20.第四劍：做好復(fù)盤，沉淀你成功的經(jīng)驗(yàn).mp4

86.9M

2.第一劍：管理者的四大角色.mp4

62.6M

19.第四劍：追過程：目標(biāo)落地.mp4

93.5M

18.第四劍：實(shí)用工具表：目標(biāo)溝通表.mp4

45.3M

17.第四劍：通目標(biāo)：向下共創(chuàng).mp4

81M

16.第四劍：定目標(biāo)：SMART原則.mp4

78.4M

15.第四劍：結(jié)果目標(biāo)怎么分解成過程目標(biāo)？.mp4

79.8M

14.第三劍：正面反饋、負(fù)面反饋.mp4

156.9M

13.第三劍：案例解析：同理心的回應(yīng).mp4

63.6M

12.第三劍：有效溝通3個(gè)要點(diǎn).mp4

99.7M

11.第三劍：自我情緒如何管理？.mp4

70.1M

10.第三劍：說服他人7個(gè)方法.mp4

102.1M

1.第一劍：常見的管理者誤區(qū).mp4