4月27日，由松信集團人力資源部組織召開的松信集團2022年大咖講壇第一期主題培訓-《如何打造高績效組織》在光星實業(yè)順利舉行！松信集團董事長Jc、松信實業(yè)代理CEO程總、龍暉鞋業(yè)鄧總、鴻信皮革張總、文輝皮革尹總、安瑞檢測認證程總&曾總、中瑞儀器科技陳總&沈總、安徽松信胡總、中徽投資&橙心慈善會王總等集團各公司總經(jīng)理，以及集團各公司主管級以上管理干部參加了培訓。

本次培訓首次采用了線下+線上直播同步的形式舉辦。集團人力資源部楊總擔任本次大咖講師。

分享環(huán)節(jié)

培訓中，楊總從如何通過戰(zhàn)略制定來支撐使命愿景的達成以統(tǒng)一思想；如何通過年度經(jīng)營規(guī)劃實現(xiàn)戰(zhàn)略分解，并通過有效的KPI體系和行動方案的制定以統(tǒng)一目標；如何通過關鍵報告和會議來推動問題的解決以統(tǒng)一行動，做了系統(tǒng)性的闡述，并通過標桿企業(yè)的實例分析跟大家分享了戰(zhàn)略落地管理邏輯。

從公司戰(zhàn)略規(guī)劃到落地方面為我們做了經(jīng)驗分享，并強調(diào)，制度再合理完善，如果沒有強有力的執(zhí)行，就沒有意義。只有付諸實踐，一點一滴的落地，制度才能發(fā)揮作用，公司發(fā)展才有保障。

通過本次培訓收獲頗多，后續(xù)將根據(jù)培訓核心重點落實到實際工作當中。

培訓最后，董事長指出，加強學習培訓是松信管理干部適應新形勢、迎接新挑戰(zhàn)的需要，各公司管理干部要珍惜機會，切實增強團隊管理能力，做到學有所成、學有所獲，并對此次培訓提出了具體要求，一是認清形勢、統(tǒng)一思想，增強學習培訓的主動性和緊迫感。二是立足實際、抓住關鍵，明確目標成果與期限落地執(zhí)行。三是勇于修正錯誤，不斷自我完善，只有不斷地反省自己，取長補短，向優(yōu)秀者學習，才有不斷進步的可能。

?“學以致用，行以致遠”，通過松信2022年大咖講壇第一期的培訓，為大家?guī)砹巳碌捏w驗和收獲，為松信主管級以上管理干部提供了新的思路和方法。下一步，所有管理干部將會學以致用，不斷提升團隊高績效管理能力，高效達成公司的戰(zhàn)略目標。

此次培訓為松信2022年大咖講壇第一期主題培訓。未來，將會有更多行業(yè)大咖走上松信講臺，為打造松信更好的學習氛圍奠定基礎。