2022年3月4日，全國兩會在北京順利召開，“如何利用數(shù)字醫(yī)療提升公共衛(wèi)生服務(wù)”相關(guān)議題在會議期間提出，代表委員們也對此進行了熱烈的討論。在這個后疫情時代里，傳統(tǒng)落后的醫(yī)療數(shù)據(jù)收集與展示方式已不足以應(yīng)付潛伏的危機，如何把大數(shù)據(jù)、醫(yī)療信息化等技術(shù)更好地運用到智慧醫(yī)院當(dāng)中，成為醫(yī)療行業(yè)內(nèi)廣泛談?wù)摻涣鞯膯栴}。

?大數(shù)據(jù)確實能幫助大家更好應(yīng)對后疫情時代未來的醫(yī)療危機，打造出更符合如今醫(yī)療衛(wèi)生需求的智慧醫(yī)院，以下就以華為云大數(shù)據(jù)BI為例，帶大家一睹醫(yī)療行業(yè)的BI智慧建設(shè)。

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大數(shù)據(jù)BI在醫(yī)療行業(yè)的作用

國內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，自然是離不開現(xiàn)代科技的發(fā)展，華為云大數(shù)據(jù)BI專為醫(yī)療行業(yè)搭建一套專業(yè)的可視化工具分析平臺，借助大數(shù)據(jù)分析、云計算、虛擬化、可視化等技術(shù)提高醫(yī)務(wù)人員的工作效率、改善醫(yī)療質(zhì)量；不僅如此，醫(yī)院的管理層、決策層也根據(jù)展示的數(shù)據(jù)，洞察全院現(xiàn)有的實際運行狀況，而從容地應(yīng)對潛伏的醫(yī)療危機，防范于未然，每時每刻都能為醫(yī)院的智能決策提供強有力的保障。所以，通過大數(shù)據(jù)BI構(gòu)建智慧醫(yī)院，是后疫情時代中提升醫(yī)療行業(yè)高度的重要舉措之一。

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華為云大數(shù)據(jù)BI產(chǎn)品優(yōu)勢與價值

1、集團駕駛艙：所謂的“集團駕駛艙”簡單來說就是通過大數(shù)據(jù)整理篩選后的各種指標(biāo)與全院狀況的展示界面，可以根據(jù)決策層、管理層、執(zhí)行層等關(guān)心的指標(biāo)不同，建立不同分析主題呈現(xiàn)出來。比如今天的醫(yī)院專家醫(yī)師人數(shù)、新增病人數(shù)、剩余床位數(shù)量，方便醫(yī)療資源及時統(tǒng)籌與調(diào)動；也可以查看某階段或某一方面的整體收入與支出相關(guān)數(shù)據(jù)，時刻了解醫(yī)院整體經(jīng)營狀況，以便領(lǐng)導(dǎo)的運營匯報與智慧決策。

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2、營銷分析羅盤：由于醫(yī)護人員的時間與精力是具有局限性的，為了醫(yī)生專家們更具有效率地工作并避免不必要的誤診發(fā)生，營銷分析羅盤就醫(yī)生自身的工作習(xí)慣、醫(yī)用藥與特定疾病等角度進行數(shù)據(jù)挖掘與分析，優(yōu)化醫(yī)生專家們的決策，提高醫(yī)療服務(wù)水平。

?3、優(yōu)化診斷：通過對新舊病人的資料收集與分析達(dá)到優(yōu)化臨床診斷的服務(wù)效果，如整合不同患者的就診疾病史、治療效果、藥品依賴關(guān)系等角度進行數(shù)據(jù)分析挖掘，提高醫(yī)生的診斷準(zhǔn)確率，優(yōu)化醫(yī)患管理。

?4、優(yōu)化管理：根據(jù)醫(yī)療智能BI系統(tǒng)實時錄入的數(shù)據(jù)分析，有效解決醫(yī)患雙方信息不對稱的問題，解決患者掛號、候診、收費等待時長等問題，提高醫(yī)療資源的利用率，真正做到優(yōu)化醫(yī)院管理。

?5、績效管理：通過智能BI系統(tǒng)可實現(xiàn)精細(xì)化的績效管理，如醫(yī)院里各種核心關(guān)注指標(biāo)、醫(yī)護人員的KPI績效考核、員工記分卡等方方面面進行實時預(yù)警監(jiān)控，提高醫(yī)院的核心競爭力。

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近年來，由于疫情的反復(fù)出現(xiàn)，對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)帶來了不小的挑戰(zhàn)與壓力，全國各城市基層醫(yī)療服務(wù)能力也隨之得到了提高，為了應(yīng)對未來潛伏的醫(yī)療危機，醫(yī)療信息化智慧化也勢在必行，華為云大數(shù)據(jù)BI也在此助力搭建新時代的智慧醫(yī)院。

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