榮俊清：團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練寶典，打造高效團(tuán)隊(duì)必修課

課程位置：m2-28，

十年間，榮俊清老師融合體驗(yàn)式教學(xué)和實(shí)操性訓(xùn)練，打破傳統(tǒng)培訓(xùn)的枯燥和教條，幫上百家企業(yè)打造出精英團(tuán)隊(duì)，助上萬(wàn)學(xué)員改變命運(yùn)。他對(duì)團(tuán)隊(duì)存在的問(wèn)題一針見(jiàn)血，并對(duì)癥下藥。他用智慧掌控全局，用行動(dòng)觸發(fā)力量，用愛(ài)喚醒學(xué)員重生。

課程亮點(diǎn)：

1、如何激活員工玩命干活？?jī)?nèi)部競(jìng)爭(zhēng)比高薪誘惑更有效果

2、個(gè)性自我的80后、90后，其實(shí)更懂感恩和付出，就看你會(huì)不會(huì)引導(dǎo)！

3、不從個(gè)人的 “我要贏(yíng)”轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)的“合作共贏(yíng)”，贏(yíng)了也是輸！

4、員工的抱怨都是壞事嗎？懂得轉(zhuǎn)化，就是企業(yè)解決難題的群策群力!

5、當(dāng)員工的個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)相沖突時(shí)，如何化解、統(tǒng)一？

6、領(lǐng)導(dǎo)人的格局就是團(tuán)隊(duì)的格局！做優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人的條件是什么？

適合誰(shuí)聽(tīng)：

企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、HR總監(jiān)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。