CMMI認(rèn)證的定義

CMMI認(rèn)證是Capability Maturity Model Integration的縮寫(xiě)，即能力成熟度模型集成。它是一個(gè)用于評(píng)估軟件研發(fā)公司能力水平的標(biāo)準(zhǔn)，由CMMI Institute制定和發(fā)布。CMMI認(rèn)證被廣泛應(yīng)用于全球范圍內(nèi)的軟件研發(fā)公司，它不僅是一個(gè)評(píng)估工具，也是一個(gè)改進(jìn)工具，可以幫助公司識(shí)別其優(yōu)勢(shì)和不足，并提供改進(jìn)的方向，從而提高其軟件研發(fā)的能力水平。

CMMI的等級(jí)

CMMI模型是一個(gè)由五個(gè)級(jí)別構(gòu)成的框架，用于衡量一個(gè)公司在軟件研發(fā)過(guò)程中的成熟度。 這五個(gè)級(jí)別分別是：完成級(jí)（CMMI 1）、管理級(jí)（CMMI 2）、定義級(jí)（CMMI 3）、量化管理級(jí)（CMMI 4）、優(yōu)化級(jí)（CMMI 5）。 在CMMI模型中，每個(gè)級(jí)別都有一些特定的實(shí)踐域，這些實(shí)踐域描述了一個(gè)公司在某個(gè)級(jí)別上需要達(dá)到的能力要求。通過(guò)實(shí)施這些實(shí)踐，可以幫助公司提高其軟件研發(fā)的效率和質(zhì)量，從而達(dá)到更高的成熟度級(jí)別。

企業(yè)獲取CMMI證書(shū)的意義

1、改善產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程，縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間； 2、提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品缺陷率，提升客戶滿意度； 3、降低產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本，提高項(xiàng)目控制能力； 4、地方政府有資金補(bǔ)貼，有些地方補(bǔ)貼資金比認(rèn)證費(fèi)還多。

CMMI認(rèn)證需要滿足的條件

企業(yè)必須是軟件相關(guān)企業(yè)，具有軟件開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)； 認(rèn)證企業(yè)需要配備專門(mén)人員對(duì)接擔(dān)任，進(jìn)行體系創(chuàng)立、監(jiān)督執(zhí)行、進(jìn)程剖析和改進(jìn)； 在做CMMI評(píng)估前，企業(yè)至少要完成體系的創(chuàng)立，并繼續(xù)運(yùn)行半年以上； CMMI3級(jí)參加人員要求技術(shù)人員10人以上，支持人員5人以上； 企業(yè)要有2個(gè)以上已完成的成熟軟件項(xiàng)目，軟件、硬件和系統(tǒng)集成均可； 申請(qǐng)認(rèn)證CMMI3級(jí)的企業(yè)還要求公司必須成立一年以上。

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CMMI認(rèn)證的過(guò)程

CMMI認(rèn)證是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程，通常包括以下幾個(gè)步驟： 準(zhǔn)備階段：組織需要了解CMMI框架的要求，并制定相應(yīng)的計(jì)劃和目標(biāo)。 評(píng)估階段：組織需要進(jìn)行內(nèi)部審核，評(píng)估現(xiàn)有的軟件和項(xiàng)目管理過(guò)程是否符合CMMI框架的要求。 改進(jìn)階段：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，組織需要制定改進(jìn)計(jì)劃，并逐步改進(jìn)軟件和項(xiàng)目管理過(guò)程。 認(rèn)證階段：組織需要聘請(qǐng)的第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證審核，以確保其軟件和項(xiàng)目管理過(guò)程符合CMMI框架的要求。