國家高新技術(shù)企業(yè)認定是國家為扶持和鼓勵高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展而設(shè)立的一項認證制度，旨在促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和國家經(jīng)濟發(fā)展。然而，許多企業(yè)在申請認定時并未成功，其原因有很多，小編上一期從認定領(lǐng)域和知識產(chǎn)權(quán)評分兩個方面分析了企業(yè)認定不通過的原因，今天從研究開發(fā)組織管理水平和科技成果轉(zhuǎn)化這兩個方面進行綜合分析，2023年第一批國家高新技術(shù)企業(yè)申報即將開始，企業(yè)可以根據(jù)以下問題和解決建議規(guī)避認定不通過的風(fēng)險，提高申報通過率。

一、研究開發(fā)組織管理水平得分低

企業(yè)的組織架構(gòu)對于創(chuàng)新能力和市場競爭力的提升至關(guān)重要。如果企業(yè)的組織架構(gòu)不完善，缺乏科學(xué)的管理模式和合理的人才隊伍，尤其是研究開發(fā)組織管理水平方面達不到相應(yīng)的要求，企業(yè)也難以通過認定。首先我們來看一下研究開發(fā)組織管理水平在創(chuàng)新能力評價方面所占分值是20分，每一項得分指標(biāo)如下：

研究開發(fā)組織管理水平造成得分低主要體現(xiàn)在以下五個方面：

①　制定了研究開發(fā)組織管理制度，但是管理混亂，未建立研發(fā)投入核算體系或者未編制研發(fā)費用輔助賬；

②　組織管理水平材料混亂，未針對評價標(biāo)準(zhǔn)逐項提供；

③　材料的質(zhì)量問題或證明材料單一，多數(shù)為制度或文件，無執(zhí)行情況。如研發(fā)獎勵僅有制度，無落實情況；

④　企業(yè)不注重產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略合作，會丟失相應(yīng)的得分；

⑤　沒有一個合理的人才績效評價獎勵制度亦或者是無具體實施計劃。

建議：

企業(yè)除了需要提升與完善研究開發(fā)組織研發(fā)管理水平之外，還至少需要做到以下幾點：首先重視研究開發(fā)組織管理水平的相關(guān)建設(shè)工作，其次要保證管理水平模塊與其他材料前后邏輯的一致性，不能前后矛盾，此外，企業(yè)應(yīng)該注重產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略合作以及建立合理的人才績效評價獎勵制度并貫徹實施，來提升研究開發(fā)組織管理水平的得分。

二、科技成果轉(zhuǎn)化能力得分低

科技成果轉(zhuǎn)化是指為提高生產(chǎn)力水平而對科技成果進行的后續(xù)試驗、開發(fā)、應(yīng)用、推廣直至形成新產(chǎn)品、新工藝、新材料、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)等活動。科技成果轉(zhuǎn)化在創(chuàng)新能力評價方面占30分，其評分指標(biāo)如下：

1、無科技成果轉(zhuǎn)化匯總表，無法判斷成果項數(shù)。

2、科技成果轉(zhuǎn)化附件材料混亂、裝訂無序，與成果轉(zhuǎn)化匯總表中所列不一致。

3、科技成果轉(zhuǎn)化證明材料單一，僅有轉(zhuǎn)化效果證明材料，如銷售合同、發(fā)票，樣品圖片等，無科技成果技術(shù)證明材料。

建議：企業(yè)豐富證明材料；保證知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量的同時確保質(zhì)量；科技成果轉(zhuǎn)化的成效說明清晰、準(zhǔn)確；多參與省市科技項目的申報及相關(guān)科技成果獎項的申報。

三、缺乏有經(jīng)驗的機構(gòu)進行指導(dǎo)

很多企業(yè)由于首次申報國家高新技術(shù)企業(yè)，對高新申報過程和材料編寫缺乏經(jīng)驗、不懂研發(fā)費用如何歸集、對政策了解不透徹等，也容易導(dǎo)致申報失敗。這時候，尋找專業(yè)的高新申報服務(wù)機構(gòu)顯得非常必要。

科德集團二十二年深耕高企申報工作，對申報條件、材料要求和認定細節(jié)及申報流程都非常熟悉，可以根據(jù)企業(yè)具體情況進行規(guī)劃布局，讓企業(yè)的認定過程會更加順暢高效，提高高新技術(shù)企業(yè)申報的成功率，可為企業(yè)節(jié)省更多時間成本！

好了，今天的內(nèi)容就分享到這里，大家如有高企認定相關(guān)疑問歡迎評論區(qū)留言，科德小編將全力為您解答，更多信息敬請期待下期分享。