在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)管理能力對(duì)于企業(yè)和組織的成功至關(guān)重要。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)管理能力不僅可以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效，還可以營(yíng)造積極的工作氛圍，促進(jìn)有效的溝通與決策。 來(lái)源：pexels

01領(lǐng)導(dǎo)管理能力的定義

領(lǐng)導(dǎo)管理能力是指一種綜合的能力，包括戰(zhàn)略眼光、決策能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、知人善任能力、培養(yǎng)人才能力以及情商和人際交往能力等。這些能力對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者的成功至關(guān)重要。 首先，戰(zhàn)略眼光和決策能力是領(lǐng)導(dǎo)者必備的核心能力。領(lǐng)導(dǎo)者需要具備全局視野和深入洞察市場(chǎng)、行業(yè)和企業(yè)的能力，以便做出明智的決策。 其次，高效的的組織和協(xié)調(diào)能力是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者需要具備高效的時(shí)間管理和項(xiàng)目管理技能，以便確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成。 第三，知人善任和培養(yǎng)人才的能力也是領(lǐng)導(dǎo)管理能力的重要組成部分。領(lǐng)導(dǎo)者需要具備敏銳的洞察力和判斷力，以便發(fā)現(xiàn)和招聘到合適的人才，并通過(guò)培訓(xùn)和激勵(lì)來(lái)挖掘他們的潛力。 最后，情商和人際交往能力是領(lǐng)導(dǎo)者與員工建立良好關(guān)系的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者需要具備良好的溝通技巧和人際交往能力，以便與員工建立信任和尊重的關(guān)系，從而促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和提高工作效率。 來(lái)源：pexels

02從優(yōu)秀到卓越的要素

1、戰(zhàn)略眼光與決策能力 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者需要具備敏銳的市場(chǎng)洞察力和戰(zhàn)略眼光，能夠在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中做出明智的決策。他們需要關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)格局和技術(shù)發(fā)展等因素，以便為企業(yè)制定長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略。此外，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者還需要具備權(quán)衡利弊的能力，能夠在決策時(shí)考慮到各方面的利益關(guān)系和風(fēng)險(xiǎn)因素。 為了不斷提升戰(zhàn)略眼光和決策能力，領(lǐng)導(dǎo)者可以通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)、參加專業(yè)培訓(xùn)課程或與行業(yè)專家交流來(lái)擴(kuò)展自己的視野和認(rèn)知水平。他們還可以通過(guò)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累和反思來(lái)不斷完善自己的決策能力和判斷力。 2、高效組織與協(xié)調(diào)能力 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者需要具備高效的組織和協(xié)調(diào)能力，以便實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)并促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。他們需要善于制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃，合理分配資源和任務(wù)，并確保團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通暢通和協(xié)作良好。此外，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者還需要具備靈活的思維和敏銳的洞察力，以便在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中及時(shí)調(diào)整策略和資源分配。 為了不斷提升組織和協(xié)調(diào)能力，領(lǐng)導(dǎo)者可以通過(guò)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理、時(shí)間管理和溝通技巧等方面的知識(shí)來(lái)提升自己的組織和協(xié)調(diào)能力。他們還可以通過(guò)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累和反思來(lái)不斷完善自己的組織和協(xié)調(diào)技能。 3、知人善任與培養(yǎng)人才能力 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者需要具備知人善任和培養(yǎng)人才的能力，以便發(fā)現(xiàn)和招聘到合適的人才，并通過(guò)培訓(xùn)和激勵(lì)來(lái)挖掘他們的潛力。他們需要具備敏銳的洞察力和判斷力，以便識(shí)別員工的優(yōu)勢(shì)和潛力，并為他們提供合適的工作機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。此外，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者還需要關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)需求，為他們提供必要的培訓(xùn)和支持。 為了不斷提升知人善任和培養(yǎng)人才能力，領(lǐng)導(dǎo)者可以通過(guò)學(xué)習(xí)人才管理、招聘和培訓(xùn)等方面的知識(shí)來(lái)提升自己的知人善任和培養(yǎng)人才技能。他們還可以通過(guò)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累和反思來(lái)不斷完善自己的人才管理能力和培養(yǎng)人才策略。 4、情商與人際交往能力 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者需要具備高情商和良好的人際交往能力，以便與員工建立良好的關(guān)系并促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。他們需要關(guān)注員工的情感需求和工作壓力，并與他們建立信任和尊重的關(guān)系。此外，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者還需要具備良好的溝通技巧和人際交往能力，以便與員工進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。 為了不斷提升情商和人際交往能力，領(lǐng)導(dǎo)者可以通過(guò)學(xué)習(xí)心理學(xué)、溝通技巧和人際交往等方面的知識(shí)來(lái)提升自己的人際交往能力和情商水平。他們還可以通過(guò)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累和反思來(lái)不斷完善自己的人際交往能力和溝通技巧。 來(lái)源：pexels

03提升領(lǐng)導(dǎo)管理能力的方法

為了從優(yōu)秀到卓越的領(lǐng)導(dǎo)管理能力，領(lǐng)導(dǎo)者需要制定適合自己的提升策略和方法。 以下是一些建議： 1）通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐積累經(jīng)驗(yàn) 領(lǐng)導(dǎo)者可以通過(guò)參加培訓(xùn)課程、閱讀相關(guān)書籍、參與行業(yè)會(huì)議等方式來(lái)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理知識(shí)。同時(shí)，他們還可以通過(guò)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累來(lái)不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)管理能力。在實(shí)踐中，領(lǐng)導(dǎo)者可以嘗試新事物、拓展視野并反思自己的表現(xiàn)，以便不斷改進(jìn)和提高。 2）反思和自省 領(lǐng)導(dǎo)者需要定期反思自己的表現(xiàn)和工作成果，查找不足之處并制定改進(jìn)計(jì)劃。他們還可以通過(guò)與同事、員工或上級(jí)交流來(lái)獲取反饋意見(jiàn)和建議，以便不斷完善自己的領(lǐng)導(dǎo)管理能力。 3）接受挑戰(zhàn)并勇于嘗試新事物 領(lǐng)導(dǎo)者需要勇于接受挑戰(zhàn)并嘗試新事物，以拓展視野并提高自己的創(chuàng)新能力。他們可以嘗試新的管理方法、技術(shù)或商業(yè)模式，以提升組織績(jī)效和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該關(guān)注行業(yè)趨勢(shì)和技術(shù)發(fā)展，以便及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略方向并抓住市場(chǎng)機(jī)遇。 4）培養(yǎng)高尚的道德品質(zhì) 領(lǐng)導(dǎo)者需要具備高尚的道德品質(zhì)，樹(shù)立良好的榜樣。他們應(yīng)該誠(chéng)實(shí)守信、公正廉潔、以身作則，以贏得員工和社會(huì)的尊重和信任。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該關(guān)注社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展，以促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)的和諧共生。 5）建立良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系 領(lǐng)導(dǎo)者需要與團(tuán)隊(duì)成員建立良好的合作關(guān)系，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和提高工作效率。他們應(yīng)該尊重團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)和建議，鼓勵(lì)員工之間的交流與合作，共同解決問(wèn)題和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。 6）激發(fā)員工的潛力與創(chuàng)造力 領(lǐng)導(dǎo)者需要關(guān)注員工的個(gè)人發(fā)展和創(chuàng)造力發(fā)揮，為員工提供廣闊的發(fā)展空間和機(jī)會(huì)。他們可以通過(guò)提供培訓(xùn)、激勵(lì)措施和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來(lái)激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，以促進(jìn)組織的持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展。 7）關(guān)注員工的工作環(huán)境和福利待遇 領(lǐng)導(dǎo)者需要關(guān)注員工的工作環(huán)境和福利待遇，為員工提供良好的工作環(huán)境和福利待遇。他們可以通過(guò)提供舒適的辦公環(huán)境、健康保障措施和優(yōu)厚的薪酬福利來(lái)提高員工的工作積極性和忠誠(chéng)度，從而提升組織績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。 8）制定科學(xué)合理的目標(biāo)和計(jì)劃 領(lǐng)導(dǎo)者需要制定科學(xué)合理的目標(biāo)和計(jì)劃，以指導(dǎo)組織的長(zhǎng)期發(fā)展和戰(zhàn)略規(guī)劃。他們應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況和企業(yè)實(shí)際情況來(lái)制定切實(shí)可行的目標(biāo)，并制定詳細(xì)的計(jì)劃來(lái)確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者還需要及時(shí)調(diào)整目標(biāo)和計(jì)劃，以適應(yīng)市場(chǎng)變化和企業(yè)發(fā)展的需要。 總之，從優(yōu)秀到卓越的領(lǐng)導(dǎo)管理能力需要領(lǐng)導(dǎo)者不斷提升自身的綜合素質(zhì)和能力水平。他們需要具備戰(zhàn)略眼光、組織協(xié)調(diào)能力、知人善任能力、情商和人際交往能力等基本素質(zhì)，并掌握科學(xué)合理的領(lǐng)導(dǎo)方法和管理技巧。 通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐積累經(jīng)驗(yàn)、反思和自省、勇于嘗試新事物、建立良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系、激發(fā)員工的潛力與創(chuàng)造力以及關(guān)注員工的工作環(huán)境和福利待遇等措施的實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)者可以逐步提高自身的領(lǐng)導(dǎo)管理能力，實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越式發(fā)展。 來(lái)源：pexels

04結(jié)語(yǔ)

通過(guò)以上分析，我們可以看到領(lǐng)導(dǎo)管理能力對(duì)于企業(yè)和組織的成功至關(guān)重要。從優(yōu)秀到卓越的領(lǐng)導(dǎo)管理能力需要領(lǐng)導(dǎo)者具備全面的素質(zhì)和能力，并采取科學(xué)合理的策略和方法來(lái)不斷提升自身的領(lǐng)導(dǎo)管理能力。 對(duì)于現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，不斷提升自身的領(lǐng)導(dǎo)管理能力不僅是個(gè)人的責(zé)任，更是組織的需要。因此，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，努力提升自己的領(lǐng)導(dǎo)管理能力，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)和企業(yè)環(huán)境，為組織的持續(xù)發(fā)展和成功做出更大的貢獻(xiàn)。

卸掉工作的價(jià)值感，你就不會(huì)內(nèi)耗

為什么工作很痛苦？

因?yàn)楹芏嗳瞬蛔杂X(jué)地給工作上了許多價(jià)值，加了許多戲碼。明明只是個(gè)配角，卻把自己當(dāng)主角。明明工作就是工作而已，卻不斷暗示自己工作是實(shí)現(xiàn)人生意義的唯一途徑。

長(zhǎng)此以往，只會(huì)加劇自我精神內(nèi)耗，得不償失。

就拿體現(xiàn)價(jià)值來(lái)說(shuō)，很早以前我寫過(guò)一篇文章，叫《覺(jué)得工作心累的人，快戒掉你過(guò)剩的責(zé)任心》。有人沒(méi)看懂，說(shuō)如果做的工作恰好是自己喜歡的，并能以此賺錢，那就像摸到彩票大獎(jiǎng)一樣幸運(yùn)，這就是工作的終極意義。

但實(shí)際上這是個(gè)偽命題，因?yàn)橐坏┮粋€(gè)人的興趣愛(ài)好變成工作以后，他馬上就會(huì)失去這個(gè)興趣。

要知道興趣和工作最大的區(qū)別在于，興趣是即時(shí)的，隨機(jī)的，自由的，而工作是重復(fù)的，規(guī)律的，受限制的。

比如你喜歡彈鋼琴，可以來(lái)興趣了彈一下午一晚上都不會(huì)覺(jué)得累，沒(méi)興趣了馬上甩手走人去干別的事情，沒(méi)有任何人會(huì)說(shuō)你。此刻滿足你多巴胺的是彈鋼琴這件事本身，你只要聽(tīng)到自己彈的曲子就能開(kāi)心，哪怕只是一首簡(jiǎn)單的一閃一閃亮晶晶，這種正反饋非常的純粹。

但你如果把彈鋼琴作為一項(xiàng)工作，比如現(xiàn)在你去五星酒店里做一名演奏者，或者當(dāng)一個(gè)彈鋼琴的自媒體網(wǎng)紅，事情就會(huì)變得很復(fù)雜，就會(huì)有很多東西沖淡你的這個(gè)興趣。

例如你可能要每周固定的時(shí)間去演奏，要滿足觀眾的點(diǎn)歌心愿彈那種low穿地心的曲子，要按照大堂經(jīng)理的意思穿一些讓你覺(jué)得別扭的衣服等等。

這些你不愿意但不得不做的事情積累到了一定程度，“把興趣作為工作”的美好幻想就會(huì)不攻自破。

為什么會(huì)這樣？

因?yàn)榇丝棠阍谟媚愕呐d趣和別人做交換，它的本質(zhì)是一場(chǎng)商業(yè)買賣，而不是你在實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值。

再說(shuō)直白點(diǎn)，興趣滿足的是你一個(gè)人的價(jià)值需求，你只用對(duì)自己的感受負(fù)責(zé)，而工作滿足的是很多人的價(jià)值需求，這些人對(duì)你有所求，同樣你也對(duì)他們有所求。

那既然是買賣交換，別人手上就有你需要的東西，就可以拿捏住你。

既然是買賣交換，買方就有權(quán)利提出自己的訴求，他們可以要求你彈鋼琴的時(shí)候穿成女王穿成蘿莉甚至穿比基尼，不然就不打賞不付錢，或者直接退出你的直播間。

所以你看，此刻你不能完全按照自己的性子來(lái)，你必須接受工作就是有要求的，有條條框框的，有一大堆你不喜歡做的事情的。

而決定這些的人并不是你自己，是和你工作有關(guān)的所有其他人，是你的老板，同事，客戶，粉絲，供應(yīng)商，合作伙伴，360度方方面面的人。

在家你可以由著性子不穿衣服全裸彈鋼琴，但你如果想靠這個(gè)賺錢，就必須戴上這些人給你上的各種“枷鎖”。

而這，還是少數(shù)情況。

更普遍的情況是，很多人做著自己沒(méi)那么感興趣的工作，拿著一份還算過(guò)得去的薪水，忍受著周圍討厭的人，在這種情況下還要去尋找工作的意義，真的大可不必。

自己每天忙得昏天黑地已經(jīng)夠吃力了，還要去思考這種虛無(wú)縹緲的概念，是不是工作量不飽和？

如果硬要給工作找一個(gè)意義，就只能是用你的勞動(dòng)換取報(bào)酬，然后過(guò)上自己喜歡的生活。用你掙的錢，去購(gòu)買你的愛(ài)好，生活條件和人生體驗(yàn)。

僅此而已。

換句話說(shuō)，你不要給工作強(qiáng)行加戲，它就是一個(gè)給你提供生活保障的渠道而已。它不是你人生追求的終極目標(biāo)，不是你實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的烏托邦，更不是你活在這個(gè)世界上的唯一理由。

想通了這一點(diǎn)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多所謂的壓力，責(zé)任，都是你自己給自己加的，它們沒(méi)那么重要。

學(xué)會(huì)給工作祛魅，消解它的神圣與偉大，腳踏實(shí)地就事論事，你的心態(tài)馬上就會(huì)不一樣，你就會(huì)更加客觀真實(shí)地對(duì)待眼前的工作。

老板越是告訴你，工作多么偉大，多么有意義，多么值得你重視，這個(gè)時(shí)候你心里就越要想，那你給我多少權(quán)力，給我多少錢，什么時(shí)候給我升職加薪。

始終帶著等價(jià)交換的思維去看待工作，你才不會(huì)被PUA，才會(huì)活出灑脫人生。

許多人工作不快樂(lè)的根本原因，并不是這個(gè)工作本身有什么不得了的地方，而是當(dāng)工作映射到自己身上的時(shí)候，你太看得起這份工作，也太看得起自己，太把自己當(dāng)回事，太想在工作中找到一個(gè)讓自己有存在感的所謂“意義”。

且越是工作能力優(yōu)秀的人，這個(gè)現(xiàn)象越嚴(yán)重。

因?yàn)槟芰?yōu)秀的人，都有很強(qiáng)的勝負(fù)心和自尊心。他們不能容忍自己把事情搞砸，不能接受周圍人的質(zhì)疑。

你要是跟他說(shuō)“這件工作沒(méi)做好”，相信我，表面上他不會(huì)說(shuō)什么，心里恨不得跟你拼命，然后不惜卷死自己來(lái)向你證明你說(shuō)錯(cuò)了，老子干得可好了。????????????

這就是他們的意義，用結(jié)果證明自己，用結(jié)果換取獎(jiǎng)賞，最終也被結(jié)果滅亡。????

這種執(zhí)念就像硬幣的兩面。掌握的好，能夠促使人不斷上進(jìn)；掌握的不好，就會(huì)被執(zhí)念所反噬，不斷消耗自己。????????????????????

像我有個(gè)朋友X，就是典型案例。

X從小到大都是一路精英教育，畢業(yè)后進(jìn)了大企業(yè)一直順風(fēng)順?biāo)?，做到現(xiàn)在的部門主管，手下管著不少人。

要論工作能力，X很優(yōu)秀，但她也有個(gè)致命缺點(diǎn)，那就是視野只看得到自己所能掌控的領(lǐng)域，且在這個(gè)領(lǐng)域里非常追求完美。

比如一個(gè)項(xiàng)目方案PPT的排版，只要發(fā)現(xiàn)手下人沒(méi)寫到她心坎里就會(huì)大發(fā)雷霆，全部推翻重來(lái)。甚至在一些無(wú)關(guān)緊要的問(wèn)題上，她也會(huì)死扣細(xì)節(jié)，很多時(shí)候到最后都是自己下場(chǎng)親手做。

但實(shí)際上呢，她摳的這些細(xì)節(jié)到了大老板那里都是無(wú)關(guān)緊要的。她所認(rèn)為的排版，細(xì)節(jié)，關(guān)鍵，在大老板那里往往都是一筆帶過(guò)，有時(shí)甚至根本不看。????

可她沒(méi)有坐到大老板的位置，看不到更廣闊的視角，無(wú)法感同身受更宏觀局面的問(wèn)題，所以職位也一直升不上去。

也正由于她沒(méi)法跳出自我既有的視野框架，導(dǎo)致X遇到所有新問(wèn)題都下意識(shí)地在自己熟悉的領(lǐng)域去找答案，找不到就反復(fù)糾結(jié)反復(fù)磨，直到耗干自己。???????

比如為了趕一個(gè)案子X(jué)能一個(gè)星期不理男朋友，吃飯只吃樓下便利店的快餐，可放在公司實(shí)際大的業(yè)務(wù)鏈條里，她做的事情很多都是支持類的錦上添花，并沒(méi)有重要緊急的“雪中送炭”。

你說(shuō)X的工作有意義嗎？

有，但不多。在她看來(lái)自己每天時(shí)間被塞的很滿，要處理的事情很多，但從公司整體運(yùn)營(yíng)的角度來(lái)看，她依然只是一顆螺絲釘，她并沒(méi)有重要到團(tuán)隊(duì)離開(kāi)她就運(yùn)轉(zhuǎn)不了的程度。??????????????????????????????????????????????????

換句話說(shuō)，X的工作換別人來(lái)干，也不會(huì)差到哪里去。而這也是絕大多數(shù)普通人的現(xiàn)狀，大家都是螺絲釘，就不要把擰螺絲的工作干出造航母的姿態(tài)。??????

可壞就壞在很多人并沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)，把這本來(lái)就不多的意義無(wú)限放大，自己深深陷入自我感動(dòng)的怪圈里，把工作當(dāng)做證明自我價(jià)值的唯一途徑。

這就好像把一個(gè)人關(guān)在房間里，每天只讓他折紙，除此之外什么都不讓他干，久而久之他就會(huì)把折紙當(dāng)做自己活著的唯一意義。

但這個(gè)所謂的“意義”非常扯淡，它完全可以是別人隨口說(shuō)的一句話，或者老板的一句PUA說(shuō)辭，但你卻把它奉為人生信條，當(dāng)做終極意義。

一定要記住，想實(shí)現(xiàn)自我人生意義，不是你能決定做什么，而是你能決定自己不做什么，能決定自己不聽(tīng)誰(shuí)的話。

要滿足這個(gè)條件，首先你得有強(qiáng)大的物質(zhì)基礎(chǔ)，有“Fuck you money”。你不能受制于人，人家要你干嘛就干嘛，這不行。

而對(duì)大多數(shù)人而言，努力工作就是儲(chǔ)蓄Fuck you money的唯一途徑。

強(qiáng)大的物質(zhì)基礎(chǔ)是你獲得行動(dòng)自由的先決條件，你可以可勁兒去造，只要你能承擔(dān)所有損失。

所以很多大佬為什么在功成名就的時(shí)候選擇退隱，去做自己真正喜歡的事情，因?yàn)樗麄冨X賺夠了，或者說(shuō)賺錢并不是他們的人生意義，而是他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)人生意義所打下的基礎(chǔ)。

其次，你需要有豐富的人生經(jīng)歷從而具備更廣闊的視野。

你看待事物不能只有一個(gè)角度，你要知道實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)有多重途徑，條條大路通羅馬，主打一個(gè)身段靈活。

想通了這一點(diǎn)，你就不會(huì)把所有精神和希望寄托在手頭這份工作上，而是更加理智清醒。做得不開(kāi)心不會(huì)再糾結(jié)和內(nèi)耗，而是馬上改變策略，騎驢找馬。一個(gè)工具不行不要去修，趕緊換一個(gè)才是最有效的辦法。

最后，你要有不以物喜不以己悲的心態(tài)，因?yàn)榉畔聢?zhí)念反而更容易成事。

就像你越想賺錢，就越賺不到錢。因?yàn)槟愕难劬χ欢⒅嶅X這一個(gè)目標(biāo)，你不能忍受虧損，合伙人背叛，過(guò)程掉鏈子，其他人不配合等一系列不如意，而這些恰好都是你賺錢路徑上一定會(huì)遭遇的事情。

而當(dāng)你能夠處理好這些事情，尊重事物發(fā)展的基本規(guī)律，哪怕你沒(méi)有想著去賺錢，錢都會(huì)自然而然來(lái)到你手上。

以上這些，都和工作有關(guān)，你可以從工作中學(xué)習(xí)如何追求意義，但你千萬(wàn)不要在工作中尋找意義。一個(gè)是過(guò)程，一個(gè)是結(jié)果，完全兩碼事。

能聽(tīng)懂的自然懂。希望說(shuō)了這么多，能夠幫到一些朋友走出泥潭。