第一章（單選題） 一、公司的使命 公司的使命是要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由。 1.公司目的--是企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由的直接體現(xiàn)。 2.公司宗旨--闡述公司長(zhǎng)期的戰(zhàn)略意向，說明公司目前和未來所要從事的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍。 3.經(jīng)營(yíng)哲學(xué)--經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是公司為其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方式所確立的價(jià)值觀、基本信念和行為準(zhǔn)則，是企業(yè)文化的高度概括。 二、戰(zhàn)略創(chuàng)新的類型 1.產(chǎn)品創(chuàng)新--是指組織提供的產(chǎn)品和服務(wù)的變化。 2.流程創(chuàng)新--是指產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)和交付方式的變化。 3.定位創(chuàng)新--是指通過重新定位用戶對(duì)既有產(chǎn)品和服務(wù)的感知來實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)新。 4.范式創(chuàng)新--是指影響組織業(yè)務(wù)的思維模式和實(shí)踐規(guī)范的變化。 三、探索戰(zhàn)略創(chuàng)新的不同方面 1.創(chuàng)新的新穎程度--漸進(jìn)性還是突破性。2.創(chuàng)新的基礎(chǔ)產(chǎn)品和產(chǎn)品家族 3.創(chuàng)新的層面--在組件層面還是架構(gòu)層面。4.時(shí)機(jī)--創(chuàng)新生命周期 流變階段(探索、不確定、靈活);過渡階段(主導(dǎo)設(shè)計(jì));成熟階段(標(biāo)準(zhǔn)化、整合) 四、創(chuàng)新管理的主要過程 1.搜索階段--如何找到創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。2.選擇階段--要做什么以及為什么。 3.實(shí)施階段--如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。4.獲取階段--如何獲得利益。 五、社會(huì)責(zé)任包括 1.保證企業(yè)利益相關(guān)者的基本利益要求。2.保護(hù)自然環(huán)境。3.贊助和支持社會(huì)公益事業(yè)。 持續(xù)更新~