外貿(mào)B2C平臺要想發(fā)展順暢,需跨越3座大山
在這個互聯(lián)網(wǎng)時代,電商對于我們來說都不陌生,雖然我們對于電商的了解不夠透徹,但是電商已經(jīng)走進(jìn)了我們生活。那么,外貿(mào)B2C平臺要想發(fā)展順暢需要解決哪些問題?下面是易族智匯javashop為您編輯整理的,歡迎閱讀,僅供參考。
外貿(mào)B2C平臺要想發(fā)展順暢需要解決哪些問題?
一是推廣
早期在谷歌推廣成本比較低,還能夠賺到錢,但之后的每年,谷歌推廣價格持續(xù)走高,很多公司負(fù)責(zé)人都表示有些承擔(dān)不起。而且在外貿(mào)B2C上買家購買需求并不旺盛,尤其是重復(fù)購買較低,不像內(nèi)貿(mào)B2C,因此面對這樣的現(xiàn)象,怎么推廣是很頭疼的問題。
二是物流
外貿(mào)B2C的物流成本不僅高并且周期長,比如:一雙鞋的價格是100元,但它的物流成本可能會在200元,那么消費(fèi)者實(shí)際購買價格自然就會高,再加上物流時間長和丟包率高的問題,隨時有可能面對消費(fèi)者的投訴。
三是支付
現(xiàn)在國際外貿(mào)B2C里面使用最普遍的是PayPal與信用卡,盡管PayPal安全、快速又方便,但很多B2C網(wǎng)站都被PayPal因?yàn)楦鞣N原因處罰過,因此大多公司對它既愛又恨,而信用卡的問題就是涉及透支和惡意購買嚴(yán)重,產(chǎn)生的損耗會比較高。
除了這三個要解決的問題,還要面對產(chǎn)業(yè)環(huán)境,在B2C平臺上,傳統(tǒng)供應(yīng)商里面獲得的采購份額不夠、平臺采購份量不大,跟供應(yīng)商議價能力比較弱,更重要的是在外貿(mào)B2C開發(fā)出優(yōu)勢的行業(yè)之后,傳統(tǒng)供應(yīng)商就會選擇自己做電商,市場份額越做越大,那么平臺發(fā)展就會受到限制。究其原因,根源在于大眾消費(fèi)者購買時并不是沖著平臺而來,而是奔著產(chǎn)品本身。對消費(fèi)者來說,去誰家買都是一樣的,況且平臺上的產(chǎn)品并沒有形成品牌或是絕對優(yōu)勢,因此一旦傳統(tǒng)企業(yè)自己做電商,很容易就能拿下行業(yè)份額的半壁江山。

外貿(mào)B2C兩個創(chuàng)新模式:
1、在線交易模式
在線交易模式,是將商業(yè)地產(chǎn)模式引到了在線B2B業(yè)務(wù)上面。首先搭建一個平臺,然后采用招商的辦法,使得企業(yè)來做生意,然后通過產(chǎn)業(yè)分工,將會做電子的做電子,會做商業(yè)的做商業(yè),并在企業(yè)推廣時,將很多企業(yè)一起推廣,這樣分?jǐn)偟矫總€企業(yè)的成本就減少很多;物流方面,由于商業(yè)對物流的預(yù)判,使得物流不再是惱人的體驗(yàn),加上平臺自身不是消費(fèi)者,所以在支付上,它的結(jié)算支付可以在后期挪到線下支付。那么,這樣的情況下,用戶體驗(yàn)好,買家需求頻次比B2C平臺高,購買周期相對會高,重復(fù)購買頻次自然會高一些。
2、獨(dú)立電商模式
獨(dú)立電商模式,順應(yīng)買家購買習(xí)慣,解決了供應(yīng)商之間的價格競爭,給供應(yīng)商帶來的毛利很高,因此發(fā)展速度比較快?,F(xiàn)在國內(nèi)已有上萬家獨(dú)立電商企業(yè),其中絕大部分是由傳統(tǒng)企業(yè)主導(dǎo)。在深圳和蘇州,很多企業(yè)通過自己做外貿(mào)獨(dú)立電商可達(dá)到年?duì)I收入上千萬元。傳統(tǒng)企業(yè)做外貿(mào)電商,是非常需要專業(yè)的服務(wù)公司來幫助他們加速企業(yè)發(fā)展,因?yàn)椴粌H要提供建站、高效推廣和專業(yè)的技術(shù)型人員服務(wù),還要包括解決他們的外貿(mào)能力和外貿(mào)電子商務(wù)能力,這是一個復(fù)雜的體系。
綜上所述,可以大致的了解到外貿(mào)B2C平臺要想發(fā)展順暢需要解決哪些問題,想要了解更多B2C方面的內(nèi)容,可以持續(xù)關(guān)注易族智匯javashopB2C欄目。
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