什么是4PL？

4PL是一家外包服務提供商，代表其客戶（通常是從生產(chǎn)線到最終分銷點的整個供應鏈）管理客戶的倉儲，庫存，履行，運輸和物流。 4PL，也稱為主要物流提供商，通常參與國際貨物流通，尤其是跨復雜供應鏈的貨物。

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4PL提供了許多與3PL，第三方物流提供商相同的服務，并且可以提供戰(zhàn)略建議和運營支持。 3PL是物流服務提供商，而4PL具有更大的范圍，可以作為供應鏈合作伙伴。 4PL可以簽約以僅管理運營或供應鏈的特定部分，提供特定范圍的服務（例如倉儲和分銷），也可以雇用4PL以在特定產(chǎn)品中工作，處理特定地理區(qū)域或在服務期間提供服務。一年中的指定時間。

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4PL不擁有資產(chǎn)。 4PL依靠其團隊的專業(yè)知識來建立和控制復雜的物流系統(tǒng)，并咨詢客戶以提供有關如何組織信息基礎架構(gòu)，運輸和物流以及其他服務的建議。

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4PL與3PL有何不同

?? 4PL擁有廣泛的倉庫網(wǎng)絡，更大范圍的地理區(qū)域，數(shù)量達數(shù)十個到數(shù)千個倉庫，龐大的倉庫網(wǎng)絡使4PL更容易給國際性客戶提供物流服務。這使4PL能夠靈活地擴展他們所簽約的服務范圍，時間限制和服務的地理范圍。

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4PL在管理倉儲設施和戰(zhàn)略部署方面熟練并且有效，可以滿足特定交付時間和地點要求，有助于幫助客戶提供最大的分銷效率。

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相比之下，3PL提供者通常向特定地理區(qū)域提供服務，并且擁有少于較小的倉庫規(guī)模和較小的網(wǎng)絡。

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?? 3PL和4PL之間的服務水平差異

4PL是戰(zhàn)略服務提供商，這意味著它們的專業(yè)知識不僅限于3PL通常提供的交易服務。由于4PL服務范圍更廣，因此它們具有更好的靈活性和可擴展性，非常適合成長中的公司以及應對季節(jié)性需求和變化的公司。

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3PL和4PL物流策略比較

?? 3PL專注于理順日常物流操作，而4PL處理包括物流在內(nèi)的整個供應鏈。

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?? 第三方物流主要關注一次性交易，而4PL是企業(yè)最高水平的物流服務。

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?? 4PL公司管理著許多資源，供應商，甚至3PL供應商，以擴展對供應鏈管理的最佳支持。

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?? 4PL公司可能是不同位置的幾輛運輸工具，運輸集裝箱和倉庫的唯一所有者。另一方面，3PL公司通常不擁有此類資產(chǎn)。

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?? 3PL公司對某個智能或者狗哥區(qū)域提供服務和支持，但一般不在整個供應鏈中提供戰(zhàn)略見解和管理。

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?? 用于供應鏈管理的4PL方法為整個供應鏈提供了一個單一的聯(lián)系點。但是，對于第三方物流，企業(yè)必須在內(nèi)部照顧其供應鏈流程。

第四方物流通常最適合超越國際邊界來交付產(chǎn)品的中大型公司。同時，第三方物流仍然是對供應鏈依賴有限的中小型企業(yè)的理想選擇。

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4PL組織提供的服務：

?? 供應鏈咨詢

?? 物流規(guī)劃

?? 信息技術

?? 庫存計劃與管理

?? 入庫，出庫和反向物流管理

?? 采購流程

?? 信息技術

?? 分析，例如運輸支出，產(chǎn)能利用率和運營商績效

?? 貨運采購策略

?? 貨運單審計

?? 招標和貨運采購

?? 運作方式

?? 網(wǎng)絡分析與設計

?? 貨運貨代供應商管理

?? 商業(yè)計劃

?? 項目管理

?? 控制塔和網(wǎng)絡管理服務

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為什么使用4PL

?? 4PL管理解決方案提供“清潔”的準確數(shù)據(jù)

在供應鏈中，有許多合作伙伴和供應商，從原材料供應商，制造商，海運公司和航空公司，到報關行和3PL外包倉庫運營商，在技術和IT系統(tǒng)具有不同程度的能力。數(shù)據(jù)交換標準也是如此，令人驚訝的是--目前供應鏈數(shù)據(jù)標準很少，沒有正式的行業(yè)標準和管理數(shù)據(jù)標準。

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由于供應鏈公司只能定義自己的數(shù)據(jù)標準，所以合作伙伴之間的供應鏈數(shù)據(jù)符合這些標準通常很困難。導致不完整，過時和不準確的數(shù)據(jù)進行交換，從而使交互難以理解甚至發(fā)生。

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領先的物流提供商可以發(fā)揮4PL的價值，4PL可以定義數(shù)據(jù)標準化，管理例外情況，簡化供應鏈數(shù)據(jù)可視化，這使供應鏈合作伙伴能夠?qū)Ｗ⒂谧约旱暮诵母偁幜Α?/p>

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?? 4PL幫助公司發(fā)展壯大：

以增長為導向的公司，譬如某些服務公司，需要為多個地理區(qū)域提供服務，但沒有資本來購買或租賃更多的倉庫并雇用更多的工人，這常常使4PL更具吸引力。外包4PL可使客戶訪問整個倉庫網(wǎng)絡，從而促進了增長。

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4PL客戶通常將庫存分散在大量倉庫中，并且可以使用在線門戶網(wǎng)站實時訪問4PL倉庫網(wǎng)絡中有關其業(yè)務的信息。

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?? 跨客戶供應鏈的無縫數(shù)據(jù)流

4PL提供外包服務和由專家管理的后臺運營，以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。

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4PL帶來的價值的主要部分是技術，領先的物流提供商使用一流的技術來捕獲來自整個供應鏈的數(shù)據(jù)，并對其進行吸收和標準化。4PL團隊成員管理異常問題，消除問題或?qū)⒂绊懽钚』?/p>

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?? 4PL以其技術使用而聞名

如今，通過利用報告，商業(yè)智能和可見性工具，越來越需要單一的倉庫和物流運作視圖?？梢栽L問實時數(shù)據(jù)可確保采取措施并及時做出正確的決定。隨著涉及運營和物流的數(shù)據(jù)積累，可以根據(jù)已建立的基準來監(jiān)視指標。

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4PL服務提供商使用先進的技術在全球供應鏈網(wǎng)絡之間建立無縫連接和可見性。具有這種“大局面”的觀點可以幫助領先的物流供應商預測供應鏈風險和可能的中斷，并有助于確保整個供應鏈的安全可靠。

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概要

4PL商業(yè)模式在供應鏈物流行業(yè)中越來越受歡迎。這可能是由于全球貿(mào)易和國際運輸?shù)脑黾印?strong>4PL是IT系統(tǒng)專家，是系統(tǒng)集成的大師，需要眾多的供應鏈和物流管理技術工具來處理復雜的操作，例如逆向物流，運輸和倉庫操作以及多個客戶的供應鏈。

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4PL有時會與第三方物流提供商混淆，差異在很大程度上是規(guī)模上的。盡管第四方物流提供商和第三方物流提供商都傾向于參與物流運營，但是4PL負責管理整個供應鏈而不是物流流程。

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涉及B2B電子商務的供應鏈公司，尤其是那些需要國際運輸幫助的公司，由于其具有復雜的供應鏈和具有挑戰(zhàn)性的物流模式的專業(yè)知識，往往會在第四方物流提供商的幫助下蓬勃發(fā)展。通過管理整個供應鏈，領先的物流提供商可以提高運營的靈活性和可擴展性，并節(jié)省成本。

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（感謝Datexcorp）

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曾志宏（Wechat-One six three eight eight eight one nine six three），北科大畢業(yè)，NUS　MBA，服務于GE，Rolls-Royce，JCI，Whirlpool等企業(yè)供應鏈部門，致力于推廣物流供應鏈領域智能解決方案，包括尤其貨代，倉儲，運輸，報關軟件機器人RPA，人工智能識別方案，系統(tǒng)間數(shù)據(jù)流動和傳輸自動化方案，多系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口機器人，幫助貨代物流行業(yè)流程自動化，數(shù)字化轉(zhuǎn)型，智慧供應鏈，智慧物流提升。