換工作這件事從兩年前一直想到現(xiàn)在，最近大概想得也差不多了，今天就總結(jié)一下吧~

經(jīng)過調(diào)研，發(fā)現(xiàn)周圍的高工資人群還是有些共性的：

1. 在大廠或獨角獸：周圍同事基本上都是國內(nèi)外名校

2. 一天中大部分時間都在公司：大概11~12個小時的樣子，不管工作量大不大，有沒有創(chuàng)造價值，人總得在公司，可能是被沙雕領(lǐng)導(dǎo)坑了吧

3. 家人給不了支持或想早退休：要么家境一般，不僅父母無法輸出，他們還得輸入；要么想40歲退休，盡早財務(wù)自由。

前兩點是共識，第1點是我想換工作的理由，第2點是留下來的理由。

第3點是年前慢慢了解到的，畢竟如果關(guān)系不深，大家不會把這么深層次的理由說出來。

我還是很喜歡工作的，感覺沒有工作整個人沒有生命力，也喜歡細水長流型，所以第3點在我這里給pass掉了。

現(xiàn)在3個特點里，只有第1點支持我離開。

目前我對工作的不滿有兩點：

1. 周圍同事能力差，不管是產(chǎn)品還是開發(fā)

2. 老板被以前的同事坑太多，思維固化，造成他管理下屬的思路是讓下屬成為他的影分身，而不是他短處的補充

周圍同事能力差，需要從產(chǎn)品和開發(fā)兩類同事分析。

產(chǎn)品能力差這事是今年接手了兩個同事的項目后發(fā)現(xiàn)的，他們的特點是：

1. 功能設(shè)計復(fù)雜：讓用戶達到目的的步數(shù)太多，這種復(fù)雜的產(chǎn)品設(shè)計對用戶來說簡直是災(zāi)難，要么讓脾氣急的用戶放棄，要么讓用戶覺得自己是個傻子，用平臺時戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、不知所措，而且在開發(fā)時讓程序猿們也很頭疼。。。。（這次某產(chǎn)品更新，某后端提前五天完成工作，之前一直吵吵著工作干不完要延期，原因是以為我設(shè)計的支付流程跟以前一樣復(fù)雜，他怕自己搞不完_(:з」∠)_，結(jié)果開例會時安慰焦慮的前端：沒事，支付流程很簡單，比以前容易多了，好寫。。。。）

2. 補窟窿思維：產(chǎn)品設(shè)計最重要的點就是運籌帷幄、引導(dǎo)用戶，能力較差的產(chǎn)品容易前期沒想好，后期補窟窿，最后都是坑自己——產(chǎn)品一直沒辦法從項目里脫離出來，業(yè)務(wù)整天找，看起來忙得團團轉(zhuǎn)，還老把鍋甩人業(yè)務(wù)，就問如果你提前都能知道業(yè)務(wù)會在哪里有疑問，把什么都準(zhǔn)備好了業(yè)務(wù)怎么可能天天找你？

開發(fā)能力差這事剛工作那會兒我體會很深，時間長被溫水煮青蛙了，結(jié)果今天中午跟一個做開發(fā)的朋友聊了一下，我又感覺不太好了。

公司開發(fā)能力差主要表現(xiàn)在兩方面：

1. 頂尖技術(shù)不知道：不看英文文獻，不逛外國論壇就別指望了

2. 做新東西學(xué)習(xí)能力慢：一方面上學(xué)時也不是優(yōu)秀的學(xué)生，學(xué)習(xí)能力的確不6，另一方面是他們自己心里對新東西也怵得慌，會自己覺得自己不行

周圍同事產(chǎn)品和開發(fā)能力不行這事，我覺得一時半會兒老板解決不了。

1. 一方面，公司沒走融資模式，養(yǎng)不了產(chǎn)品或技術(shù)大牛；；

2. 另一方面，技術(shù)氛圍不行，老員工職級也不低，招來技術(shù)大牛老員工怎么安置？

但不得不說的是，我們公司在汽車行業(yè)的供應(yīng)商里，或許還算可以的。

之前有兩個一面之緣的老板都有要挖我的意思，我沒松口，原因有倆：

1. 年輕人要愛惜自己的羽毛：老板對我有知育之恩，就算不滿他的部分做法我也不能干背后捅刀子、跳去競對這種事，雖然自己也沒啥名聲，但也怕把名聲搞臭，更不想自己看不起自己

2. 還沒困難到因為錢往下跳的地步：一個公司能正常運轉(zhuǎn)、收支平衡是很難的事，靠一個人是搞不定的，那倆地方明顯缺了一堆東西，雖然我們也缺，但還是要好過那里的。

說完同事能力有限的事，聊聊老板放權(quán)的事。

能感受到最近老板給我的支持是很多的，能不能撲騰起來就看造化了，負向的影響因素有三方面：

1. 個人能力離辦成事有差距：需要多復(fù)盤、多思考、多學(xué)習(xí)

2. 競對目標(biāo)是大客戶，散戶市場可能容量不大：這是今天才知道的，今天中午聊得那位是年前認識的，最近接手了新產(chǎn)品才知道我們跟他們是競對關(guān)系，今天一深聊發(fā)現(xiàn)他們技術(shù)很硬，簽的都是金融、教育行業(yè)的大客戶，重點在大客戶銷售不在產(chǎn)品設(shè)計，我們這個產(chǎn)品目前明顯更依賴產(chǎn)品設(shè)計和渠道投放，目測只能喝喝稀湯

3. 摸不清老板給的自由限度到哪里：有些本來該做的事要思前想后才敢問他，問得對了他就說為啥不做，問得不對能感覺到他會很不滿、甚至生氣_(:з」∠)_，這就很尷尬了，我生怕自己干瓜田李下的事，畢竟時不時要過來盯幾下，你看我現(xiàn)在學(xué)聰明了，特別信息透明~_(:з」∠)_

以上三點跟公司產(chǎn)品成敗有關(guān)，下面說下我自己的發(fā)展問題。

從長期來看，我大概過段時間會離開，離開的理由：

1. 工作性質(zhì)不是掙錢是花錢：雖然說是營銷咨詢公司，但干得大多數(shù)事是服務(wù)優(yōu)化，是節(jié)流不是開源
   

2. 行業(yè)不是主要興趣點：喜好是做好事的強動力，汽車是大件產(chǎn)品，營銷手段很難引爆銷量，我應(yīng)該去尋找對營銷更需要、并且我擅長的行業(yè)

3. 公司有較多缺點導(dǎo)致看不到做得特別大的希望：活下去沒問題，但沒有核心、頂尖技術(shù)，沒有殺手锏或者說是護城河，太穩(wěn)了

4. 與老板理念不合：老板確實喜歡玩別人，10次有7次我明知是套路還得往里鉆，時間長確實心累，比如前段時間那個內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的事吧

短期內(nèi)不會有啥動作，原因是：

1. 對產(chǎn)品設(shè)計有了摸索能力：目前在用《毛選》的方法論總結(jié)和實踐，這次目標(biāo)是把產(chǎn)品做到自己覺得ok的樣子，結(jié)合推廣做到自己能做得最好的程度

2. 心理狀態(tài)和身體狀態(tài)還需要慢慢調(diào)整：過去的半年比較廢，得慢慢調(diào)整成積極狀態(tài)

對自己的期待是：

1. 將來能有自己的公司，在營銷史能留下自己的名字，正面那種（所以，我大概與科技公司無緣了_(:з」∠)_）

2. 年紀(jì)大了以后，如果能賺得差不多，像站長一樣去投幾個能影響未來的科技公司，也算滿足下自己小小的科技心愿

共勉。