培訓(xùn)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的管理模式與價(jià)值
什么是培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),就是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和教育機(jī)構(gòu)自上而下建立的管理模式的管理制度。財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是藝步教育機(jī)構(gòu)管理軟件中一個(gè)引入了專門用于財(cái)務(wù)管理的管理模塊,是教育機(jī)構(gòu)管理軟件的內(nèi)部管理模式。

財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)設(shè)立有財(cái)務(wù)管理人員,隸屬培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專門管理機(jī)構(gòu),培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可根據(jù)自身?xiàng)l件制定財(cái)務(wù)管理辦法,將財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的職責(zé)、權(quán)限、工作、流程,用內(nèi)部管理規(guī)定的形式確定下來,將培訓(xùn)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行分級(jí)制度。財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)可建立全面的機(jī)構(gòu)費(fèi)用管理體系,降低培訓(xùn)機(jī)構(gòu)運(yùn)營成本,同時(shí)便于監(jiān)督培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理。可便捷落實(shí)入駐機(jī)構(gòu)固定資產(chǎn)管理體系、完善教育機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)支出管理體系等有效控制實(shí)際的機(jī)構(gòu)費(fèi)用模式。
藝步財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)及時(shí)、準(zhǔn)確、高效、多方位數(shù)據(jù)管理,為財(cái)務(wù)人員和領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)決策支撐。
藝步教務(wù)管理系統(tǒng)可以幫助校長實(shí)時(shí)清晰的掌握總部及分支機(jī)構(gòu)費(fèi)用盈利或支出情況,從而降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),將有限的資金用在更需要的地方,提高企業(yè)利益收益。

藝步教務(wù)管理系統(tǒng)可以方便、快捷的抓取各個(gè)分校的收費(fèi)和支出數(shù)據(jù),方便匯總,提供給校長進(jìn)行數(shù)據(jù)決策,降低了業(yè)務(wù)人員或?qū)W員與財(cái)務(wù)人員之間不必要的一些矛盾,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)化、準(zhǔn)確化、及時(shí)化報(bào)表統(tǒng)計(jì)。
藝步教務(wù)管理系統(tǒng)提高了出納和前臺(tái)人員收費(fèi)的規(guī)范性,避免事后大量補(bǔ)錄數(shù)據(jù),同時(shí)提高了財(cái)務(wù)準(zhǔn)確性,避免收費(fèi)人員與家長在財(cái)務(wù)方面的一些糾紛,同時(shí)提高企業(yè)形象和客戶體驗(yàn)。

藝步財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)存在六大價(jià)值:
1、可以提高培訓(xùn)機(jī)構(gòu)節(jié)約費(fèi)用、節(jié)約成本;
2、 幫助及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,管控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
3、 精確統(tǒng)計(jì)采購金額和歷史費(fèi)用情況,做好付款計(jì)劃,保持盈虧平衡。
4、 了解業(yè)務(wù)管理過程,統(tǒng)計(jì)各部門收支狀況,提出財(cái)務(wù)戰(zhàn)略建議。
5、 統(tǒng)計(jì)訂單的歷史銷售規(guī)律,根據(jù)同比環(huán)比作出宏觀預(yù)測(cè)。
6、 可以調(diào)配培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可用資源,確??沙掷m(xù)發(fā)展;
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