當(dāng)前，我國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，產(chǎn)業(yè)增速連續(xù)多年位居國(guó)民經(jīng)濟(jì)前列，發(fā)展韌性和潛力進(jìn)一步凸顯。但我國(guó)多數(shù)軟件企業(yè)仍采用國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行能力成熟度評(píng)估，國(guó)外利用長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)積累，已改變我國(guó)軟件企業(yè)的管理模式，并廣泛滲透于我國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)，阻礙了我國(guó)自主產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時(shí)，國(guó)外基于評(píng)估等手段，可直接獲取我國(guó)軟件企業(yè)的大量敏感信息，深入了解我國(guó)軟件企業(yè)的技術(shù)水平、發(fā)展路線，是我國(guó)信息安全和國(guó)家安全的隱患。

在此背景下，由何積豐院士領(lǐng)銜，中國(guó)電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院（以下簡(jiǎn)稱“電子標(biāo)準(zhǔn)院”）聯(lián)合五十余家產(chǎn)學(xué)研用相關(guān)方，對(duì)標(biāo)國(guó)外能力成熟度模型，結(jié)合我國(guó)實(shí)際，自主制定了《軟件能力成熟度模型》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。幫助企業(yè)對(duì)自身的軟件能力進(jìn)行評(píng)估和判斷，并對(duì)于未來(lái)的發(fā)展路徑提供有效建議，推動(dòng)我國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

軟件能力成熟度模型標(biāo)準(zhǔn)充分吸收了軟件工程、項(xiàng)目管理、產(chǎn)品管理、組織治理、質(zhì)量管理、卓越績(jī)效管理、精益軟件開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域的優(yōu)秀實(shí)踐，提出了符合國(guó)內(nèi)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際的成熟度等級(jí)模型。主要適用于尋求軟件開(kāi)發(fā)提供商、確保軟件開(kāi)發(fā)質(zhì)量的軟件服務(wù)需求方，以及希望展現(xiàn)其軟件開(kāi)發(fā)和交付能力成熟度的組織。

軟件能力成熟度模型，是基于組織的軟件能力成熟度水平，指導(dǎo)組織構(gòu)建自身軟件能力提升的最佳發(fā)展路徑，將過(guò)去隨意的、不成熟的等級(jí)劃分升級(jí)為有序的、高效的軟件能力成熟度等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，由低到高劃分為五個(gè)等級(jí)，初始級(jí)、項(xiàng)目規(guī)范級(jí)、組織改進(jìn)級(jí)、量化提升級(jí)、創(chuàng)新引領(lǐng)級(jí)。

軟件過(guò)程能力成熟度模型框架包括4個(gè)能力域：

a）治理：包括戰(zhàn)略與治理、目標(biāo)管理能力子域，確定組織的戰(zhàn)略、產(chǎn)品的方向、組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)，并確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
b）開(kāi)發(fā)與交付：包括需求、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、部署、服務(wù)、開(kāi)源應(yīng)用能力子域，這些能力子域確保通過(guò)軟件工程過(guò)程交付滿足需求的軟件，為顧客與利益相關(guān)方增加價(jià)值；
c）管理與支持：包括項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目監(jiān)控、質(zhì)量保證、風(fēng)險(xiǎn)管理、配置管理、供應(yīng)商管理能力子域，這些能力子域覆蓋了軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的全過(guò)程，以確保軟件項(xiàng)目能夠按照既定的成本、進(jìn)度和質(zhì)量交付，能夠滿足顧客與利益相關(guān)方的要求；
d）組織管理：包括過(guò)程管理、人員能力管理、組織資源管理、過(guò)程能力管理能力子域，對(duì)軟件組織能力進(jìn)行綜合管理。

軟件能力成熟度模型，聚焦軟件價(jià)值創(chuàng)造能力，圍繞治理、開(kāi)發(fā)與交付、管理與支持和組織管理，高度提煉了影響組織戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)價(jià)值的四個(gè)核心管理域。同時(shí)，根據(jù)成熟度等級(jí)要求，圍繞不同實(shí)踐活動(dòng)，創(chuàng)新提出了17個(gè)實(shí)踐域和132個(gè)實(shí)踐。旨在通過(guò)多維度量化關(guān)鍵實(shí)踐的要求，支持組織戰(zhàn)略的達(dá)成和革新，提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力。