怎樣提升生產(chǎn)效率？方法有哪些？對于制造企業(yè)來說，生產(chǎn)車間是企業(yè)的核心，因為生產(chǎn)效率高低關(guān)乎著企業(yè)的生存。如何提高生產(chǎn)效率，降低制造成本，是改變企業(yè)發(fā)展的重要途徑。那怎樣提升生產(chǎn)效率？

怎樣提升生產(chǎn)效率：

1、消除車間浪費，提升生產(chǎn)效率

生產(chǎn)現(xiàn)場所謂的浪費，就是降低生產(chǎn)效率的各種要素。通過行動方案，對現(xiàn)場診斷，降低等待的浪費、搬運的浪費、不良的浪費、動作的浪費、加工本身的浪費等，確立生產(chǎn)運營管理的效率損失的真正原因。

2、降低計劃性損失，提升效率

計劃是連通團隊的關(guān)鍵，計劃是行向目標(biāo)的諾言，計劃是交流溝通的工具，計劃是實現(xiàn)成功的保證，通過產(chǎn)銷會議：確保生產(chǎn)與銷售密切的配合，使產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)能等不斷的提高，以最合理的生產(chǎn)效率，獲得最大的效益。

3、生產(chǎn)管制運作，相互配合，避免等待

生管部自接單后，要動員全體人員對所安排的計劃要全力完成。做到不變更計劃，各相關(guān)部門主動和積極配合。要做到管理人員主動參與物料跟催，定期查看；倉儲管理領(lǐng)發(fā)料的合理運用；快速換線等。

4、運用績效指標(biāo)改善法，提升效率

通過DTD、首次合格率、設(shè)備綜合效率、生產(chǎn)排程達(dá)標(biāo)率等指標(biāo)，去不斷分析為什么不能達(dá)到生產(chǎn)效率目標(biāo)的原因。

5、用MES系統(tǒng)實現(xiàn)工廠可視化管理

制造企業(yè)通過MES系統(tǒng)能全程監(jiān)控車間現(xiàn)場工作，實現(xiàn)生產(chǎn)信息透明化、制造過程協(xié)同化、數(shù)據(jù)采集自動化、削減不會產(chǎn)生附加值的活動等，能有效推動工廠的運行，提升現(xiàn)場效率，減少在制品，降低制造成本。

以上是提升生產(chǎn)效率的幾種方法介紹。制造企業(yè)部署MES是大勢所趨，無論是增效降本，還是改善客戶服務(wù)，通過MES都能快速準(zhǔn)確的解決生產(chǎn)車間出現(xiàn)的問題。