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項(xiàng)目管理到底管的是什么?

2021-12-15 10:11 作者:春上鳳梨  | 我要投稿

項(xiàng)目管理是什么:

是管理學(xué)的一個(gè)分支學(xué)科,是對(duì)一些與成功地達(dá)成一系列目標(biāo)相關(guān)的活動(dòng)的整體監(jiān)測(cè)和管控。


項(xiàng)目管理的事務(wù)包括但不限于:

1. 推進(jìn)和協(xié)調(diào)企業(yè)的項(xiàng)目活動(dòng);

2. 為企業(yè)的項(xiàng)目工作進(jìn)行服務(wù),協(xié)調(diào)各個(gè)職能部門,協(xié)調(diào)項(xiàng)目相關(guān)方;

3. 組織項(xiàng)目會(huì)議,做項(xiàng)目的會(huì)議記錄,并整理項(xiàng)目會(huì)議記錄;

4. 組織項(xiàng)目的組織過程資產(chǎn);

5. 對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行報(bào)告

項(xiàng)目管理運(yùn)用管理的知識(shí)、工具和技術(shù)于項(xiàng)目活動(dòng)上,來達(dá)成解決項(xiàng)目的問題或達(dá)成項(xiàng)目的需求。

作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,他首先必須要是技術(shù)和管理的化身,其次要具備較好的形象和極佳的口才,同時(shí)擁有一定的人格魅力,另外他還要具備一定的設(shè)計(jì)頭腦和審美觀,還有很多,不再贅述....

所以,如果你有志從事此行業(yè),必須要做的事是打好基礎(chǔ),經(jīng)過各項(xiàng)具體工作的艱苦磨練——從技術(shù)工作開始。然后再進(jìn)行更有挑戰(zhàn)性的管理技能的磨練。


對(duì)于PM來說,項(xiàng)目相關(guān)的每一個(gè)人和每一 個(gè)事都很重要,但是對(duì)于一個(gè)人來說精力是有限的,其實(shí)我覺得說到底, 一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有以下幾點(diǎn)特質(zhì):

1)、不想做什么就可以不做:前提是有足夠的權(quán)威能力,有節(jié)奏的把握項(xiàng)目,不覽事不怕事不挑事。

2)、想辦法讓別人對(duì)你死心塌地:知會(huì)悶頭干的項(xiàng)目經(jīng)理只能是個(gè)打雜的,能夠整個(gè)資源讓別人愿意做的項(xiàng)目經(jīng)理,才是項(xiàng)目經(jīng)理,最終得到依據(jù):大哥,我愿意跟你一輩子,跟你干我爽,就成功了。

3)、比別人看的遠(yuǎn)那么一點(diǎn)點(diǎn),范圍大那么一點(diǎn)點(diǎn):項(xiàng)目是個(gè)很復(fù)雜的東西,站在房梁上看跟站在平地上看是不一樣的,當(dāng)你眼界寬了,你會(huì)看的更清楚一點(diǎn),更大局一點(diǎn),自然的在項(xiàng)目管理的各個(gè)方面你的決策力和洞察能力就會(huì)提升很多。

4)、持續(xù)更新自己的能力:通過積累的經(jīng)驗(yàn)和持續(xù)的學(xué)習(xí),不只是在項(xiàng)目管理領(lǐng)域,還有行業(yè)知識(shí)領(lǐng)域持續(xù)精進(jìn),讓自己的能力三角越來越厚重。

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)從基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)向高端產(chǎn)業(yè),以及市場(chǎng)項(xiàng)目的規(guī)模擴(kuò)大,項(xiàng)目中對(duì)項(xiàng)目管理人員的需求也就越來越多,要求也越來越高。

行業(yè)報(bào)告顯示,到2027年我國(guó)項(xiàng)目管理人才需求崗位多達(dá)4600萬個(gè),仍然出處于稀缺狀態(tài)。中國(guó)是全球項(xiàng)目管理人才最緊缺的國(guó)家。


那么身處項(xiàng)目管理行業(yè)的各位如何抓住機(jī)會(huì)呢?在這里給大家分享幾點(diǎn)心得:

1.不管你做土地工程項(xiàng)目還是互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,去把PMP證書給考下吧(不知道的可以看下下面這篇文章),沒通過沒關(guān)系,至少你的概念會(huì)清晰。

2.做項(xiàng)目你要解決的核心三個(gè)問題永久都是,時(shí)間,成本,質(zhì)量,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)很多,WBS分解要會(huì),項(xiàng)目永遠(yuǎn)可以細(xì)分,分的越細(xì)風(fēng)險(xiǎn)越低。

3.做項(xiàng)目切記心浮氣躁,壓力是必然的,項(xiàng)目是否按時(shí)交付都看你的了,沒壓力那才奇怪。時(shí)間節(jié)點(diǎn)要嚴(yán)格控制,你的想法一定要走在項(xiàng)目進(jìn)程的前面。

4.凡事都要以目標(biāo)為驅(qū)動(dòng),做好計(jì)劃,不管是個(gè)人的,還是公司的,一切都用做項(xiàng)目的思想來做,控制好時(shí)間。

其實(shí),從前幾年開始,PMP項(xiàng)目管理師已經(jīng)快速發(fā)展,并得到了廣泛的應(yīng)用,所以在未來,不管在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,PMP項(xiàng)目管理師是比也會(huì)越來越普及,由此可見項(xiàng)目管理就業(yè)前景還是挺可觀的,經(jīng)驗(yàn)加上證書的加持肯定是對(duì)職業(yè)發(fā)展有幫助的。

特別是對(duì)于已經(jīng)工作五年、八年甚至更久的專業(yè)項(xiàng)目管理人士而言,如果你想轉(zhuǎn)管理崗或者提升自己的管理能力,這本證書還是能給你帶來一定價(jià)值的。


項(xiàng)目管理到底管的是什么?的評(píng)論 (共 條)

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