圖紙制作，可以說是施工圖設(shè)計師的基礎(chǔ)工作，同樣也是核心工作，很多設(shè)計師的成長路徑也是從繪制施工圖起步的。相信你剛?cè)胄械臅r候，聽老師/前輩說過：要想做好設(shè)計，一定要先畫好施工圖。

雖然這句話說得有些絕對，但不可否認(rèn)，了解施工圖、繪制施工圖，對于一名設(shè)計師的成長來說，絕對是一大助力。下面，在刨除圖紙制作、制圖方法、制圖技巧之外，結(jié)合多年來dop設(shè)計經(jīng)驗，講解關(guān)于施工圖的理解：

1、施工圖設(shè)計的多樣性

2、施工圖設(shè)計的3要素

3、圖紙制作時所需要關(guān)注重點(diǎn)部位

一、施工圖設(shè)計的多樣性

dop設(shè)計的主要業(yè)務(wù)是施工圖設(shè)計，由于主攻施工圖設(shè)計這一個方面，所以和很多不是以施工圖為主線的設(shè)計公司相比，會存在一些不同，這些不同主要體現(xiàn)在項目的多樣性和項目中的不斷變化上。

而這些多樣性和變化又體現(xiàn)在以下3點(diǎn)：服務(wù)的項目類型不同，服務(wù)的業(yè)主類型不同，服務(wù)的項目階段不同。

1、服務(wù)的項目類型不同

業(yè)務(wù)是以施工圖設(shè)計為主的設(shè)計公司一般會有一個特點(diǎn)，就是所配合的項目類型非常多，從小的住宅、樣板間、門面，到大的餐飲、辦公、酒店、購物中心，再到醫(yī)院、圖書館、展覽中心都會涉及到。

由于項目類型的不同，導(dǎo)致所使用的圖紙標(biāo)準(zhǔn)和圖紙體系也會有所差異，這會大大增加團(tuán)隊的管理難度和對圖紙質(zhì)量的把控難度。

而對于從事單一項目類型的設(shè)計公司來說，一般不會有這方面的問題，因為只需要將精力放在這一套圖紙標(biāo)準(zhǔn)和圖紙體系上就可以，更多是對這套標(biāo)準(zhǔn)和體系的不斷優(yōu)化，只要做好這一點(diǎn)，圖紙質(zhì)量和工作效率都會比較高。

如果你工作中所做的項目類型比較多，想短時間提高圖紙質(zhì)量和工作效率，一個比較簡單且見效快的方法就是：對不同類型項目樣圖的梳理，以及同類型項目不同規(guī)模樣圖的梳理。

在梳理過程中形成自己的一套模板，你在面對不同類型的項目時，不管是圖紙質(zhì)量，還是工作效率都會有一定的保障。

2、服務(wù)的業(yè)主類型不同

如果你是做某一類項目的設(shè)計，可能你所面對的業(yè)主會比較單一。

比如，做地產(chǎn)項目的設(shè)計公司，所面對的業(yè)主一般都是地產(chǎn)開發(fā)商的管理人員（設(shè)計部門）。再比如，做餐飲項目的設(shè)計公司，所面對的業(yè)主一般都是餐飲管理公司或個人投資者（老板）。

長時間和同類型的業(yè)主打交道，最大的好處在于，他們的想法和目的都比較固定，只要摸索出一套方法可以一直適用，這樣與業(yè)主之間的溝通成本會比較低。

不要小看在項目中的溝通工作，往往一個項目中會有很大一部分的時間被消耗在雙方的溝通上，所以溝通成本的降低同樣可以幫助團(tuán)隊提高工作的效率。

而dop設(shè)計與其他設(shè)計公司的不同在于所做項目的類型比較多，自然會接觸到不同類型的業(yè)主，除了剛才說到的地產(chǎn)開發(fā)商的管理人員（設(shè)計部門）和個人投資者（老板），還有設(shè)計公司（方案設(shè)計）總監(jiān)、商業(yè)管理公司（酒管公司、餐飲管理公司等）。

這些不同類型的業(yè)主對于施工圖的理解和要求都不相同。所以我們需要針對不同類型的業(yè)主，采取不同的溝通方式以及不同的施工圖紙來滿足他們的不同需求。

3、服務(wù)的項目階段不同

施工圖設(shè)計還有一個很大的特點(diǎn)，開始工作的時間階段不同。

a、設(shè)計方案前期介入階段

有的項目是從設(shè)計方案的初期就開始介入了，這時可能項目的主體都還沒有落地，施工圖設(shè)計方需要配合方案設(shè)計一起評估初期資料，對方案的可行性給予建議，參與繪制初步圖紙等等；

b、設(shè)計方案確定，僅完成擴(kuò)初圖制作階段

有的項目設(shè)計方案已經(jīng)完全確定，需要施工圖設(shè)計方完成擴(kuò)初圖的制作，而這部分圖紙和我們所說的施工圖會存在一定的差異，對于圖紙的標(biāo)準(zhǔn)和深度也會有不同的要求；

c、進(jìn)一步完成全套施工圖制作階段

有的項目的擴(kuò)初圖已經(jīng)完成，施工圖設(shè)計方需要進(jìn)一步完成全套施工圖的制作，這種情況下，施工圖設(shè)計所切入點(diǎn)與上面所說的階段又會有所不同；

d、圖紙審核階段

有的項目施工圖也完成了，但業(yè)主對圖紙質(zhì)量并不滿意，需要第三方來進(jìn)行客觀的圖紙審核，我們可能也會從這個點(diǎn)切入，提供相應(yīng)的審圖服務(wù)，這同樣也是對項目的服務(wù)。

通過這些例子你會發(fā)現(xiàn)，施工圖的設(shè)計服務(wù)會體現(xiàn)在一個項目的不同階段，這也是與其他類型設(shè)計公司一個很大的區(qū)別。

既然施工圖設(shè)計公司存在這些多樣性與變化性，我們需要做的就是用開放的思維充分理解設(shè)計中的原則，形成自己的判斷邏輯，不要去標(biāo)題化與格式化一些標(biāo)準(zhǔn)。因為室內(nèi)裝飾設(shè)計，本身就沒有什么統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

二、施工圖設(shè)計的3要素

1、理解設(shè)計

施工圖設(shè)計是在方案設(shè)計的基礎(chǔ)上進(jìn)行的圖紙設(shè)計工作，所以理解設(shè)計是施工圖設(shè)計師所必須具備的技能之一。

我們以下面這個樓梯的設(shè)計為例：

效果圖上右側(cè)墻面有一個凹槽，對于有經(jīng)驗的設(shè)計師很容易能理解，這是一個樓梯的扶手。

當(dāng)對于設(shè)計有了這樣的理解后，我們就需要判斷為了滿足功能的要求，這個扶手的高度應(yīng)該是多少？這個凹槽的深度應(yīng)該是多少？墻的完成面應(yīng)該要做出來多少？出來的這部分完成面會不會影響到樓梯的尺寸。

而這一切的問題和你下一步需要完成的工作，都必須要建立在你能理解墻面上這個凹槽是樓梯扶手的基礎(chǔ)上。

2、圖紙標(biāo)準(zhǔn)

對于施工圖設(shè)計來說，并不存在一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，差別只是標(biāo)準(zhǔn)的成熟度和適用的項目類型有所不同。

比如下面這個案例：

同一個服務(wù)臺節(jié)點(diǎn)圖，2名設(shè)計師最終圖紙呈現(xiàn)出來的表現(xiàn)效果完全不同。這種不同主要在于圖紙標(biāo)準(zhǔn)的差異，而對于服務(wù)臺信息的表達(dá)并沒有太大的區(qū)別。但從中也可以看出，第一張圖所使用的標(biāo)準(zhǔn)會相對成熟一些。

再比如下面這個案例：

圖1是一個住宅項目，圖2是一個酒店客房，同樣都是平面圖，但由于項目類型的不同，在最后所呈現(xiàn)出來的圖紙深度和表達(dá)方式都會有比較明顯的差別。

比如案例中酒店客房的墻體需要明確標(biāo)出所使用的墻體類型，而住宅設(shè)計對于這方面就沒有明確的要求，追其根本還是在于對不同項目類型圖紙深度的把控。

如果項目本身的投入不高，那么在圖紙的表達(dá)上也可以做相應(yīng)的調(diào)整，以免資源的浪費(fèi)。

3、工藝工法

施工圖設(shè)計的特殊性還有很大一部分體現(xiàn)在工藝工法上，這也是很多施工圖設(shè)計師比較癡迷的一部分內(nèi)容。

對于方案設(shè)計師而言，具體的工藝工法不會有太深入的研究，更多是想將自己設(shè)計想法體現(xiàn)出來。而施工圖設(shè)計師首先要考慮的就是方案的可實施性，如果方案最終無法落地，那一樣是一個失敗的案例。

那我們應(yīng)該如何正確看待工藝工法呢？

對于團(tuán)隊中的基礎(chǔ)設(shè)計師而言，只需要了解常規(guī)工藝和常規(guī)節(jié)點(diǎn)即可，最好不要盲目地求全。而對于一些特殊節(jié)點(diǎn)和工藝，則必須由資深設(shè)計師或組長親自上陣，甚至有些工藝節(jié)點(diǎn)還需要借助很多的外部力量，比如下面這個案例：

中間的這個圓柱造型，可能不光需要資深的設(shè)計師參與，還需要相應(yīng)的供應(yīng)商和施工方的配合，才能最終實現(xiàn)。

對于工藝節(jié)點(diǎn)來說，基礎(chǔ)工藝和節(jié)點(diǎn)需要整個團(tuán)隊都掌握，而對于一些特殊工藝不要過于執(zhí)著和花費(fèi)太多的精力，畢竟一個項目當(dāng)中，特殊節(jié)點(diǎn)只會占很少的一部分。

雖然它可能是整個項目的點(diǎn)睛之筆，但有些工藝和節(jié)點(diǎn)并不是你在上面投入時間和精力就能解決的，所以希望你在面對特殊節(jié)點(diǎn)的時候，能有一個合理的心態(tài)無需過于執(zhí)著。

如果你掌握了這3要素，起碼在施工圖的繪制上應(yīng)該不會有大的問題。

三、圖紙制作時所需要關(guān)注重點(diǎn)部位

對于一個項目來說，尤其是商業(yè)項目，在圖紙制作的時候，并不是要把精力分散到項目的各個方面，而是應(yīng)該像「二八定律」一樣：只要抓住整個項目中那20%的重點(diǎn)部位，項目就不會有大的問題。

當(dāng)然不同類型的項目，重點(diǎn)部位會有所差異，下面我以項目中的衛(wèi)生間為例：

在大多數(shù)項目中，衛(wèi)生間都是我們需要去重點(diǎn)關(guān)注的部位，主要是因為衛(wèi)生間牽扯到排水和排污問題。而對于一個項目來說，二次裝飾設(shè)計的排水，必須要在原建筑設(shè)計的給排水基礎(chǔ)上進(jìn)行設(shè)計。

但往往方案設(shè)計為了達(dá)到某種效果，會將衛(wèi)生間進(jìn)行大幅度的調(diào)整，卻不考慮實際排水排污的可行性，就像這張效果中，為了實現(xiàn)懸空洗手臺的效果，我們就需要判斷這個位置是否可以采用墻排的形式。

如果不能，那么是否可以做假墻排，如果也不能，那么需要考慮排水管能否改動，如果這些條件都做不到，可能方案就需要調(diào)整，不然就只能接受在洗手臺下方有兩個排水管的存在。

這些往往都是會被方案設(shè)計師忽略的，所以衛(wèi)生間一般在項目中都算是重點(diǎn)部位，也是容易出現(xiàn)問題的部位。

再比如下面這個旋轉(zhuǎn)樓梯的案例，旋轉(zhuǎn)樓梯在一個項目當(dāng)中往往都是視覺的焦點(diǎn)，并且也是經(jīng)常容易出錯的一個部位，我們不光要考慮它的踏高、踏寬，最為重要的是需要考慮樓梯踏步數(shù)量、踏步高度與層高之間的關(guān)系。

很多時候為了方案的美觀，在平面上只是把樓梯示意性的畫上去，并沒有進(jìn)行合理的計算，導(dǎo)致在項目中經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)樓梯步數(shù)，不是數(shù)量不夠，就是高度計算不合理出現(xiàn)碰頭的問題。

上圖是根據(jù)SU繪制的CAD立面，咋一看好像沒有什么問題，但實際測量會發(fā)現(xiàn)，樓梯上方平臺垂直相對的踏步高度會存在問題，通過下圖可以看出，這里的尺寸只有1840mm，這個尺寸明顯不合理。

當(dāng)身高在1800mm以上的人通行此處時有很大可能會撞頭，而對于商業(yè)空間來說，只要是存在安全隱患的設(shè)計，業(yè)主都會承擔(dān)很大的經(jīng)營風(fēng)險，所以對于這類問題我們一定要格外重視。

這就是方案中樓梯經(jīng)常會出現(xiàn)的隱藏問題，也是經(jīng)常被設(shè)計師所忽略的問題。所以在項目中，樓梯也是圖紙制作時需要重點(diǎn)關(guān)注的部位。

在實際的項目中，還存在很多重點(diǎn)部位。想要對這些重點(diǎn)部位的問題產(chǎn)生敏感度，給你最好的建議就是：要多看，要有方向的去特意收集項目中，那些重點(diǎn)部位存在的問題。只有收集了大量的素材，才能發(fā)現(xiàn)自己項目中可能存在的問題。

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