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城市即時配送這張“智慧網(wǎng)”,美團是如何織成的?

2021-04-24 15:31 作者:響鈴不停響  | 我要投稿

文 | 曾響鈴

來源 | 科技向令說(xiangling0815)

“科技公司有兩種,一種是科技產(chǎn)品,它的產(chǎn)品本身就是科技;另一種是科技驅動經(jīng)營,它的科技能力能讓它更好地管理業(yè)務、組織,有好的產(chǎn)品或服務?!?/p>

2019年,美團聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文首次面向社會談及美團科技觀時提到,“我認為后者更符合科技發(fā)展規(guī)律。所以美團未來將繼續(xù)堅持做長期判斷,保持長期投入?!?/p>

如今,美團外賣以每天配送超過4000萬訂單、超過80萬騎手的規(guī)模,成為世界上最大的配送平臺。并為外賣配送提供30分鐘準時送達服務,這背后離不開包括大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等高新技術在內(nèi)的美團AI超腦調度系統(tǒng)。

借助這一全球最大規(guī)模、高復雜的多人多點實時智能配送調度系統(tǒng),美團圍繞城市生活服務搭建了一套完整而精密的即時配送網(wǎng)絡,成為城市基礎物流設施的一部分。

那么,美團這張智慧網(wǎng)是如何織成的呢?美團到底是一家什么科技公司?專注“吃喝玩樂”服務的美團,大力發(fā)展AI技術又是為何?

美團的“科技B面”

如果說“吃喝玩樂”是美團的“服務A面”,那么為了提升“幫大家吃得更好,生活更好”這一服務,在人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)等諸多高新技術上早早布局和大量投入,則是美團的“科技B面”。

事實上,美團的科技實力絲毫不遜色于其服務能力——截止目前,美團的研發(fā)團隊超過萬人,已是國內(nèi)最大的工程師團隊之一。2020年,美團全年研發(fā)投入更是超過100億元。

以科技驅動運營,美團不只是說說而已。這從其最近祭出的一系列“科技組合拳”也能感受到。

4月19日,由美團自研的新一代無人配送車,在北京順義正式落地運營。該車的發(fā)布,標志著美團無人配送自研產(chǎn)品,開始擁有標準化量產(chǎn)能力。

這是美團自2016年開始,圍繞外賣、閃購等核心業(yè)務,通過與現(xiàn)有人工配送結合,研發(fā)無人配送的一個新高點。除了無人配送車,美團無人機也于今年1月,在深圳完成了面向真實用戶的首條試運行航線飛行任務。

如今美團的無人配送,在發(fā)揮科技優(yōu)勢,減輕騎手配送壓力,滿足不同場景的配送需求等方面不斷發(fā)揮作用。

比方說理想情況下,無人機只用400秒就能覆蓋半徑3公里的區(qū)域,比路面行駛速度更快。當遇到修橋、挖路、造隧道,以及極端天氣和環(huán)境時,也能更好保障騎手安全和提升用戶體驗。

數(shù)據(jù)顯示,截止今年4月中旬,美團無人機相關訂單已經(jīng)突破1000單。而自2020年為了應對疫情,美團率先在順義公開道路進行無人車配送以來,到目前為止,其無人車配送服務已覆蓋20多個小區(qū),累計配送3.5萬訂單,自動駕駛里程近30萬公里。

除了自研之外,美團還通過與外部合作,采用產(chǎn)學研結合的方式,對前沿科技進行探索。

4月12日,美團聯(lián)合清華大學共同成立了“清華大學-美團數(shù)字生活聯(lián)合研究院”。并宣布將圍繞智能無人系統(tǒng)、生活服務人工智能、智慧交通、高性能計算、人工智能治理、數(shù)字經(jīng)濟等前沿科技方向開展研究,推動生活服務業(yè)需求側與供給側的數(shù)字化升級,就是一個很好的例子。

此外,美團日前還發(fā)布告,擬尋求以增發(fā)股票和出售可轉債的方式,融資近100億美元。公告顯示,此次美團所募得的資金將用于科技創(chuàng)新,加大在無人車、無人機配送等領域前沿技術的投入,以及一般企業(yè)用途。

從上述“科技組合拳”來看,專注“吃喝玩樂”服務的美團,實際上是一家不折不扣的科技巨頭。而這,不過是美團探索前沿科技和科技應用的冰山一角。

用科技織就即時配送“智慧網(wǎng)”,美團是如何做到的?

作為一家以科技驅動經(jīng)營的公司,美團將各項科技融于其系統(tǒng)中,圍繞城市生活服務打造了一套智慧即時配送網(wǎng)絡。目前分鐘級的美團超腦系統(tǒng)配送網(wǎng)絡,已覆蓋全國2800個縣市區(qū),形成了一套完整的城市調度系統(tǒng)。

即時配送看似是簡單的力氣活,其實是一項復雜的技術活。

就如我們所了解的那樣,美團智能調度系統(tǒng)要在消費者、騎手、商家三者中實現(xiàn)最優(yōu)匹配——既要讓用戶“等的時間短”,又要讓騎手“跑的路程短”,并進行持續(xù)的優(yōu)化。

比如就如何確保平均配送時長不超過30分鐘,就是一項極其復雜的工作。這背后涉及到商家出餐時間、騎手調度、最優(yōu)路線篩選、路況的實時變動、天氣影響等諸多方面。尤其是在每天超4000萬單、80萬騎手、數(shù)百萬商家的情況下,就會讓這項工作的難度呈指數(shù)級增長。

為了搭建這張智慧配送網(wǎng)絡,美團需要在底層技術、配送網(wǎng)絡建設、運力技術、終端硬件等多方面進行賦能。

比如在終端硬件上,美團開發(fā)了智慧門店自動揀選、騎手使用的IOT穿戴設備,以及智能取餐柜等。這背后都有美團AI的影子。

以無人微倉為例。美團通過自動揀選貨架,AGV機器人,打包機實現(xiàn)了從分揀、運輸、交接、打包的全流程自動化,再配合自主研發(fā)的自動排面、視覺識別校驗及自動化調度系統(tǒng),大大提升了微倉的容積率、揀選效率和揀選配送的準確度。相較傳統(tǒng)模式,揀選效率提升了7倍,空間利用率提升了4倍。

去年10月13日,美團還正式發(fā)布了首家AI智慧門店MAI Shop。與普通門店不同,它通過美團AI技術和機器人賦能,集成了美團閃購無人微倉與美團無人配送等智能化、自動化能力。能配合商戶進行高效管理、配合外賣配送員補充配送運力,從而實現(xiàn)服務效率、用戶體驗雙層次提升。

而上文提到的無人配送車、無人機等,則是美團在無人配送技術上的不斷拓展。這些“智能運力”的開發(fā),不僅能補充配送力量,也能提升配送效率,拓寬配送場景,給美團即時配送的未來發(fā)展,提供了科技支撐。

這一系列建設的成果,除了明面搭建的智慧即時配送“物理網(wǎng)絡”,事實上它還為美團AI技術發(fā)展編織了一張技術網(wǎng)——包括底層的大數(shù)據(jù)、機器學習、云計算等平臺,應用層的無人配送產(chǎn)品、智能終端產(chǎn)品,生態(tài)層的智能調度等。而通過實際業(yè)務場景需求,探索前沿人工智能技術,并將之迅速落地在實際生活服務場景中,讓美團的的即時配送網(wǎng)絡和AI技術網(wǎng)絡得以快速發(fā)展。

美團“織網(wǎng)”,意在捕撈“科技紅利”

看起來專注“吃喝玩樂”的美團,在AI科技技術投入上如此不遺余力,讓人頗感意外,其實不然。

早在2019年,王慧文就提到,雖然過去中國發(fā)展有市場紅利、勞動力成本等諸多紅利,但隨著市場發(fā)展,這些紅利正在逐漸變少。因此未來的企業(yè)發(fā)展只有一個紅利,那就是科技紅利。而早早布局前沿科技,也讓美團找到了一個可以長期發(fā)力的跳板。

當然布局早,也并不一定能發(fā)展好。美團AI如今能夠迅速發(fā)展,并非巧合,在研發(fā)投入之外,也是因為城市生活服務,天然就是AI科技的試驗地和踐行地。

首先,AI迭代,場景為先。能實現(xiàn)快速進化的AI技術,一般都是應用場景最為豐富的領域,因為它需要利用場景來不斷進化。比如AI語音技術,人臉識別等都由于應用場景廣,得以快速發(fā)展。

作為全國領先的生活服務電商平臺,美團擁有包括外賣、餐飲、酒店、旅行等超過200個生活服務場景。大量的生活服務領域的應用場景和需求,為美團AI技術的落地提供了天然場景。

而美團在國內(nèi)服務超680萬商戶與5.1億用戶,在線上擁有超過77億用戶評價數(shù)據(jù)……這些豐富的線上線下業(yè)務場景,以及隨之產(chǎn)生大量真實業(yè)務數(shù)據(jù),又為美團AI進行更深層技術迭代帶來了優(yōu)勢。

其次,AI技術發(fā)展的速度,離不開價值驅動。AI技術的發(fā)展,除了需要場景和數(shù)據(jù)支撐,其發(fā)展速度還跟產(chǎn)生的價值大小相關。一項技術,往往產(chǎn)生的價值越來,價值實現(xiàn)越快,其發(fā)展速度也就會越快。

美團AI從用戶體驗、生活服務產(chǎn)業(yè)升級、城市生活治理、未來生活圖景打造四個維度出發(fā),通過圖像識別、語音交互、自然語言處理、配送調度技術、自動駕駛等技術,用智能交互引擎為用戶打造了每個人都能享受到的AI生活。

這種場景型驅動的AI技術,將海量生活服務數(shù)據(jù)“取之于民,用之于民”,能夠快速落地,產(chǎn)生商業(yè)和社會價值,則是美團AI得以快速發(fā)展的另一個優(yōu)勢。

除了研發(fā)能力和大量投入之外,這兩方面的優(yōu)勢,也讓美團在儲備前沿科技力量的路上先行一步,并為其未來發(fā)展創(chuàng)造了“新科技紅利”,積攢下了新“勢能”。

總的來看,以AI技術“織網(wǎng)”的美團,在嘗到“科技紅利”甜頭之后,又在創(chuàng)造新“科技紅利”上走出了差異化路徑。兩者之間又相輔相成,形成良性閉環(huán),為美團打造了一個不斷加速的增長科技飛輪。

可以說,只要“科技紅利”不消失,美團的“科技紅利飛輪”就能不斷助推其向前。

*本文圖片均來源于網(wǎng)絡

*此內(nèi)容為【科技向令說】原創(chuàng),未經(jīng)授權,任何人不得以任何方式使用,包括轉載、摘編、復制或建立鏡像。

【完】

曾響鈴

1鈦媒體、品途、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理等多家創(chuàng)投、科技網(wǎng)站年度十大作者;

2虎嘯獎評委;

3作家:【移動互聯(lián)網(wǎng)+ 新常態(tài)下的商業(yè)機會】等暢銷書作者;

4《中國經(jīng)營報》《商界》《商界評論》《銷售與市場》等近十家報刊、雜志特約評論員;

5鈦媒體、36kr、虎嗅、界面、澎湃新聞等近80家專欄作者;

6“腦藝人”(腦力手藝人)概念提出者,現(xiàn)演變?yōu)椤白悦襟w”,成為一個行業(yè);

7騰訊全媒派榮譽導師、多家科技智能公司傳播顧問。



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