建筑資質(zhì)總承包是中國(guó)建筑市場(chǎng)獨(dú)有的一種承包方式，也是近年來(lái)逐漸被越來(lái)越多的建筑企業(yè)所采用的一種商業(yè)模式。本文將介紹建筑資質(zhì)總承包的含義、特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)以及目前存在的問(wèn)題，旨在幫助讀者更全面地了解這一概念。

一、建筑資質(zhì)總承包的含義

1.基本概念

建筑資質(zhì)總承包，簡(jiǎn)稱(chēng)“總承包”，是指建設(shè)單位將工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、材料、設(shè)備、質(zhì)量檢測(cè)及監(jiān)理等工作全部交由一家有資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行管理和承包的一種方式。這種方式通常適用于大型工程項(xiàng)目，因?yàn)樾枰患移髽I(yè)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各個(gè)方面，并承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。

2.法律規(guī)定

中國(guó)《建筑法》第四章第二十三條規(guī)定：建設(shè)工程項(xiàng)目要實(shí)行綜合配套，分項(xiàng)工程之間應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)配合。建設(shè)單位可以根據(jù)需要，與合格的建筑企業(yè)簽訂總承包合同，由建筑企業(yè)負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)、施工、材料采購(gòu)、設(shè)備安裝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等全部?jī)?nèi)容。

3.資質(zhì)要求

中國(guó)建筑市場(chǎng)的資質(zhì)評(píng)定一般分為一級(jí)、二級(jí)及三級(jí)；而建筑資質(zhì)總承包的資質(zhì)要求相對(duì)較高，主要包括一級(jí)資質(zhì)、工程建設(shè)綜合類(lèi)甲級(jí)、土木工程施工總承包特級(jí)證書(shū)。這也是保證承包企業(yè)綜合實(shí)力及工程管理能力的重要手段。

二、建筑資質(zhì)總承包的特點(diǎn)

1.工程全過(guò)程管控

建筑資質(zhì)總承包企業(yè)需要全面掌握一個(gè)工程項(xiàng)目的各個(gè)方面，從設(shè)計(jì)、采購(gòu)到構(gòu)建、驗(yàn)收，負(fù)責(zé)全部環(huán)節(jié)。因此，這種承包方式的成功與否，很大程度上取決于承包企業(yè)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、管理能力等因素。

2.風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)

建筑資質(zhì)總承包企業(yè)承擔(dān)了工程項(xiàng)目的全部管理工作，決策和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)成為重要內(nèi)容。施工過(guò)程中可能存在的所有問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)必須由承包方承擔(dān)，比如工程質(zhì)量問(wèn)題、時(shí)間和成本控制問(wèn)題等。同時(shí)，建設(shè)單位需要針對(duì)各個(gè)點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收，確定工程質(zhì)量合格之后，才可以支付相應(yīng)的款項(xiàng)。

3.協(xié)調(diào)性強(qiáng)

總承包的優(yōu)點(diǎn)在于集成了整個(gè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和管理，有利于協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各方面之間的關(guān)系。建筑資質(zhì)總承包企業(yè)可以輕松協(xié)調(diào)所有的利益關(guān)系，如人員管理、材料采購(gòu)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理等。能停止不斷清單管理，溝通程度高，目標(biāo)明確，從而可以避免各方損失，減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

三、建筑資質(zhì)總承包的優(yōu)缺點(diǎn)

1.優(yōu)點(diǎn)

（1）協(xié)調(diào)性強(qiáng)

建筑資質(zhì)總承包企業(yè)需要先行研究各個(gè)相關(guān)方，然后盤(pán)點(diǎn)項(xiàng)目中存在的所有問(wèn)題，協(xié)調(diào)方可開(kāi)始工作。這有助于把工程管理和技術(shù)含量志愿置于最佳位置，通過(guò)減少各方面之間的摩擦，確保工程按時(shí)、按成本、按要求完成。

（2）便于工程監(jiān)督管理

建筑資質(zhì)總承包企業(yè)將項(xiàng)目的所有工作歸為一體，屬于工程全過(guò)程的管控體系。工程建設(shè)單位與承包企業(yè)之間通過(guò)簽訂合同實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，工程交付時(shí)，需要按照現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,從而實(shí)現(xiàn)工程監(jiān)督管理的有效性和可靠性確保施工質(zhì)量及工程順利運(yùn)行。

2.缺點(diǎn)

（1）風(fēng)險(xiǎn)難以控制

雖然建筑資質(zhì)總承包企業(yè)承擔(dān)了工程項(xiàng)目的所有責(zé)任，但在施工過(guò)程中，各方風(fēng)險(xiǎn)仍然存在。即便是承責(zé)企業(yè)，也難以避免人力、物力、資金、設(shè)備、材料等方面的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)項(xiàng)目成本增加或資金短缺時(shí)，承責(zé)企業(yè)必須為財(cái)務(wù)和工程開(kāi)支承擔(dān)全部責(zé)任。

（2）與其他企業(yè)分工重疊

在某些情況下，建筑資質(zhì)總承包企業(yè)會(huì)與其他企業(yè)在項(xiàng)目上分工?？赡艽嬖诜止ぶ丿B的情況，導(dǎo)致項(xiàng)目效率和質(zhì)量不穩(wěn)定。要以維護(hù)利益為首要原則，各企業(yè)職能不可越權(quán)，合理合法合規(guī)的施工方案節(jié)制總承包企業(yè)責(zé)任，是協(xié)同效果的保證。

四、建筑資質(zhì)總承包存在的問(wèn)題

建筑資質(zhì)總承包雖然構(gòu)建了工程全過(guò)程的管理和監(jiān)控體系，但仍然存在一些問(wèn)題，給建筑行業(yè)帶來(lái)了一些挑戰(zhàn)。這包括：

1.競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈

建筑資質(zhì)總承包企業(yè)數(shù)量眾多，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，因此，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)和合作的程度，也考驗(yàn)著企業(yè)的決策能力和應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力。尤其是在飽和市場(chǎng)中，建筑資質(zhì)總承包企業(yè)必須戰(zhàn)勝其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并在時(shí)間、質(zhì)量和成本等方面保持優(yōu)勢(shì)，才能獲得市場(chǎng)份額和獲得更高的地位。

2.尚待進(jìn)一步規(guī)范

目前，建筑資質(zhì)總承包市場(chǎng)并未獲得全面規(guī)范，甚至存在很多漏洞。如部分企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)對(duì)問(wèn)題不夠成熟，質(zhì)量問(wèn)題較多等。因此，需要加強(qiáng)法律法規(guī)制定，并深入推進(jìn)行業(yè)自律監(jiān)管措施的強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的擺脫，為企業(yè)采取積極的發(fā)展策略打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.缺乏人才的培育

建筑資質(zhì)總承包企業(yè)的成功取決于人才的品質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。然而，在當(dāng)前人力市場(chǎng)上，建筑行業(yè)存在著無(wú)法滿(mǎn)足行業(yè)要求的員工情況。這不僅會(huì)給企業(yè)造成困擾，影響企業(yè)的發(fā)展，而且也會(huì)對(duì)建設(shè)市場(chǎng)的整個(gè)鋪墊填補(bǔ)不足，需要各方面共同予以鼓勵(lì)和促進(jìn)，加大崗位培養(yǎng)力度，尤其是對(duì)青年加大培養(yǎng)力度，投入更多的資源進(jìn)而提高整體素質(zhì)。

五、總結(jié)

建筑資質(zhì)總承包市場(chǎng)是中國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的重要組成部分，利大于弊，如何發(fā)掘其潛力并避免上述問(wèn)題，是行業(yè)永續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。就建筑企業(yè)而言，要有足夠的實(shí)力、資質(zhì)和人才支持，并逐步規(guī)范管理模式，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及溝通方面做出突出貢獻(xiàn)，以保持他們始終在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)地位。