在鄉(xiāng)村振興工作開展過程中，領導讓你對單位幫扶的村開展關于鄉(xiāng)村振興的調(diào)研，你會怎么組織？?

【參考解析】

近年來新村鄉(xiāng)村振興工作是我們的重中之重，產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的目標也符合我 們當下國家工作的總體要求。但是，要想把工作做到實處，真正實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，光有宏偉目標顯然是不夠的，更需要 我們將工作具體落實，還要建立相應反饋機制，領導讓我對我單位幫扶的村就行鄉(xiāng)村振興的調(diào)研，這無疑就是一種反 饋機制，看看我們在接下來的工作中具體方向和發(fā)力點應該如何去做，這是十分有意義并且重要的。 第一，我會去單位的檔案室去查閱一下之前有關的調(diào)研是如何進行的，并且做好詳細的筆記。在查閱完相關資料之后， 也會再次詢問單位有經(jīng)驗的老同事，看看在整個調(diào)研期間是否有需要特別注意的地方。 第二，由于想要將調(diào)研結果盡量完善和全面，會采取盡可能多的調(diào)研方式以及調(diào)研對象，初步將調(diào)研對象定位村委會、 村民以及社會大眾，所以會向領導申請多派一些人手，盡量選擇一些有相關工作經(jīng)驗并且溝通能力強的同事來共同完 成這項工作。 第三，針對不同對象展開調(diào)研。 針對村委會，我會采取座談會的方式來進行調(diào)研，因為對于村干部來講，座談會的方式會讓我們更加高效地完成調(diào)研， 開會的主要方式是單位的幫扶手段是否得到了有效的落實，以及在幫扶的過程中存在什么問題，單位的幫扶之后取得 了什么成績和顯著的變化，預計接下來的幫扶主要的方向是什么等內(nèi)容。 針對村民，會采取多種靈活的方式，比如調(diào)查問卷，調(diào)查問卷主要的問題會圍繞著自從單位進行幫扶以來，是否感受 到的生活的明顯變化，單位之前作出的承諾是否全部到位，對于單位的幫助是否滿意以及村民覺得是否還需要其他別 的方面的幫助。同時，考慮到村民的文化水平問題，對于一些不認字的村民也會以訪談的形式來進行，做到收集盡可 能多的村民意愿。 同時，我還會采取實地走訪的方式來去親身看一看我單位幫扶的村是否產(chǎn)生了實質性的變化以及這些變化是否達到的 預期的設想。針對社會大眾，也會采取隨機采訪的方式圍繞著對于我單位的幫扶事跡是否知曉，對于我單位的幫扶行 動有什么建議和意見等。 最后，將整個調(diào)研報告以科學的方式進行總結并得出結論，如果需要的話我還會針對在調(diào)研過程中存在的問題進行詳 細的剖析，并附上自己認為可行的建議，交由領導審閱。