考官做久了，考生張口幾句話就能判斷出他到底處于一個什么樣的水平，有沒有在體制內(nèi)工作的潛質(zhì)。

當然，那些一聽就在背模版的考生首先會被刷掉，面試場上是在考查一個人的思維延展性，模板一出來考官會立馬判斷出該考生沒有自己的思考，直接被Pass.

而且,全天坐下來,聽著同樣的回答,試求一下考官的心理陰影.會給你給高分嗎?

什么是套話？

世界上本沒有路，走的人多了，也便成了路。

同樣，考場上本沒有套話，一個模版用的人多了，也便成了套話。

只不過有的人套的太明顯，有的人稍微做了改變，這些人就成了“矮子里面的將軍”，這也是近年來面試分數(shù)越來越低且相差不大的原因。

模版一點用都沒有嗎？

并非那么絕對。

在我看來，學習讓大家有一個系統(tǒng)的思維，而并非被模版套住。

考場上的題目千變?nèi)f化，你想背一種答案去答所有的題，小學生都不敢這么用。

所以，當你發(fā)現(xiàn)某個機構(gòu)出的一個模板可以答很多題的時候，毫不猶豫，馬上拋棄。

那大家口中說的“套話”究竟是什么樣呢？

1、太虛偽

一出問題就道歉；

一到解決問題就請教；

領(lǐng)導安排工作就是對我的信任；

大小事都是在鍛煉我，我應該理解他的良苦用心；

......

2、假大空

解決不了實際問題，逃避問題本質(zhì)，說了半天和題目一點關(guān)系都沒有，換成別的題也可以這么答。

3、結(jié)構(gòu)固化

首先，其次，再次，最后

第一、第二、第三...

個人、企業(yè)、社會、政府...

背景、意義、原因、對策

下面我們來具體看看那些年考場上犯的錯~

一、人際關(guān)系類

套路：

態(tài)度-原因-化解-避免

人際意識-溝通方法-舉一反三

領(lǐng)導讓你打印一份材料，結(jié)果里面出了錯別字，領(lǐng)導批評了你，你該怎么辦？

答：領(lǐng)導批評了我，剛開始我可能會不開心，但仔細想想，這是對我的鞭策。材料中出現(xiàn)了錯別字，是我工作的疏忽，我沒有認真檢查......我一定會謹記教訓，不會再出現(xiàn)類似的錯誤。

（不要一上來就認錯，誰需要你認錯，正常情況下，領(lǐng)導急需一份材料，出了錯第一時間肯定是趕緊檢查一下，看有沒有其他的錯誤，重新給領(lǐng)導打一份，領(lǐng)導沒有那么多的時間聽你認錯和找理由）

你剛進入單位不久，領(lǐng)導總是把瑣碎的事情交給你，比如端茶、復印、送材料等，你該怎么辦？

答：

第一：要擺正自己的心態(tài)。剛進入一個新單位，領(lǐng)導讓我做一些瑣碎的工作，雖然情緒上會受一些影響，但我覺得這是一種正?，F(xiàn)象，這是領(lǐng)導對我的鍛煉，我不會被其困擾。

第二：提升自我，打鐵還需自身硬。小事中蘊含著大道理，細節(jié)決定成敗。我會正確理解領(lǐng)導給我安排一些瑣事的用意，絕不會因此而心生怨意。因此我會用心做好領(lǐng)導給我布置的每一件事，并且從中總結(jié)工作經(jīng)驗。除此之外，在實際工作中，努力培養(yǎng)勤思考、勤動手、多觀察的工作習慣，多向經(jīng)驗豐富的老同志學習。我相信，隨著我的業(yè)務能力的不斷提升，領(lǐng)導一定能真正認可我的能力，從而指派給我更重要的任務。

總之，新的工作環(huán)境既是挑戰(zhàn)，又是動力，只有端正態(tài)度，接受挑戰(zhàn)，積極投入，認真學習，才能化被動為主動，破解僵局，實現(xiàn)提升。

（剛開始不樂意，怎么一下子就轉(zhuǎn)變心態(tài)了，考官會覺得你太虛偽。你要是真的覺得領(lǐng)導的用意是好的，就說說它到底是怎么好的，在這些瑣碎的事情上，你到底能學到什么，讓考官覺得你是一個真誠的人，而不是陽奉陰違。說出來的話連自己都覺得虛偽，怎么說服考官，對面的考官都是處級以上的，他們的眼光特別老辣，你說什么樣的話，他們能一針見血地看出你是什么樣的一個人，適不適合在體制內(nèi)工作。）

二、事件處理類

套路：

理想太豐滿！官話一大堆，解決不了實際問題

在開展農(nóng)村扶貧工作過程中，有些貧困戶酗酒賭博，扶貧項目到手也不重視，作為下鄉(xiāng)干部你怎么做他們的動員工作？

答：

第一，我會了解貧困戶的具體情況，聯(lián)系當?shù)氐拇逦刹亢臀夜餐鉀Q。了解他們的基本情況，溝通了解他們的想法，例如他們對于未來的愿景（整天酗酒賭博的一個人你跟他談愿望他有嗎，如果有，他就不會這樣了）、對于脫貧的想法（項目都到手了還是不想干，問有什么想法能干啥）、是否具備相關(guān)的技能（干都不想干，有沒有技能重要嗎）、是否在生活中存在問題（問題就是沒錢）。同時可以和鄰居親友進行溝通，詢問他們?nèi)粘Ｉ畹谋憩F(xiàn)（題目都說了酗酒賭博），以及形成不良習慣的原因（知道了能干啥），并且了解他們手中的扶貧內(nèi)容是否符合他們的實際情況（干都不想干，管你符不符合）。

第二，我會根據(jù)了解的情況進行處理。首先，我會積極鼓舞他們，幫助他們看到自身的優(yōu)勢，說明且前政策較好，有相應的扶貧項目。并且通過講述周圍成功脫貧的例子讓他們振作起來，勇于向命運挑戰(zhàn)。（他們不是看不到項目的好，也不是不羨慕別人家的富，就是好吃懶做，要是有這種覺悟，就不會整天酗酒賭博了）其次，我會對于他們酗酒賭博等不良習慣進行批評教育，希望他們能夠通過雙手創(chuàng)造幸福。也可以介紹反面例子(因此而違法犯罪、傾家蕩產(chǎn))進行警示，還可以普及喝酒傷身的科學醫(yī)療知識（你給一個酗酒成癮的人說喝酒對身體不好，他就不喝了？咱別這么天真了）。讓他們參與村里集體活動，能夠豐富精神文化生活，逐漸改變不良習慣。（他要是愿意參加這些活動，就不會整天酗酒賭博了）針對扶貧項目問題，我們也會積極調(diào)整，選擇適合他們的項目，并且做好相關(guān)的技術(shù)指導，邀請專業(yè)老師，例如信息技術(shù)人員、農(nóng)業(yè)技術(shù)中心的培訓人員，進行專項指導，幫助他們掌握基本技術(shù)，以便他們能夠更好的脫貧。（他都不想干，你把玉皇大帝請來指導也沒用）

第三，要做好后期的工作保障。一方面要持續(xù)跟進了解貧困戶的現(xiàn)狀，及時解決。另外要和領(lǐng)導建議，針對目前存在的不良風氣和習俗，可以通過村里的集體廣播、海報、文化下鄉(xiāng)等活動，定期開展娛樂活動，做好宣傳工作，通過反面案例告知大家酗酒的危害，要有良好的興趣，才能夠更好的開展脫貧工作。（無關(guān)痛癢的一些東西，你宣傳你的，我照樣酗酒賭博）

三、組織活動類

套路：

一個帽子，三個環(huán)節(jié)

你單位需要調(diào)查城市低收入者的收入水平，現(xiàn)在領(lǐng)導把這個任務交給了你，你如何調(diào)查？

答：

調(diào)查城市低收入者收入狀況，體現(xiàn)政府對低收入者生活現(xiàn)實狀況的關(guān)注，能夠根據(jù)現(xiàn)實情況切實采取有效措施來提高其生活質(zhì)量和生活水平，實現(xiàn)社會公平，維護社會穩(wěn)定，落實科.學發(fā)展觀。因此，應當對此次調(diào)查應當足夠重視，我認為可以按照如下方式進行。（太空、太假，扯上一堆意義和題目一點關(guān)系都沒有，考官還沒有聽到你的實質(zhì)內(nèi)容呢就已經(jīng)沒有興趣了。）

首先，立即組織調(diào)研組并進行明細分工(財務組、后勤組、聯(lián)絡組等)，（全科室就那么幾個人，啥事都不干，就幫你干這個事嗎？）策劃并擬定調(diào)研方案，明確此次調(diào)研的方式和目標，要考慮到有可能出現(xiàn)的各種突發(fā)事件，建立相應的應急機制。并將擬定的調(diào)研方案向領(lǐng)導請示意見，并在此基礎(chǔ)上形成最終方案。

其次，嚴格按照事前的調(diào)研方案進行此次調(diào)查活動，確保此次活動有序進行:對調(diào)查過程進行監(jiān)督，確保此次調(diào)查活動的準確有效:在調(diào)查過程中，要妥善處理所出現(xiàn)的各種突發(fā)事件，應當立即啟動緊急預案，在調(diào)查組自身無法解決的時候，一方面要注意及時向領(lǐng)導請示，另一方面要積極尋求當時政府和相關(guān)部廣的協(xié)助。此外還要注意活動過程中的一些特 殊問題，例如對調(diào)查結(jié)果保密以尋求被調(diào)查者的信任。

再次，在調(diào)查結(jié)束好，要將調(diào)查問卷及時匯總、統(tǒng)計，并將調(diào)查結(jié)果上報領(lǐng)導以供進行后續(xù)工作。同時也應當對此次調(diào)查活動進行總結(jié)和反思，吸取經(jīng)驗教訓，以便未來的調(diào)查活動能夠更好地展開。

（答完之后，跟題目“調(diào)查低收入者的收入水平”有關(guān)系嗎，連這些詞眼都沒出現(xiàn)，今天調(diào)查這個事可以這么說，明天換個調(diào)查流動人口的，后天換個調(diào)查扶貧項目進展的，也可以這么說，如果你是考官，聽完這個答案你有聽出一些實質(zhì)性的內(nèi)容嗎？）

四、社會現(xiàn)象綜合分析類

套路：

判斷好+談意義+好上加好的對策

判斷壞+談原因+談后果+讓其變好的對策

更致命的是：“主體分析法”到處用

談原因：因為個人、因為企業(yè)、因為社會、因為政府......

談意義：對個人、對企業(yè)、對社會、對政府......

談對策：個人應該、企業(yè)應該、社會應該、政府應該......

三聯(lián)書店是全國政府財政補貼的百家書店之一，2017年四月三聯(lián)書店24小時不打烊的模式迎來了一周年，盈利增長了110%，你怎么看？

答：

近幾年來，我國的實體書店遭遇倒閉潮，有的關(guān)門歇業(yè)，有的則處于倒閉的邊緣。在此危難之時，政府對百家書店進行財政補貼，可謂是雪中送炭，這寄托著政府對實體書店生存發(fā)展的殷殷關(guān)切，是營造書香社會，傳承文明的“助推器”，也體現(xiàn)了黨和國家倡導全民讀書，對文化建設的高度重視，還能夠發(fā)揚中華民族“耕讀傳家”的優(yōu)良傳統(tǒng)。

為了讓實體書店行業(yè)更健康的發(fā)展。

第一、其它書店也應該積極向三聯(lián)書店學習，實施24小時不打烊模式。

第二、必須跟上時代步伐，在創(chuàng)新商業(yè)模式上“下功夫”。很多書店根據(jù)自身情況，采取“線上+線下”模式、“書+專業(yè)咖啡館”模式、社區(qū)書店等模式都取得了成功。

第三、提高服務質(zhì)量。加強員工培訓，提高店員服務水平;對書店進行特色設計，改善讀書環(huán)境;根據(jù)讀者愛好，選擇書籍，提高讀書體驗。.....

書店業(yè)只有通過努力來提高自身的“造血”功能，如此才不負政府的“輸血”補貼。

注意，上面這個回答已經(jīng)是修改過后的了，沒有那么生搬硬套“主體分析”

（分析類的題是考查你看問題的角度是否夠新穎，見解是否夠深刻。如果你和別人分析的角度是一樣的，怎么可能在全場脫穎而出？

任何事情都是有有兩面性的，當別人都說好的時候，是否可以考慮從壞的角度去說，至少考官會認為你是有思考的，你的回答是有延展性的，坐上一天聽著重復的答案是是一件很累的事。）

如何避免模版化?

之前已經(jīng)發(fā)過幾篇關(guān)于結(jié)構(gòu)化面試如何去模版的文章,大家可以借鑒一下

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