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銷售環(huán)節(jié)一直是企業(yè)活動中非常重要的環(huán)節(jié)，但存在困擾企業(yè)銷售管理、制約企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的各種問題。微信管理系統(tǒng)在企業(yè)營銷活動中起著至關(guān)重要的作用，可以幫助企業(yè)改善營銷過程中已知和可能出現(xiàn)的問題，幫助企業(yè)提高營銷效果，創(chuàng)造更豐富的業(yè)績。

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　　微信管理系統(tǒng)給企業(yè)客戶資源管理帶來了翻天覆地的變化，將廣泛的銷售管理轉(zhuǎn)變?yōu)榧s化、制度化的管理。近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟和發(fā)展，微信營銷得到了升級和發(fā)展。智能社交技術(shù)和概念的引入全面優(yōu)化了銷售路徑，真正解決了企業(yè)銷售的痛點，開啟了智能、自動化、數(shù)字化管理的新時代。

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　　一、合理規(guī)劃業(yè)務(wù)員的任務(wù)

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　　不少銷售人員，會在完成任務(wù)的過程中覺得力不從心，這通常是工作沒有合理安排的緣故。由于當今移動信息時間的任務(wù)傳遞速度非?？欤N售人員往往覺得跟不上步伐，因此很難完成相對的任務(wù)。

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　　在微信管理系統(tǒng)中，有專門的周報日報工作模塊。銷售人員可以計劃自己的工作，并給出相關(guān)的總結(jié)和反饋。此外，管理層可以在查閱銷售人員工作計劃，可以對其進行相對于的優(yōu)化調(diào)整或給出相應的意見，從而可以大大提高工作效率。

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　　二、規(guī)劃銷售員各任務(wù)的時間

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　　現(xiàn)在市場瞬息萬變，如果不能在有效的時間里面把控更多的商機，那就意味會倍競爭對手搶先一步。因此，如何有效地管理銷售人員的時間就成了需要克服的關(guān)鍵點。

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　　在微信管理系統(tǒng)中，商機線索的管理，可以分配到小組或個人當中。不僅可以避免個人壓力過大導致訂單丟失，還可以進一步分割商機的進展程度。管理層還可以看到商機的跟進效率，為最終轉(zhuǎn)型鋪平道路。

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　　三、可量化的業(yè)績安排

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　　企業(yè)管理層在給銷售分配任務(wù)時，歸根到底是為了促進業(yè)務(wù)的達成。當然，銷售人員的業(yè)績?nèi)蝿?wù)必須是在其能力范圍內(nèi)，且是可以完成的。因此，有必要對銷售人員的月度業(yè)績和季度業(yè)績進行相關(guān)安排和管理。

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　　在微信管理系統(tǒng)中，通過設(shè)定預期的績效目標，可以細分為每月、每季度。銷售人員可以根據(jù)自己的情況和上級管理的要求設(shè)定自己的目標，微信營銷會統(tǒng)計預期業(yè)績。此外，相關(guān)數(shù)據(jù)報表還可以通過圖像輸出，方便管理員查閱，大大降低數(shù)據(jù)透視成本。

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微信管理系統(tǒng)有效打擊現(xiàn)有銷售痛點，幫助企業(yè)突破管理不到位、溝通不暢、監(jiān)管進度不足、重復工作效率低、銷售流程脫節(jié)等問題，有效提高企業(yè)信息管理效率，有效縮短銷售流程，使企業(yè)銷售靈活高效，提高企業(yè)效率和市場競爭力。

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對于微信管理系統(tǒng)這邊推薦使用點鏡scrm，是基于企業(yè)微信官方端口的營銷管理系統(tǒng)，能幫助企業(yè)最大化利用企業(yè)微信的營銷功能,能夠管控員工在微信上的工作軌跡 徹底杜絕員工飛單、私自收款、私刪對話、私刪客戶、離職帶走客戶等潛在違規(guī)行為，保護企業(yè)客資的同時，提升企業(yè)營銷能力。