企業(yè)創(chuàng)立初期，大多數(shù)老板將銷售和業(yè)務(wù)放在了第一位，容易忽略財(cái)稅方面的風(fēng)險(xiǎn)。

作為最高決策者的老板，也許沒有必要也沒有精力親自去做財(cái)務(wù)報(bào)表，但了解一部分基礎(chǔ)財(cái)稅知識，有助于更好地把握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，能把企業(yè)引領(lǐng)到正確的方向。

以下五個財(cái)稅知識，推薦所有老板仔細(xì)了解。

一、財(cái)務(wù)報(bào)表必須懂

貨幣資金：企業(yè)能動的現(xiàn)金，現(xiàn)金的流入，對企業(yè)經(jīng)營者來說很重要。老板要充分利用現(xiàn)金，不能閑置，更不能短缺。

應(yīng)收/應(yīng)付賬款：別人欠你和你欠別人的錢；

存貨：倉庫里的東西；

應(yīng)付職工薪酬：所有員工的工資福利；

成本和費(fèi)用：首先要分清兩者的關(guān)系，成本是要收入配比結(jié)轉(zhuǎn)的，費(fèi)用是當(dāng)期發(fā)生的。

因此，老板要重視個人借款掛賬的情況，這是占用公司資源。要關(guān)注有沒有為了提高業(yè)績，把費(fèi)用當(dāng)成本核算的情況。

需要注意的是，未分配利潤未必是老板最后能拿到的錢，凈利潤才是最后給老板分的。

二、內(nèi)部稅務(wù)規(guī)范

內(nèi)部稅務(wù)規(guī)范既需要通力合作又需要相互制約。部門、員工之間既要通力合作，又要相互監(jiān)督。比如會計(jì)和出納是兩個不同的崗位，出納管錢不管賬、而會計(jì)管賬不管錢。

日常經(jīng)營中，企業(yè)一開始就應(yīng)當(dāng)逐步建立和完善發(fā)票管理、費(fèi)用報(bào)銷和業(yè)務(wù)流程等管理制度，進(jìn)項(xiàng)發(fā)票要對得上，報(bào)銷憑證要規(guī)范，業(yè)務(wù)資料與進(jìn)銷項(xiàng)匹配等。

稅務(wù)規(guī)范，一方面能減少未來潛在的稅務(wù)糾紛，一方面遇到稅費(fèi)優(yōu)惠也能及時反應(yīng)，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展添磚加瓦。

三、了解稅收紅線

作為企業(yè)老板，需要知道稅收紅線在哪里，比如虛開發(fā)票、買賣發(fā)票、騙取出口退稅、隱瞞收入、虛增成本等。

所有這些問題都是危及企業(yè)安全的行為。每年因?yàn)檫@些行為入獄的老板不在少數(shù)。

我國現(xiàn)行稅種有18種，但企業(yè)并不需要把所有的稅都交一遍。

一般而來，企業(yè)要繳得稅費(fèi)大約為6-10種。

四、了解三大稅種

對于老板，三大稅種必須要懂。

增值稅：對商品增值部分征稅，所以才有抵扣一說；

今年的1.5萬億留抵退稅就是值增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額的留抵返還。

企業(yè)所得稅：有利潤才交，虧損時是不需要交的；

個人所得稅：工資、分紅、經(jīng)營所得等計(jì)算方式各異，稅率也不盡相同。

以上三大稅種也是企業(yè)架構(gòu)所考慮的因素之一。

五、公私分明

首先，要理解法人具有獨(dú)立財(cái)產(chǎn)權(quán)。所謂法人并不是一個具體的人，它是指公司這個主體，老板、股東把資金、貨物、實(shí)物資產(chǎn)投到公司之后，這個財(cái)產(chǎn)就形成了公司的財(cái)產(chǎn)，公司享有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)。

因此，公司資產(chǎn)不能跟老板個人資產(chǎn)混為一談。所以，企業(yè)老板至少要了解以下內(nèi)容:投融資的管控利潤管控、現(xiàn)金流管控、運(yùn)營管控、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控、財(cái)務(wù)人員管控。

可以這么說，銷售決定你的企業(yè)能做多大，利潤決定你的企業(yè)能做多久，財(cái)稅控制決定你的企業(yè)能走多遠(yuǎn)。

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