行文之前，先嚴(yán)正聲明，我不會(huì)賣任何關(guān)于AI的課程。

這篇文章寫于深夜，我時(shí)常會(huì)因?yàn)槟承┫敕ú粚懗鰜?lái)而無(wú)法入睡，這種時(shí)候碼字往往也是行文流水，今天的想法關(guān)于AI。

最近我用AI技術(shù)為老家的特產(chǎn)做了款包裝，從想法到實(shí)現(xiàn)到驗(yàn)收大致一天完成，觸動(dòng)頗大，另外昨夜跟友人聚餐，其中有很優(yōu)秀的同行，其公司對(duì)AI的運(yùn)用已經(jīng)很徹底，所以我決定就此談幾點(diǎn)看法。

看法分別有三：

1、革新性技術(shù)一定會(huì)從被大眾抗拒，到最后集體順從。

2、目前AI技術(shù)在落地層面的一些局限性。

3、AI時(shí)代對(duì)設(shè)計(jì)師的真正意義在哪里？

接下來(lái)分別談?wù)劇?/p>

一、從抗拒到順從

歷史上，大部分革新性技術(shù)剛剛出道都是被大眾抗拒的，比如印象派取代新古典主義，流水線機(jī)器取代傳統(tǒng)手工藝，個(gè)人電腦取代算盤紙筆等等。

最新鮮的則莫過于現(xiàn)在還有不少人還在反對(duì)電動(dòng)車，但電動(dòng)車取代汽油車已成必然趨勢(shì)，既定事實(shí)。

原因有兩方面：

其一是人都是喜歡慣性運(yùn)作的動(dòng)物，沒人希望每天換一種規(guī)律進(jìn)行生活，比如今天7點(diǎn)起床，明天8點(diǎn)，后天又5點(diǎn)，也無(wú)法接受今天吃兩頓，明天三頓，后天又變一頓。

所以當(dāng)一種新模式出現(xiàn)，無(wú)論多好，大家都會(huì)從各自角度找到理由去論述它的不好，然后拒絕改變。

其二就是動(dòng)了傳統(tǒng)人群的奶酪，法國(guó)沙龍的評(píng)委們?cè)趺磿?huì)允許印象派成為主流，登堂入室取代自身？傳統(tǒng)的作坊工人怎么希望老板購(gòu)置機(jī)器取代自身？賣算盤自然也不想大家都用電子計(jì)算機(jī)導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷。

但跟過去完全不同的是，AI革命比一切變革都來(lái)得快，快到幾乎一夜之間變天。

AI動(dòng)了誰(shuí)的奶酪？首當(dāng)其沖的就是依仗手藝吃飯的設(shè)計(jì)師們，所以很短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)兩種現(xiàn)象，對(duì)應(yīng)了兩種人群。

一種是急著要賣課賣賬號(hào)賣軟件的朋友們迅速跟進(jìn)，不管懂不懂都先號(hào)稱專家再說，我肉眼看見不少運(yùn)營(yíng)了多年的公眾號(hào)忽然都更名為“AI”相關(guān)云云，讓人嘆為觀止。

另一種則是采取鴕鳥政策的朋友，躲進(jìn)小樓成一統(tǒng)，管他冬夏與春秋，不聽不聞不信不學(xué)，感覺只是一種風(fēng)氣，吹過就完事。

那么經(jīng)過幾個(gè)月的沉淀，事實(shí)剛好處于兩者之間，AI沒有鼓吹者說得那么神，但又并非駝鳥們認(rèn)為的一陣風(fēng)氣。

真相跟電動(dòng)車的發(fā)展一樣，車還在，但以后不再是灌油的了。

設(shè)計(jì)師還在，但以后必然離不開AI技術(shù)的輔助。

所以我們要談第二點(diǎn)。

二、AI當(dāng)前的應(yīng)用局限

以我當(dāng)前的無(wú)知來(lái)看，AI技術(shù)不至于讓老板將設(shè)計(jì)師都辭掉，客戶不再找設(shè)計(jì)公司，自己去倒騰。

因?yàn)樵诓粩鄬?shí)踐的過程中大家發(fā)現(xiàn)，AI本質(zhì)上還是一種工具升級(jí)，而用工具還是需要人，而人首先得是專業(yè)人士。

這里我不想廢話太多，簡(jiǎn)單來(lái)說，如果你連冷暖色都沒搞清楚，連設(shè)計(jì)風(fēng)格都不知道，連怎么安排設(shè)計(jì)中的主次信息，什么作為設(shè)計(jì)主體更適合表達(dá)主題都沒譜的話，AI工具就只是一個(gè)玩具而已，生成一下頭像或者藝術(shù)照就可以下線了，只是肥了賣課程的朋友。

要通過AI生成一個(gè)完全符合設(shè)計(jì)師需求的畫面其實(shí)需要大量嘗試，有時(shí)候甚至還沒有收獲，而且獲得的結(jié)果通常需要二次加工，這個(gè)加工就離不開設(shè)計(jì)師本身的技能。

此處當(dāng)然不排除已經(jīng)有不少人能精準(zhǔn)控制結(jié)果，但這個(gè)過程是需要時(shí)間學(xué)習(xí)的，那么就跟學(xué)習(xí)一個(gè)軟件區(qū)別不大，需要投入時(shí)間心力，還得有合格的設(shè)計(jì)素養(yǎng)。

做好選擇題的前提是首先能理解問題。

以平面設(shè)計(jì)為例，AI可以生成非常不錯(cuò)的主體元素，但一些字體設(shè)計(jì)還得手工模式，不然拉不開差距，如果做包裝一類，則更多是參考，落地制作的文件少一點(diǎn)功夫都不行。

所以那一位優(yōu)秀的同行朋友主要用ChatGDP做方案文字框架，Midjourney做快速生成的方案，以此優(yōu)化提案效率，最后再以手工模式落實(shí)確認(rèn)方案。

但他也提出一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題，就是當(dāng)客戶選擇了B方案又希望改一改細(xì)節(jié)的時(shí)候，也挺手足無(wú)措，當(dāng)然可以說我們還有Stable Diffusion，但這個(gè)門檻就高很多了，屬于專業(yè)級(jí)的ai操作。

當(dāng)然我相信按AI技術(shù)的發(fā)展，這些也許都會(huì)逐步獲得進(jìn)一步優(yōu)化，但當(dāng)前現(xiàn)狀就是如此。

接下來(lái)談一下最重要的第三點(diǎn)。

三、AI時(shí)代的真正意義

其實(shí)AI時(shí)代對(duì)設(shè)計(jì)師而言的真正意義到底是什么？答案就是提供了一次讓你逆風(fēng)翻盤或者彎道超車的機(jī)會(huì)。

如果過去在傳統(tǒng)手藝上不慎落后，那么可以在AI這里狠下苦功，注意，必須比其他人更狠，那么你就可能通過這個(gè)路徑打倒過去比你牛很多的大佬。

而且我發(fā)現(xiàn)AI技術(shù)帶來(lái)的最有趣改變是可以讓設(shè)計(jì)師“技能返祖”。

我多次在不同文章談過，100年前最初的設(shè)計(jì)師們其實(shí)什么都能設(shè)計(jì)，從建筑、產(chǎn)品、家具、到平面，插畫，后來(lái)隨著社會(huì)發(fā)展行業(yè)細(xì)分才逐漸形成專才局面。

如今依托AI技術(shù)，一位平面設(shè)計(jì)師也可以在概念上為產(chǎn)品、建筑或者家具提供設(shè)計(jì)方案，而插畫更不在話下。

以我為例，過去我的數(shù)碼繪畫風(fēng)格很單一，這樣就局限了我無(wú)法在任何主題風(fēng)格的設(shè)計(jì)中都運(yùn)用插畫，但如今顯然被AI徹底解決。

關(guān)于這個(gè)逆風(fēng)翻盤及彎道超車的說法我再提供幾個(gè)佐證。

首先我們看電動(dòng)車市場(chǎng)，蔚來(lái)、理想、小鵬等品牌已經(jīng)幾乎徹底讓大眾忘記我們還有吉利、哈弗、榮威、奇瑞、中華等傳統(tǒng)汽車品牌，而以電池起家的比亞迪更是沖到國(guó)際，可撼動(dòng)一線汽油車品牌。

一切是因?yàn)榧夹g(shù)的更新，行業(yè)必須洗牌。

我們?cè)倏醋悦襟w市場(chǎng)，在公眾號(hào)時(shí)代其實(shí)設(shè)計(jì)圈也出過不少行業(yè)網(wǎng)紅，大家注意行業(yè)網(wǎng)紅的影響力主要在業(yè)內(nèi)，具體名字不說，這些朋友們依托公眾號(hào)賺取過豐厚收益。

但根據(jù)觀察，當(dāng)自媒體的視頻市場(chǎng)（抖、快、視）來(lái)襲，這部分朋友能成功切換的其實(shí)極少，而視頻跑道迅速涌現(xiàn)出新的一批“明星”。

一切是因?yàn)楣ぞ叩纳?jí)，行業(yè)也必須洗牌。

究其根本有兩個(gè)原因，其一是路徑依賴，這種依賴更多扎根在心里，其二則是老人支不出新招，從汽油車角度來(lái)看自然無(wú)法為電動(dòng)車提供建議，擅長(zhǎng)圖文未必也能駕馭視頻。

這樣的循壞不會(huì)結(jié)束，當(dāng)下一個(gè)新平臺(tái)崛起，將同樣造就新的獲益者，淘汰舊領(lǐng)主。

所以謹(jǐn)以此文提醒朋友們，珍惜這樣難得一見的變革機(jī)會(huì)。

機(jī)會(huì)是你的，也是他的，但終究是給有心人的。