這篇文章本來(lái)是不想寫的，由于之前寫的文章被和諧了，那就換另一種方式吧，用過(guò)去展望將來(lái)。

順便交代一下，上一篇文章，是說(shuō)咱們正在使用各種方式應(yīng)對(duì)通貨膨脹。這一次咱們沒有大放水，應(yīng)對(duì)的不是內(nèi)部，而是外部輸入性通脹。大宗商品從去年下半年開始，一天一個(gè)價(jià)，只向上不向下。

到了今年4月份，美國(guó)的經(jīng)濟(jì)陷入了滯脹，通貨膨脹高企，就業(yè)人數(shù)大不如預(yù)期。

4月份美國(guó)通貨膨脹高達(dá)4.2%，同一時(shí)間，美元指數(shù)受到了極大的壓力，從3月份的93點(diǎn)，到最近跌穿了90點(diǎn)，再次考驗(yàn)88點(diǎn)的牛熊線。

這對(duì)于美聯(lián)儲(chǔ)來(lái)講壓力是非常大的。因?yàn)榇藭r(shí)，美聯(lián)儲(chǔ)已經(jīng)沒有過(guò)多可使用的工具了。何況現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入了滯脹期，市場(chǎng)上錢很多，但經(jīng)濟(jì)依然出現(xiàn)萎縮。繼續(xù)印錢，通貨膨脹又受不了了，不印錢，又加速經(jīng)濟(jì)的衰退，一句話難。

國(guó)內(nèi)就不一樣了，雖然面臨輸入性通脹，但壓力比美國(guó)小得多，4月份國(guó)內(nèi)通貨膨脹僅為0.9%，可以說(shuō)是良性的。

但，由于我國(guó)需要進(jìn)口大量的大宗商品，使得生產(chǎn)價(jià)格指數(shù)迅速上升，4月份生產(chǎn)價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)高達(dá)6.8%。

這意味著，咱們5月份國(guó)內(nèi)CPI上行的壓力是蠻大的，相比之下，我們的通脹壓力至少比美國(guó)要晚一個(gè)月的時(shí)間，給我們留下足夠多的準(zhǔn)備時(shí)間。

我們這個(gè)國(guó)家，是由治水而發(fā)展起來(lái)的，對(duì)于治水我們有很多的經(jīng)驗(yàn)，也留下了很多偉大的奇跡。比如京杭大運(yùn)河，南北水調(diào)，三峽工程， 隋唐大運(yùn)河。

錢的屬性和水非常相似，所以我們要把錢譽(yù)為水，治理水的方式。無(wú)非兩種，一種是“堵”，一種就是“導(dǎo)”。上面的“遏制”就是“堵”的一種方式，“堵”的目的是為了讓水流的方向發(fā)生改變，最好是讓水流向自己想要的方向流，成就自己。也就是“堵”了之后一定要選擇疏導(dǎo)，秦朝偉大的工程都江堰，就是利用這種方式的。

上面已經(jīng)選擇用了“堵”，咱們還實(shí)行了疏導(dǎo)的策略，之前也寫過(guò)這樣的一篇文章。

通過(guò)境外融資，來(lái)降低外匯企業(yè)的融資壓力，從而減輕他們的生產(chǎn)成本。然后再來(lái)一招，匯率平衡。

增加人民幣的購(gòu)買力，提高出口的價(jià)格，誰(shuí)抬高大宗商品的價(jià)格，這樣誰(shuí)來(lái)承受更高價(jià)格的商品。也就是說(shuō)，咱們不再只是自己承擔(dān)大宗商品所帶來(lái)的生產(chǎn)價(jià)格上漲的壓力，出口商品的價(jià)格將會(huì)提高，來(lái)彌補(bǔ)生產(chǎn)價(jià)格上漲的壓力。咱們要求的不多，只是賺一點(diǎn)點(diǎn)加工費(fèi)。

那對(duì)于美國(guó)來(lái)講，再也沒有辦法買到便宜的商品了，這對(duì)于通貨膨脹又是一個(gè)打擊，5月份的通貨膨脹數(shù)據(jù)應(yīng)該也不樂觀。最近市場(chǎng)上也有傳聞，美國(guó)或提前加息。

美國(guó)把水龍頭關(guān)了，把水收回去了，咱們通貨膨脹的壓力也就減輕了。這次的治水，也就成功了。這一次治水的原則，是把水形成了一個(gè)回路，哪里來(lái)就哪里去。

最成功的治水案例是，2010年到2016年的，當(dāng)時(shí)有大量的資金流入國(guó)內(nèi)，外匯儲(chǔ)備從2萬(wàn)億美元一下升到了4萬(wàn)億美元，導(dǎo)致了那兩年的房?jī)r(jià)飆升，面臨著非常大的通脹壓力。咱們通過(guò)一帶一路的疏導(dǎo)，把資金引流到了全世界，為打造人類命運(yùn)共同體打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

大禹治水，

秦朝開河，

隋唐國(guó)造，

今治虛水，

與天斗與地斗，又何懼通貨膨脹呢！