《店長講師》訓(xùn)練營
連鎖企業(yè)需要的?不是店長培訓(xùn)
連鎖企業(yè)需要的是
能夠孵化店長的培訓(xùn)師體系
標(biāo)桿營銷商學(xué)院

課程背景

店長培訓(xùn)師課程背景 ：

1、店長不同：學(xué)習(xí)過很多店長課程，可是跟自己的行業(yè)沒有關(guān)系。

2、店長知識(shí)：門店有很多厲害的店長，不知如何將店長的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)萃取出來。

3、店長不會(huì)教：不知如何開場(chǎng)，授課，提問，點(diǎn)評(píng)，回答問題和學(xué)員互動(dòng)。

4、店長不敢講：一上講臺(tái)就緊張，忘記課程內(nèi)容，語無倫次，冒冷汗，心跳加速。

5、店長講不出：有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，講的員工聽不明白，肚中有料倒不出來。

6、店長沒課件：不會(huì)做PPT做課程太難了，沒時(shí)間做課件，課程結(jié)構(gòu)不知如何設(shè)計(jì)。

7、團(tuán)隊(duì)的訓(xùn)練：銷售團(tuán)隊(duì)怎么培訓(xùn)，產(chǎn)品賣點(diǎn)話術(shù)訓(xùn)練，營銷方法怎么訓(xùn)練才有效。

8、賦能型店長：從罵人變成賦能，從如何管到如何教，從店長變成培訓(xùn)師。

【企業(yè)輔導(dǎo)】 本課程可為企業(yè)量身定制內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎咨詢。

【課程模型】

課程大綱

主題一：店長講師，認(rèn)知定位
老板想輔導(dǎo)店長，但沒有時(shí)間
解決公司想開店，沒店長可派
1、店長講師：結(jié)合公司戰(zhàn)略的培訓(xùn)
2、店長講師：將公司文化有效傳承
3、店長講師：為公司培養(yǎng)新中高層
4、店長講師：訓(xùn)練員工的工作技能
5、店長講師：連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行

主題二：店長講師，課程設(shè)計(jì)
最好的培訓(xùn)師就在企業(yè)內(nèi)部
提升業(yè)績最好的方法就在企業(yè)內(nèi)部
1、店長講師：課程內(nèi)容定位設(shè)計(jì)
2、店長講師：店長課程框架設(shè)計(jì)
3、店長講師：店長課程ppt設(shè)計(jì)
4、店長講師：知識(shí)態(tài)度技能設(shè)計(jì)
5、店長講師：現(xiàn)場(chǎng)情景模擬設(shè)計(jì)
5、店長講師：店長訓(xùn)練考核設(shè)計(jì)

主題三：店長講師，授課技巧
不用像專業(yè)的講師一樣流暢和高大上
沒有能力不好的下屬，只有不會(huì)教的上司
店長講師內(nèi)容+適當(dāng)技巧=效果更好
1、店長講師：3種好開場(chǎng)白
2、店長講師：3種授課方法
3、店長講師：3種群策群力
4、店長講師：3種提問技能
5、店長講師：3種點(diǎn)評(píng)回答
6、店長講師：3種激勵(lì)記分

主題四：店長講師，店長如何復(fù)制
連鎖企業(yè)復(fù)制優(yōu)秀店長的速度
就是連鎖企業(yè)開店的速度
1、店長講師：新店長如何培養(yǎng)訓(xùn)練
2、店長講師：老店長如何再次培養(yǎng)
3、店長講師：店長培訓(xùn)的級(jí)別設(shè)計(jì)
4、店長講師：新知識(shí)體系如何培訓(xùn)
5、店長講師：標(biāo)桿店長經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制

《店長講師》訓(xùn)練營

可為企業(yè)量身定制內(nèi)訓(xùn)服務(wù)

企業(yè)定制化內(nèi)訓(xùn)：是結(jié)合企業(yè)內(nèi)部，市場(chǎng)情況，產(chǎn)品，客戶，政策，銷售/店長/員工，面對(duì)問題，利潤績效等等設(shè)計(jì)出來的內(nèi)部課程

標(biāo)桿營銷商學(xué)院研發(fā)：《年度營銷新增長》《銷售體系頂層設(shè)計(jì)》《成交型話術(shù)》《標(biāo)桿營銷增長官》《連鎖總部店長復(fù)制手冊(cè)》《賦能型銷售講師培訓(xùn)》《店長講師訓(xùn)練》《連鎖總部銷售體系》《標(biāo)桿銷售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制》《標(biāo)桿店長經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制》《連鎖將帥增長官》《賦能型銷售教練》《大客戶銷售策略》《大客戶拜訪》《門店新拓客引流》《賣點(diǎn)提煉與銷售話術(shù)提煉設(shè)計(jì)》《客戶購買邏輯及心理學(xué)》《利潤型店長》《連鎖企業(yè)商學(xué)院》