底層邏輯（半秒鐘看透問題本質(zhì)）
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1. 查理。芒格、愛默生、考夫曼、瑞。達(dá)利奧、劉潤、馬云等大咖倡導(dǎo)的理念
在商界有條非常有用的古老守則，它分兩步：1）找到一個(gè)簡單的、基本的道理；2）非常嚴(yán)格地按照這個(gè)道理行事?！槔?。芒格
方法，可能有成千上萬種，或許還更多；而原理則不同，把握原理，你將會(huì)找到自己的方法；追求方法而忽視原理，你終將陷入困境?！獝勰?/p>
無論你學(xué)習(xí)什么科目，其中蕞為美妙的事情便是，你不用知道所有的知識(shí)點(diǎn)，而僅僅只需要知道一些濃縮其核心原理即可，一旦建立起核心原理的框架，學(xué)習(xí)知識(shí)甚至進(jìn)一步拓展便是輕而易舉的事了?！獑滔?考夫曼
所有一切的運(yùn)轉(zhuǎn)，都有賴于深藏其中的原則，也就是一串又一串的因果關(guān)系決定了這個(gè)世界的走向。如果你探索出了因果關(guān)系（雖然不可能是全部，但蕞好是絕大部分），那么你無疑就掌握了打開這個(gè)世界藏寶箱的鑰匙?！对瓌t》作者瑞.達(dá)利奧
做任何一種商業(yè)，都需要找到其蕞本質(zhì)的原理?！虡I(yè)顧問劉潤
一個(gè)人的底層邏輯，決定他的生命格局。——馬云
2. 底層邏輯，是應(yīng)對(duì)不確定性的確定規(guī)則
。比努力、才華和能力重要100倍的，是一個(gè)人的底層邏輯。
。所謂底層邏輯，就是從事物的底層、本質(zhì)出發(fā)，尋找解決問題路徑的思維方式。
。像剝洋蔥一樣逐層分析問題，不斷逼近問題的本質(zhì)，再從本質(zhì)出發(fā)一步步往上走，直至找解決問題的辦法。
1. 查理。芒格、愛默生、考夫曼、瑞。達(dá)利奧、劉潤、馬云等大咖倡導(dǎo)的理念
在商界有條非常有用的古老守則，它分兩步：1）找到一個(gè)簡單的、基本的道理；2）非常嚴(yán)格地按照這個(gè)道理行事?！槔怼Ｃ⒏?/p>
方法，可能有成千上萬種，或許還更多；而原理則不同，把握原理，你將會(huì)找到自己的方法；追求方法而忽視原理，你終將陷入困境?！獝勰?/p>
無論你學(xué)習(xí)什么科目，其中蕞為美妙的事情便是，你不用知道所有的知識(shí)點(diǎn)，而僅僅只需要知道一些濃縮其核心原理即可，一旦建立起核心原理的框架，學(xué)習(xí)知識(shí)甚至進(jìn)一步拓展便是輕而易舉的事了。——喬希.考夫曼
所有一切的運(yùn)轉(zhuǎn)，都有賴于深藏其中的原則，也就是一串又一串的因果關(guān)系決定了這個(gè)世界的走向。如果你探索出了因果關(guān)系（雖然不可能是全部，但蕞好是絕大部分），那么你無疑就掌握了打開這個(gè)世界藏寶箱的鑰匙?！对瓌t》作者瑞.達(dá)利奧
做任何一種商業(yè)，都需要找到其蕞本質(zhì)的原理。——著名商業(yè)顧問劉潤
一個(gè)人的底層邏輯，決定他的生命格局?！R云
2. 底層邏輯，是應(yīng)對(duì)不確定性的確定規(guī)則
。比努力、才華和能力重要100倍的，是一個(gè)人的底層邏輯。
。所謂底層邏輯，就是從事物的底層、本質(zhì)出發(fā)，尋找解決問題路徑的思維方式。
。像剝洋蔥一樣逐層分析問題，不斷逼近問題的本質(zhì)，再從本質(zhì)出發(fā)一步步往上走，直至找解決問題的辦法。
內(nèi)容簡介
2個(gè)5寸的披薩，肯定會(huì)大于1個(gè)9寸的披薩?
只要埋頭苦干，做出業(yè)績，遲早會(huì)被提拔？
城市基礎(chǔ)設(shè)施按照人口數(shù)量直接配比？
公司銷售業(yè)績?cè)胶?，存活期就?huì)越長？
“底層邏輯”告訴你，這些觀點(diǎn)需要質(zhì)疑。
所謂底層邏輯，就是從事物的底層、本質(zhì)出發(fā)，尋找解決問題路徑的思維方法。底層邏輯越堅(jiān)固，解決問題的能力也就越強(qiáng)。
本書從結(jié)果邏輯、學(xué)習(xí)邏輯、團(tuán)隊(duì)邏輯等10個(gè)維度出發(fā)，用“手術(shù)刀”一樣的文字，幫助我們跳出思維的陷阱和盲目勤奮的誤區(qū)，將實(shí)際工作中的問題放于困惑的熔爐中反復(fù)冶煉，提煉出知識(shí)背后的知識(shí)、方法背后的方法。
《底層邏輯》將幫助你重新思考生命、認(rèn)識(shí)自身、了解自己的工作與生活，并告訴你看似復(fù)雜的世界其實(shí)充滿簡單的邏輯，只要跳脫思維陷阱，打破學(xué)科限制，就可以重新看清周遭的一切。
作者簡介
張羽
影視藝術(shù)院校畢業(yè)。曾在加拿大深造三年，回國后任多家企業(yè)高管?，F(xiàn)創(chuàng)辦并經(jīng)營著一家貿(mào)易公司。
從去年接觸自媒體以來，抖音平臺(tái)累計(jì)粉絲數(shù)量達(dá)33萬。至今已播出122集職場(chǎng)、商業(yè)方面的視頻內(nèi)容，共獲贊817000個(gè)。因其精辟、深刻、引人深思的職場(chǎng)邏輯和思維方式，被抖音網(wǎng)友親切地稱為“職場(chǎng)達(dá)人大羽總”。
精彩書評(píng)
在商界有條非常有用的古老守則，它分兩步：1）找到一個(gè)簡單的、基本的道理；2）非常嚴(yán)格地按照這個(gè)道理行事?！槔?芒格
方法，可能有成千上萬種，或許還更多；而原理則不同，把握原理，你將會(huì)找到自己的方法；追求方法而忽視原理，你終將陷入困境。——愛默生
無論你學(xué)習(xí)什么科目，其中蕞為美妙的事情便是，你不用知道所有的知識(shí)點(diǎn)，而僅僅只需要知道一些濃縮其核心原理即可，一旦建立起核心原理的框架，學(xué)習(xí)知識(shí)甚至進(jìn)一步拓展便是輕而易舉的事了。——喬希.考夫曼
所有一切的運(yùn)轉(zhuǎn)，都有賴于深藏其中的原則，也就是一串又一串的因果關(guān)系決定了這個(gè)世界的走向。如果你探索出了因果關(guān)系（雖然不可能是全部，但蕞好是絕大部分），那么你無疑就掌握了打開這個(gè)世界藏寶箱的鑰匙?！对瓌t》作者瑞.達(dá)利奧
做任何一種商業(yè)，都需要找到其蕞本質(zhì)的原理?！虡I(yè)顧問劉潤
一個(gè)人的底層邏輯，決定他的生命格局?！R云
花半秒鐘就能看透事物本質(zhì)的人,和花一輩子都看不清事物本質(zhì)的人,注定是截然不同的命運(yùn)。——電影《教父》
目錄
第一篇 定位邏輯
底層邏輯的第一步，是給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位
“你”是你最大的后臺(tái)
別夢(mèng)想一步登天
工作最不需要的是“私心“
干不好就去創(chuàng)業(yè)？太嘬了！
先做最好的自己
如果真的沒有大志那就為錢奮斗
可以不聰明卻不能不得體
發(fā)揮專長要看環(huán)境
機(jī)會(huì)一直在，但你準(zhǔn)備好了嗎？
第二篇 結(jié)果邏輯
讓工作落地生根
先完成工作，再談利益
能賺錢就是有擔(dān)當(dāng)
公司招聘你來干什么？
別讓厲害停在嘴上
有成績的加班才是加班
表現(xiàn)不對(duì)瞎表現(xiàn)
沒有功勞，苦勞再多也無用
第三篇 學(xué)習(xí)邏輯
再優(yōu)秀也需要積極努力、不斷學(xué)習(xí)
優(yōu)秀，也要努力
你還在表演努力？
機(jī)會(huì)需要爭取，也需要儲(chǔ)備
人前顯貴，背后受罪
學(xué)習(xí)比面子更重要
學(xué)歷代表過去，只有學(xué)習(xí)力才能代表將來
你拒絕學(xué)習(xí)，但你的對(duì)手不會(huì)
沒有最好只有更好
第四篇 團(tuán)隊(duì)邏輯
大家好，你才會(huì)真的好
幫忙也是一種學(xué)習(xí)
公司好，才是真的好
獎(jiǎng)金請(qǐng)客，有必要嗎？
強(qiáng)調(diào)利益比人情更有用
搶單？可以有！
第五篇 態(tài)度邏輯
態(tài)度是做好一切事情的基礎(chǔ)
“謙虛謹(jǐn)慎”態(tài)度的重要性
只要思想不滑坡，辦法總比困難多
凡事多觀察沒有錯(cuò)
跌倒了不要緊，及時(shí)站起來！
簡單的難的都別挑
工作沒有“差不多”
但求無過就是過
不怕你大膽就怕你不敢
第六篇 能力邏輯
沒有能力，何談信心
好獵手不怕沒肉吃
成功有必然理由
“會(huì)”的定義
B 計(jì)劃
問題就是你的機(jī)會(huì)
比靠山還可靠的，是自己有價(jià)值
有能力，就要大膽表現(xiàn)出來
第七篇 上司邏輯
如何與你的上司打交道？
跨部門表忠心？萬萬要不得！
請(qǐng)假的正確方法
要知道老板“最想知道什么”
主動(dòng)與被動(dòng)
要懂得請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)
不要以為老板不知道
老板說的話不對(duì)怎么辦
該不該拒絕老板
跟領(lǐng)導(dǎo)交流四字真言：對(duì)、是、好、改
別跟領(lǐng)導(dǎo)稱兄道弟
善于領(lǐng)會(huì)老板的意思
怎樣應(yīng)對(duì)新上司？
第八篇 責(zé)任邏輯
責(zé)任心是你最大的安全符
亂世出英雄
凡事，做一件少一件，少一件輕松一件
完成本職再說別的
能全做就別做一半
不要試圖掩蓋自己的失誤
不知有利有害時(shí)，要多看少做，不要私自亂做
任何時(shí)侯都不要有僥幸心理
第九篇 管理邏輯
怎樣管好下屬、帶好團(tuán)隊(duì)？
態(tài)度可以變，原則不能變
亂世需用重典
鼓勵(lì)下屬有自己的想法
授人以魚，不如授人以漁
尊重制度是最好的管理
請(qǐng)把個(gè)性留在家里，帶著專業(yè)上班
預(yù)算控制很重要
第十篇 溝通邏輯
溝通不是說說那么簡單
從小處著手，舉一反三
結(jié)束了，就別再啰嗦！
有時(shí)批評(píng)是一種保護(hù)
別人的錯(cuò)誤要在私下說
會(huì)發(fā)言，還要勇于發(fā)言
跨部門溝通很重要
抬杠不等同于積極發(fā)言
溝通的切入角度十分關(guān)鍵
后 記
附錄：可以改變你命運(yùn)的30條底層邏輯
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精彩書摘
“你”是你最大的后臺(tái)
定位是什么？首先是三個(gè)問題：
第一，我是誰？
第二，我能干什么？
第三，我應(yīng)該怎么干？
公司的一名新員工和某位管理層成員沾親帶故，把簡歷遞給我看，謙虛地請(qǐng)我多指教。他是來公司試用的，看簡歷還挺不錯(cuò)，并不需要?jiǎng)佑藐P(guān)系才能到我的公司上班。
所以他特意強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)：“老板，您看我的學(xué)歷、經(jīng)歷，應(yīng)該達(dá)到了我們公司所要求的水平吧？”我沒有和他兜圈子，直接告訴他：“從你的工作經(jīng)歷看，你是一名職場(chǎng)老手，文憑不錯(cuò)，說明知識(shí)儲(chǔ)備很好，同時(shí)還是關(guān)系戶，那我對(duì)別人要求60 分，對(duì)你的要求就必須85 分，以免同事覺得你是依靠關(guān)系搞特殊對(duì)待。
別人只要干得不差我就得表揚(yáng)和鼓勵(lì),你干得好了我說不定還要批評(píng)和更嚴(yán)格地要求！而且你做不好的時(shí)候我會(huì)馬上指出來，不會(huì)像對(duì)其他員工一樣給你太多調(diào)整的時(shí)間，你不管工作表現(xiàn)多好，也不能提前轉(zhuǎn)正，必須踏踏實(shí)實(shí)做滿試用期。可以嗎？”
這名新員工痛快地答應(yīng)了。
除了你自己，沒人是你一生的依靠
有位著名銀行家曾經(jīng)說：“假如一個(gè)人既無閱歷又無背景，只有他自己可以依靠，那么他最好的起步方法是：一、獲得一份工作；二、珍惜他的第一份工作；三、培養(yǎng)勤奮敬業(yè)的好習(xí)慣；四、認(rèn)真地學(xué)習(xí)和觀察，獲取經(jīng)驗(yàn)；五、努力成為不可或缺與舉足輕重的人；六、最后成為一個(gè)謙虛、有修養(yǎng)的人?！?/p>
這六個(gè)步驟的核心是圍繞自己做好價(jià)值定位，為形成正確的底層邏輯打下堅(jiān)實(shí)的第一步。人要生活得好，工作得好，最大的靠山是自己，不是別人?！澳恪笔悄阕畲蟮暮笈_(tái)，除此之外沒人是你一生的依靠。
我對(duì)新員工講那番話的目的就在于，他在管理層的關(guān)系可以把他引進(jìn)門，但他能否在公司獲得發(fā)展空間甚至成功留下來的唯一條件是他的表現(xiàn)，他要靠自己把工作做好，別人誰也幫不了他。
覺得命運(yùn)不公，是因?yàn)槟阒幌肭笾\(yùn)
做事的底層邏輯中很重要的一點(diǎn)是要求人向下看，去看事物的本質(zhì)，而不是被表面現(xiàn)象羈絆。比如命運(yùn)、運(yùn)氣、時(shí)運(yùn)這樣的詞便代表了一種飄在表面的浮躁心態(tài)。
許多職場(chǎng)新人一旦遇到挫折就抱怨命運(yùn)的不公，總覺得自己是一匹千里馬，可是懷才不遇，沒有伯樂賞識(shí)他。這種思想的有害之處，是他將希望寄托到了虛無飄渺的伯樂身上，被動(dòng)地等待，環(huán)目四顧，希望有人發(fā)現(xiàn)他的才華，希望有人賞識(shí)和提拔他。
他的定位中沒有他自己的位置。
事實(shí)是，命運(yùn)的主宰者一直是我們自己，求助于別人拉一把，無異于自卑沉淪。工作中你是自信奮發(fā)，是懷才不遇，還是主動(dòng)抓住機(jī)會(huì)，這些完全不同的狀態(tài)全由你來決定。你的未來取決于自己，也100%地倚仗于自己。
別夢(mèng)想一步登天
不管哪個(gè)領(lǐng)域，總有人想平步青云。
我的秘書小田十分真誠地咨詢過一個(gè)問題：“老板您教教我，在職場(chǎng)混怎么才能最快地平步青云？”
我說很簡單，要么成為老板，要么成為老板娘。
小田瞪大眼睛看著我：“可是，您已經(jīng)結(jié)婚了??！”
我心中一驚，她還當(dāng)真了？馬上正色道：“你想積極進(jìn)步是好事，但是你要學(xué)的可比成為老板娘難多了！”
我對(duì)小田講了下面四條工作原則：
對(duì)工作，學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)，熟悉崗位職責(zé)，理清工作流程，抓住工作重點(diǎn)；
對(duì)客戶，累積客戶信息，了解客戶訴求，犧牲自我時(shí)間，完成客戶愿望；
對(duì)老板，深諳老板好惡，配合老板節(jié)奏，完成老板任務(wù)，達(dá)成老板目標(biāo)；
對(duì)同事，摸清同事秉性，善于利用關(guān)系，控制友善距離，提高工作效率。
這四條缺一不可，不是一步登天，而是萬步登天。能沉下心來走上萬步，將工作、客戶、上級(jí)和同事四個(gè)維度的事情處理好，提高能力，強(qiáng)大自己，那就能平步青云，成就自身。
沒誰能躲開這四條，你看到有人好像輕輕松松就成功了，那是你沒看到他背后做這些事情時(shí)的辛苦與投入。成功不是讓大風(fēng)把你吹上去，是你鑄山為梯一步步爬上去。
做好信心定位，也要做好思想準(zhǔn)備
被稱為“經(jīng)營之圣”的稻盛和夫在《干法》一書中說過四句話：不斷樹立高目標(biāo)；付出不亞于任何人的努力；不要有感性的煩惱；嚴(yán)酷地鍛煉自己。
總結(jié)起來，就是要針對(duì)自己做好信心的定位，也要做好吃苦的思想準(zhǔn)備，然后努力挖掘自己的潛力，逐步鍛煉和提升能力。信心是第一步，吃苦是第二步，最后一步才是成就自我。
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前言/序言
前言
無論何時(shí)，思維和行動(dòng)都決定著一個(gè)人的命運(yùn)，格局與價(jià)值觀則影響著一個(gè)人的成敗，而這正是底層邏輯的核心。
現(xiàn)實(shí)中，有些人寧愿碰得頭破血流，輸?shù)靡粩⊥康?，也不愿意改善他的底層邏輯——思考問題和解決問題的方法。我們見到了太多這樣的人，而我們有時(shí)也犯下了這樣的錯(cuò)誤。
比如說，在職場(chǎng)上不斷跳槽又從不滿足的人各有各的理由。
