據(jù)悉，近日云倉酒莊全國總經(jīng)理會議在廣州如期舉行，此次會議為期四天時間，本次活動主要針對各種銷售方式、市場服務進行的內(nèi)部培訓。會議的主要內(nèi)容為培訓系統(tǒng)化、實戰(zhàn)化和針對全國中高管的技能培訓。

本次參會人員包括聯(lián)合創(chuàng)始人、各分公司董事長、總經(jīng)理、旗艦店負責人、各分公司財務（學習如何結(jié)算）、客服（學習如何做服務）、業(yè)務骨干（學習如何做 業(yè)務）、講師（學習如何做培訓）、云倉酒莊服務中心等。此外還特約了云倉酒莊黨支部、總部客服團隊、財務團隊、稅務和法律顧問單位人員參會。

云倉酒莊是一個注重培養(yǎng)內(nèi)部人員的專業(yè)能力和技能的企業(yè)，據(jù)了解，云倉酒莊旗下?lián)碛兴拇笃放?，包括FENDI CLUB啤酒，雷盛紅酒（LEESON），灑派紅酒（Bold & Generous）和豪邁白酒（HOMANLISM），是一個把傳統(tǒng)酒類業(yè)務線上化的銷售平臺，緊扣傳統(tǒng)業(yè)務方式，提供線上化服務，是一個值得消費者信賴的酒水平臺。云倉酒莊主張傳統(tǒng)業(yè)務線上化，品牌酒類批發(fā)價，讓消費者能買到性價比高的好酒。

云倉酒莊定期進行專業(yè)培訓，對于提高人員的專業(yè)水平、提升企業(yè)形象和競爭力、拓展業(yè)務領域以及加強員工團隊合作和凝聚力都有著重要的作用。通過專業(yè)的知識和服務技能培訓，能夠為客戶提供更專業(yè)、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務，從而提升企業(yè)在市場上的競爭力。

據(jù)云倉酒莊介紹，本次會議云倉酒莊近期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃包括了啤酒品牌授權聯(lián)合方式 ，小型啤酒屋連鎖店項目 ，夜店供應鏈與產(chǎn)品平臺和產(chǎn)品系列化與發(fā)展計劃等。

本次會議的會場布局以FENDI CLUB啤酒為重點，F(xiàn)ENDI CLUB啤酒是云倉酒莊今年新出的品牌，無論是外觀設計還是口味方面，緊抓“時尚”為個性賣點，吸引追求個性和新鮮感的消費群體。在外觀調(diào)性上可見FENDI CLUB選擇了偏時尚感的設計，目的是在享用FENDI CLUB啤酒時，既可以享受輕松愉悅的生活方式，又可以做一個時尚達人。

本次會議到場人員爆滿，參會人員紛紛表示受益匪淺，從了解云倉酒莊的各地分公司該如何注冊？如何建立管理結(jié)構？到怎么做好業(yè)務？怎么做好運營？怎么做好區(qū)域客戶服務？ 再到如何從個人能力型的作坊管理向規(guī)?；钠髽I(yè)管理過度？最后了解云倉酒莊整體戰(zhàn)略布局，以及有哪些成熟的公司可借鑒？

云倉酒莊始終認為，一個人的能力與業(yè)績呈緊密的正相關聯(lián)系，一般來說工作能力直接影響著一個人開展工作時的質(zhì)量和效率。只有具備較高的工作能力，才能創(chuàng)造出相對較高的工作業(yè)績。每一個云倉酒莊的內(nèi)部人員應著力提升對工作的駕馭能力，在實踐中努力從業(yè)務知識的學習、工作實戰(zhàn)化、工作方式方法、服務能力上來尋求個人能力的突破，不斷提升個人工作能力，提高服務水平。從業(yè)務知識的學習上求突破，要高度認識到業(yè)務知識學習的重要性和緊迫性，從業(yè)務知識的學習上尋求個人工作能力的突破。把提高自身業(yè)務知識水平、增強服務本領作為學習目標，充分利用好各種學習資源，努力學習，不斷提升業(yè)務工作能力。