裁員，一個經(jīng)濟形勢下行和就業(yè)難度上升背景下應景又沉重的話題。

企業(yè)因何選擇裁員？員工如何避免被裁員？走進裁員的背后。

一、經(jīng)濟性裁員

美國哥倫比亞大學教授勞拉·維爾德坎普用“疤痕效應”概括新冠疫情對美國經(jīng)濟的影響，意思是，疫情的影響就像留在人身上的傷疤一樣，要存在好長的時間，它將改變企業(yè)和消費者的行為模式，進而對就業(yè)市場、經(jīng)濟形勢產(chǎn)生深遠影響。

核酸檢測常態(tài)化被取消，疫情期間逆勢增長的核酸檢測業(yè)務觸底，后疫情時代，沒有陷入財務危機的核酸檢測機構(gòu)紛紛開始業(yè)務重組。

2023年4月6日，據(jù)外媒Fierce Pharma報道，賽默飛計劃關(guān)閉位于新澤西州普林斯頓的工廠，113名工人即將失去工作，這次裁員將于6月16日生效。

據(jù)了解，該工廠提供生物制品開發(fā)和細胞治療服務。賽默飛世爾表示，關(guān)閉它是為了“保持與當前的生產(chǎn)量需求相一致”。根據(jù)賽默飛2022年年報，其新冠肺炎測試的銷售額下降了三分之二。

二、戰(zhàn)略性裁員

2022年8月1日，珀金埃爾默宣布以最高24.5億美元現(xiàn)金將旗下三項業(yè)務：應用市場、食品、企業(yè)服務，出售給私募股權(quán)投資公司New Mountain Capital。珀金埃爾默現(xiàn)有員工近17000名，完成分拆后將有6000人跟隨三項業(yè)務被剝離。

珀金埃爾默公司總裁兼首席執(zhí)行官Prahlad Singh表示，“交易完成后，我們將成為一家具有獨特規(guī)模的純業(yè)務、高增長、高利潤的生命科學和診斷公司。該交易預計將于2023年第一季度完成。”

早在2016年2月，珀金埃爾默就將醫(yī)學影像業(yè)務以2.76億美元出售給瓦里安醫(yī)療，聚焦核心領(lǐng)域。隨后形成診斷業(yè)務被獨立出來，形成診斷+探索和分析解決方案（DAS）兩大核心業(yè)務。獨立之后的診斷業(yè)務一路上漲，2022年營收（20.2億美元）相比2016年（6.03億美元）迎來飛躍式增長。

三、優(yōu)化性裁員

2020年7月，利物浦大學的機器人研究員憑借八天時間就完成了人類需要數(shù)月才能完成的催化劑實驗登上了《Nature》封面，與此同時，利物浦大學的研究人員還公開了實驗室站點的設計資料和機器人工作代碼，讓其他實驗室中“雇傭”機器人研究員成為了可能。

上半年，ChatGPT爆火，作為一種基于互聯(lián)網(wǎng)可用數(shù)據(jù)訓練的文本生成深度學習模型，它被主要用于問答、文本摘要生成、機器翻譯、分類、代碼生成和對話AI。“ChatGPT能否取代專業(yè)檢測公司的技術(shù)支持？”、“試驗檢測工作會被ChatGPT所替代？”、“ChatGPT可能取代哪些檢驗工作？”AI替代的話題一度引爆網(wǎng)絡。

同樣的人工智能和機器人，企業(yè)看到的是降本增速，員工看到的則是產(chǎn)業(yè)升級帶來的裁員風險。

此前，《光明日報》就曾邀請到蘭州大學化學化工學院王為教授和中國科學院自動化研究所侯增廣研究員談到人工智能的意義：

“科研中，那些重復性高的、有固定流程的工作可能被替代?！?/p>

“借助人工智能和機器人可以提高工作效率，把人從重復性的、危險性的工作中解放出來。這是一種社會的進步?！?/p>

“每一次技術(shù)的更新?lián)Q代，都會帶來產(chǎn)業(yè)的變化，某些工種可能被替代，從而引導勞動力向不同的方向分流?！?/p>

“臃腫的機構(gòu)、居高的成本、低下的效率”，企業(yè)發(fā)展到一定階段，不僅在考慮“開源”也在考慮“節(jié)流”。企業(yè)裁員的理由千千萬，求新求變，終身學習，拿出真本事便是安身立命的基本。