要說成都，印象深的還是成都老火鍋。成都火鍋在行業(yè)市場上已經(jīng)有了一定的口碑和影響力，因此也吸引更多的游客愿意來成都旅游，那么為什么成都的火鍋這么火呢？今天我們以大龍燚火鍋為例來分析一下成都火鍋的推廣策略。

1.營銷定位

首先，我們要弄清楚品牌思維和單店思維的區(qū)別。所以在大龍燚的推廣部有兩個板塊：一是市場部，負(fù)責(zé)單店運營模式的打造，他們要下店去幫扶門店，了解顧客需求點，做出針對性的方案；另一個是品推部，負(fù)責(zé)天馬行空的營銷玩法，塑造大龍燚的品牌形象。

2.創(chuàng)新推廣領(lǐng)域，轉(zhuǎn)行外賣市場

在之前疫情期間，火鍋店是非常不好盈利的，但是大龍燚能夠快速采取措施，直奔外賣市場。據(jù)統(tǒng)計，成都的直營火鍋店在春節(jié)開始的十天內(nèi)，堂食直線下滑了93.58%，外賣卻同比增長了547%。從最初每天200的外賣量增長為每天1500，平均每天大龍燚都會有1000單的外賣，隱隱也有趕超以前堂食的趨勢。

3.全渠道營銷

大龍燚銷量打開，是眾多流量的注入。起初大龍燚的營銷推廣渠道僅限于某博，但是，要想營銷到位，單靠某博一途顯然是不夠的。于是大龍燚漸漸向各大媒體平臺、門戶網(wǎng)站滲入。主推外賣，通過與其他品牌的互動，增加用戶觸達(dá)率，實現(xiàn)流量共贏。而且在疫情期間，當(dāng)?shù)孛襟w對“受傷慘重”的餐飲行業(yè)制定了幫扶政策，大龍燚便緊抓時機，將自己的品牌盡可能地推送給更多的用戶。

從營銷學(xué)的角度出發(fā)，合理的運用營銷手法確實可以錦上添花。那么在千千萬萬的媒體渠道中如何篩選適合自己的渠道呢？就拿我來說，我也是做推廣的，但是一個個篩選確實是麻煩，所以我平常直接去媒體渠道聚合平臺，例如媒介盒子。我選它主要是里面媒體渠道特別多，我自己平常發(fā)稿基本可以覆蓋全網(wǎng)各大門戶網(wǎng)站，實現(xiàn)快速曝光，省時省力。

那么你還想看哪些品牌的營銷方式呢？留言告訴我吧~