【江門傳奇45】為健康生活“蛋”生的優(yōu)質(zhì)食品—軍葉食品有限公司
翻開(kāi)江門市軍葉食品有限公司的歷史,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這間擁有著10年歷史的知名公司,它見(jiàn)證和經(jīng)歷的無(wú)論是技術(shù)革命還是經(jīng)濟(jì)革命,都無(wú)法改變它永遠(yuǎn)的一個(gè)理念,那就是—您可以從軍葉食品有限公司得到:為健康生活“蛋”生的安全優(yōu)質(zhì)食品。

江門市軍葉食品有限公司董事長(zhǎng)應(yīng)卓軍與郭軍
也許,對(duì)于市場(chǎng)和公司來(lái)說(shuō),這是一句口號(hào)和宣言,同樣的,這句話也從辦廠之初沿用至今,在今天我們翻看任何軍葉的產(chǎn)品宣傳單,都能夠看到這一句樸素的真理,一句經(jīng)受技術(shù)、客戶、市場(chǎng)等全方位檢測(cè)而被認(rèn)可的品牌真理。

事實(shí)證明,早在辦廠之日,軍葉食品有限公司就已經(jīng)預(yù)見(jiàn)了品質(zhì)是一個(gè)公司不可或缺的維他命,企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵就是:品質(zhì)第一、客戶至上!
食品行業(yè)中的精品
進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)激烈的后工業(yè)時(shí)代,消費(fèi)者逐漸被各個(gè)領(lǐng)域的無(wú)中心主義消解了信任,面對(duì)商品,人們更是充分體現(xiàn)了這些懷疑精神。他們?cè)诖似鸨朔膹V告聲中,在你方唱罷我登場(chǎng)的鬧哄哄的價(jià)格征戰(zhàn)中,遺忘了老牌習(xí)慣,遺忘了精品意識(shí),選擇成為一個(gè)無(wú)比寬闊的空間,更成為商家征戰(zhàn)的空間。

在當(dāng)下中國(guó)食品市場(chǎng)中,咸鴨蛋、皮蛋的品牌數(shù)量之多,實(shí)在是任何其他蛋類品牌所無(wú)法比擬的。僅以2022年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,別說(shuō)全國(guó)市場(chǎng)了,就拿江門五邑地區(qū)而言,大大小小的蛋禽食品廠就達(dá)20多家。其中,既有大品牌和眾多區(qū)域性小品牌,也不乏新進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)外品牌。在中國(guó),品牌集中度很低的蛋加工市場(chǎng),卻擁有著比任何食品行業(yè)更多的品牌,其間的魚龍混雜,可以想見(jiàn)?!败娙~”,這個(gè)后來(lái)者在市場(chǎng)的樹(shù)立,其間去粗存精的艱難,不是一般人能夠體會(huì)到的。
好在,品質(zhì)一直以來(lái)就是品牌最有力的廣告。軍葉食品有限公司把食品安全、優(yōu)質(zhì),擺在了一切工作的首位,從“源頭”把控產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)。

蛋加工的第一個(gè)環(huán)節(jié)就是選蛋。江門地處沿海,河灘、海灘濕地眾多,很適合禽類的養(yǎng)殖。早在上世紀(jì)八十年代初,應(yīng)卓軍的父輩就從浙江麗水趕鴨來(lái)到江門,從事養(yǎng)殖并安家落戶。自然,應(yīng)卓軍熟悉挑選優(yōu)質(zhì)蛋品的各個(gè)環(huán)節(jié)。說(shuō)起來(lái),蛋品加工對(duì)蛋的挑選十分嚴(yán)格,被雨水淋過(guò)的蛋容易變質(zhì),存放久了、保管不善的蛋品也很容易變臭,天氣炎熱也會(huì)影響蛋加工的質(zhì)量。
應(yīng)卓軍一方面建立完善的規(guī)章制度,提升員工的素質(zhì),牢牢樹(shù)立品質(zhì)是企業(yè)生命的理念;另一方面耗巨資引進(jìn)檢測(cè)蛋品質(zhì)量、清潔、包裝生產(chǎn)流水線,在原料上精選優(yōu)質(zhì)農(nóng)家放養(yǎng)蛋和海鴨蛋,確保用料高營(yíng)養(yǎng)價(jià)值;其次在腌制用料上的選取,應(yīng)卓軍極為苛刻。有經(jīng)銷商多次登門推銷私鹽,價(jià)格比國(guó)營(yíng)食鹽公司便宜好多。對(duì)用鹽大戶來(lái)說(shuō),這無(wú)疑會(huì)大大降低生產(chǎn)成本,可他卻不為所動(dòng)。他常說(shuō):“品質(zhì)第一,用戶至上,不能只是一句口號(hào),而處處事事都要在行動(dòng)中體現(xiàn)。我們不能為了眼前的一點(diǎn)經(jīng)濟(jì)利益,而毀掉我們的口碑。”為了確保產(chǎn)品質(zhì)量,應(yīng)卓軍在每一條流水線,每一道工序上,都有標(biāo)準(zhǔn)的崗位責(zé)任制和質(zhì)量責(zé)任制,每一個(gè)員工的崗位都有明確的標(biāo)準(zhǔn)職責(zé),各工序之間也通過(guò)崗位培訓(xùn)和崗位交叉來(lái)相互控制,提高操作技能。

在一次公司年會(huì)上,應(yīng)卓軍再次說(shuō):“我們的目標(biāo)不在于規(guī)模最大,而是要成為廣東乃至全國(guó)品質(zhì)最好的咸鴨蛋、皮蛋的生產(chǎn)商,就必須在管理上要效益?!?/p>
誠(chéng)如斯言,軍葉食品有限公司在江門五邑地區(qū),眾多蛋禽食品廠中,無(wú)論規(guī)模、產(chǎn)值都不是最大、最高的,但效益卻是最好的,其法寶就是品質(zhì)。
價(jià)格戰(zhàn)場(chǎng)外的旁觀者
每一堂經(jīng)濟(jì)課堂上的開(kāi)始,老師總是要教學(xué)生區(qū)別價(jià)值和價(jià)格這兩個(gè)概念,無(wú)疑這是在市場(chǎng)中,買方和賣方都在不斷碰撞、磨合的區(qū)域。價(jià)值和價(jià)格的游戲構(gòu)成了市場(chǎng)的空間。應(yīng)卓軍在這樣的游戲里,不能說(shuō)是最游刃有余的,但絕對(duì)是最有規(guī)則,最有操守的。一直以來(lái),這間公司就是本著努力尋求成熟產(chǎn)品市場(chǎng)的低成本優(yōu)勢(shì)地位,最大限度地運(yùn)用其品質(zhì)優(yōu)勢(shì),將價(jià)格保持合理和公道的位置。品質(zhì)有的時(shí)候并不一定決定價(jià)格,反之亦然。

軍葉公司的產(chǎn)品,在更多的時(shí)候,是用品質(zhì)與消費(fèi)者對(duì)話,而價(jià)格僅僅是它歸類的一個(gè)標(biāo)識(shí)。
“我們不打價(jià)格戰(zhàn),我們提倡價(jià)值戰(zhàn)”。而價(jià)值戰(zhàn)的核心部分,就在于讓消費(fèi)者吃到安全、放心的食品。國(guó)內(nèi)不少食品廠商,用團(tuán)購(gòu)或電商銷售,動(dòng)輒發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)。在應(yīng)卓軍看來(lái),這些都是短視行為。良性競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)雙贏,而價(jià)格惡戰(zhàn)中帶來(lái)的卻是雙敗。一來(lái)消費(fèi)者被價(jià)格戰(zhàn)弄糊涂了,他們的遲疑謹(jǐn)慎使得降價(jià)促銷的愿望受到挫折;二來(lái)行業(yè)的未來(lái)更是受到嚴(yán)重的損害,商家以犧牲利潤(rùn)的代價(jià)來(lái)保持甚至占有市場(chǎng)份額,無(wú)疑是自殺。
應(yīng)卓軍始終保持著清醒的頭腦,從不盲目擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。說(shuō)來(lái)也堪稱奇跡了:在疫情肆虐的這幾年,不少同行紛紛倒閉關(guān)門或效益大滑,而軍葉食品有限公同,效益卻穩(wěn)步增長(zhǎng),年產(chǎn)值過(guò)五千萬(wàn)元的企業(yè),沒(méi)有一名專職銷售人員,偌大的倉(cāng)庫(kù)零庫(kù)存。節(jié)假日,員工們紛紛加班加點(diǎn),開(kāi)足馬力?!败娙~”品牌,在廣州、深圳、珠海及粵西地區(qū)暢銷,消費(fèi)者零投訴。先后獲得:中國(guó)綠色無(wú)公害有機(jī)推廣產(chǎn)品、全國(guó)消費(fèi)者放心滿意企業(yè)、中國(guó)食品行業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書:行業(yè)一級(jí)等眾多殊榮。

在良好口碑和榮譽(yù)面前,應(yīng)卓軍認(rèn)為,企業(yè)的發(fā)展,得益于赤水鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化,輻射帶動(dòng)周邊村民近地就業(yè),以產(chǎn)業(yè)發(fā)展引領(lǐng)群眾增收致富。
不是沒(méi)有這樣的事例。鄰村有一對(duì)夫妻,在企業(yè)打工。六年前,這對(duì)夫妻在村里種田,由于地少人多,解決溫飽都成問(wèn)題。當(dāng)他倆來(lái)到軍葉公司后,有了穩(wěn)定的收入,短短幾年時(shí)間,蓋了樓房、買了小車。釆訪中,這對(duì)夫妻深有感情地說(shuō):“應(yīng)總讓我們脫貧致富了”!
軍葉食品有限公司的員工,絕大部分都是鄰近的村民,就近工作,方便照顧家庭,收入穩(wěn)定,激勵(lì)機(jī)制健全,使得企業(yè)的凝聚力、向心力空前緊密,廠榮我興,成了全公司上下的共識(shí)。
赤水鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)十分高興地說(shuō):“為健康生活‘蛋’生,軍葉公司帶了一個(gè)好頭“!(作者:廣東省文化傳播學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、廣東省品牌研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)—郭軍)