看完最新一期《奮斗吧主播》，我腦海里只有一句話——這不就是當(dāng)代職場女性圖鑒？

無論是節(jié)目組安排的“復(fù)盤”、“獎懲”等制度，亦或者19位播姐的“抱團(tuán)”、“內(nèi)斗”等， 我可以打包票的說，簡直是神還原女性線下真實(shí)的職場生活。

在緊湊豐富的兩個(gè)小時(shí)三十五分的視頻里，你能看見在優(yōu)勝劣汰的壓環(huán)境下，各種人性幽微的部分。

不信？等我細(xì)細(xì)道來。

先說說這期節(jié)目觀眾最大的爭議點(diǎn)——在淘汰賽里，要格局還是要輸贏？

起因是節(jié)目組搞了一個(gè)場景化賣貨PK，19位播姐最后分成了四個(gè)組——“客棧組”、“廚房組”、“復(fù)古舞臺組”、“健身組”，然后根據(jù)組內(nèi)特點(diǎn)選擇賣貨產(chǎn)品，且四組選品意向單互通。

眾所周知，直播賣貨這件事，最最重要的，莫過于選品。選品不精準(zhǔn)，后面的付出都是瞎努力。

因?yàn)椤翱蜅＝M”和“廚房組”的功能相近，所以在選品上就出現(xiàn)了高度重合的情況。

重點(diǎn)來了，每件選品都有“獨(dú)家權(quán)”——A組選了，B組沒有資格再挑。

問題也來了——怎么解決這個(gè)團(tuán)隊(duì)選品的順序問題？如何讓每組都心服口服？

聰明的節(jié)目組就安排了一個(gè)“中國驕傲練練看”的冷知識比賽，得分最高組直接成為首位選品組，最低分組只能撿他人所剩。

第一交卷的是“客棧組”，最后得了滿分。原因也很簡單，恰巧，組內(nèi)四位成員堪稱冷知識大師。

然后“客棧組”隊(duì)長程思文說了一句話，直接在彈幕引起了一場無硝煙的戰(zhàn)爭。

陳思文說：“我們可以搞個(gè)策略，看看清單里‘廚房組’有什么特別想要的爆品，先行一步把它搞過來?！?/p>

組員上官喜好立刻點(diǎn)贊，但還是自嘲了一句：“這就是損人。”

劉美含聽聞也表情大變，感慨這真是“太后”所為，這波操作是真的服。

陳思文環(huán)視一圈，聽完了眾人“夸贊式吐槽”后，暗狠狠說了一句“看你們那欣賞的眼神”。

接受節(jié)目組采訪時(shí)，對于自己“搶占先機(jī)”的行為，她表示自己很邪惡。

自黑歸自黑，但行動可沒一點(diǎn)放水?！皬N房組”一早看中的牛排、咸鴨蛋、掃地機(jī)器人等性價(jià)比超高的好物，全都被“客棧組”一掃而空，沒有給對手一絲機(jī)會。

蔡少芬得知結(jié)果，一臉愁苦，直言“好難過，她們把所有最好的選走了。”

選品被強(qiáng)占，對“廚房組”打擊非常大。不能說全軍覆沒，但至少是重傷。

對于陳思文聰明的“戰(zhàn)略部署”，網(wǎng)友自發(fā)分成了三派。 一派是支持陳思文的行為，覺得她在合理的規(guī)則下運(yùn)用自己的優(yōu)勢贏得比賽，沒有任何不妥之處。

另一派則是反對程思文，覺得思維模式太“臟”，為了私利損害了別人，完全不懂得“尊重”二字。

第三派呢，則是站中庸。

他們理解程思文想贏的心情，但覺得她輸了格局，建議良性競爭。

最精彩的地方來了，不僅網(wǎng)友吵翻了天，播姐之間也鬧起了矛盾。

節(jié)目后面，“廚房組”為了不輸，也偷學(xué)了“客棧組”的先發(fā)制人的思維，選品一度進(jìn)入白熱化。

司雯嘉選走了何潔非常想要的呼啦圈，后來被對方找上門，當(dāng)著眾人面質(zhì)問她為什么選走自己的呼啦圈，還半開玩笑半認(rèn)真直言：

“你想不想活了，你把我得罪了啊。”

針對以上行為，何潔接受節(jié)目組采訪時(shí)表示：“她有點(diǎn)生氣，因?yàn)閷Ψ绞撬瓣?duì)友。”

我完全理解何潔的心情，感覺付出的真心被人辜負(fù)了 。就跟好朋友當(dāng)了隊(duì)長，但她因?yàn)槲覍?shí)力不夠沒選我當(dāng)隊(duì)員一樣寒心。

—— 我們曾經(jīng)那么親密過，你怎么能漠視我們的友誼？難不成我們是塑料姐妹情？

但作為一個(gè)純職場人，就我個(gè)人觀點(diǎn)來看，我認(rèn)為程思文、司雯嘉等人的行為想法是完全沒有問題的，因?yàn)樗齻兊摹袄骸毕敕ú皇且虮拘灾異寒a(chǎn)生的，而是節(jié)目組的賽制決定了她的思考方式。

如果不加以利用首選的優(yōu)勢，那她們費(fèi)盡心力成為首位選品組的意義在哪里呢？

但這是在怪節(jié)目賽制故意制造矛盾嗎？并不，我更想表達(dá)的是

——職場當(dāng)然有合作與溫情，但更多是一個(gè)相互競爭的關(guān)系。尤其是在淘汰制下，誰走誰留，拼的是實(shí)力，也還看策略和運(yùn)氣。

所以我說這個(gè)節(jié)目非常敢，它冒著被觀眾diss的風(fēng)險(xiǎn)，也要呈現(xiàn)職場真相——人在面對關(guān)乎自身利益的時(shí)候，往往是自私的。

至于那些所謂“贏了可以，格局輸了”的觀點(diǎn)，我不禁想反問一句

——我都要被淘汰出局了，還要考慮贏的姿態(tài)高雅與否，這也太強(qiáng)人所難了吧？難道職場生存法則第一點(diǎn)不是先存在嗎？

但需要格外強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，在職場中 ，千萬不要因?yàn)榈案獠粔蚍郑土?xí)慣于被剝削和“消滅他人”，踏入被“內(nèi)卷”的命運(yùn)。

打工人的出路，永遠(yuǎn)是是自我突破式的增長，以及漸進(jìn)式的積累。

談完“分裂”，再說“抱團(tuán)”。

前面不是說節(jié)目組設(shè)置了四個(gè)組嘛，那這四個(gè)組的成員依靠什么組成呢？——個(gè)人意愿。

根據(jù)上一期個(gè)人直播賽最終成績，由高到低先后選擇。但有一點(diǎn)，后選的人不會知道前面的人選擇了哪個(gè)房間。

相處合作過的播姐，或者說私下玩的比較來的，多數(shù)都設(shè)置了“暗語”——要么是喊口號求回應(yīng)，要么是在門口留小紙片做線索。

最夸張的，是王琳、何潔、趙奕歡等五人組成的“健身組”，明明按照規(guī)則，這個(gè)房間只能進(jìn)四個(gè)人，但她們拒絕分開，導(dǎo)演來協(xié)商也沒用。

后來各退一步，達(dá)成的協(xié)議是——“健身組”的人和其他組商量，看在不換房間的情況下，能不能對方四個(gè)人，她們五個(gè)人。

簡言之，就是為了完成他們在一起的愿望，其他組的成員設(shè)置要從五人變四人。

其他組都表示了拒絕，最后是我們?nèi)嗣佬纳频牟躺俜夷锬锍扇怂齻儭?/p>

最令人無語的是，在爭取蔡少芬同意期間，汪聰勸告對方“如果你要五個(gè)人進(jìn)來，那個(gè)不合群就慘了”。

我看到這塊直接翻白眼，咋說呢， 倒也沒必要這么咒人家吧？

打開彈幕，好家伙，原來觀眾的心情與我如出一轍。

還有觀眾分析說“健身組”很有心計(jì)，是怕少了一個(gè)人少了銷售額，我覺得這真是過度解讀了。

但有一說一，五人抱團(tuán)確實(shí)是蠻明顯的。就真的很迷惑，規(guī)則就是規(guī)則，比賽就是比賽，怎么都開始無視規(guī)則搞起小團(tuán)體了？而且還是打感情牌道德綁架別人。

我琢磨著，這些明星可能是真沒進(jìn)過職場，不太懂真正的打工人在職場面臨的處境

——抱團(tuán)取暖的人可以獲取安全感，但同時(shí)也會變得排外，和其他人的關(guān)系不融洽。

建議職場人不要習(xí)慣于混圈子，到什么場合做什么事情，保持自己獨(dú)立的能力。在職場有好朋友不是壞事，但切記注意與人交往的分寸感和界限感。

最后，我想跟大家說，職場不是戰(zhàn)場，它并沒有一直硝煙彌漫，流彈紛飛；它也不是溫柔鄉(xiāng)，沒有那么多柔情蜜意、團(tuán)結(jié)互助、溫暖陪伴。

職場更像一個(gè)幽深的茂密叢林，既有弱肉強(qiáng)食的冷酷法則，也能收獲到人生的豐盛果實(shí)。

前提是，你選擇當(dāng)一個(gè)怎樣的職場人。