PMP的知識點最終是要以考試題的形式出現(xiàn)的，做題能最快檢驗我們對每個知識點的掌握情況。

每天更新五個題目，有空的時候記得刷刷題。

（一）、在開發(fā)階段結(jié)束時，一名關(guān)鍵開發(fā)人員因工作量繁重而想要辭職，但是，該開發(fā)人員的專業(yè)知識在用戶驗收測試和調(diào)試期間至關(guān)重要。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？
A. 查看資源日歷，以獲取資源平衡機(jī)會

B. 要求人力資源部門替換該開發(fā)人員

C. 將該問題上報給開發(fā)人員的直線經(jīng)理

D. 將該問題上報給項目管理辦公室(PMO)

【答案】：A

【解析】：本題考查知識點：資源平衡。

? ? ? ?這里是資源問題，先分析存在的問題，然后再解決問題。查看資源日歷，以獲取資源平衡機(jī)會。資源平衡可以協(xié)調(diào)項目過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題。

? ? ?? 選項A資源平衡：為了在資源需求與資源供給之間取得平衡，根據(jù)資源制約因素對開始日期和完成日期進(jìn)行調(diào)整的一種技術(shù)。最佳實踐。

? ? ? ?選項B項目經(jīng)理應(yīng)該積極解決問題；選項C解釋同B；選項D解釋同B。

（二）、項目經(jīng)理正在多個國家領(lǐng)導(dǎo)一項產(chǎn)品部署工作，最終部署時間非常緊迫，項目經(jīng)理必須快速準(zhǔn)備估算，項目經(jīng)理應(yīng)該使用什么估算技術(shù)？
A. 類比估算

B. 參數(shù)估算

C. 自下而上估算

D. 三點估算法

【答案】：A

【解析】：本題考查知識點：估算活動持續(xù)時間的幾種方法。

? ? ? ?據(jù)題干描述：“最終部署時間非常緊迫”，既然要快速估算，那么應(yīng)該是類比估算，這是最快的。
? ? ? ? 選項A.類比估算：省錢、快速、粗略。

? ? ? ? 選項B.參數(shù)估算：由歷史數(shù)據(jù)和參數(shù)模型兩個條件共同決定。

? ? ? ? 選項C.自下而上估算：匯總的過程，最為精確。

? ? ? ? 選項D三點估算：通常在不確定因素比較大時進(jìn)行使用，風(fēng)險和不確定的時候才用。
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（三）、項目經(jīng)理前往另一個國家執(zhí)行最終可交付成果的上線過程，到達(dá)后，項目經(jīng)理得知， 由于任務(wù)計劃在當(dāng)?shù)丶偃掌陂g完成，關(guān)鍵資源將不可用，而延遲上線將使最終項目的交付處于危險之中。若要避免這個問題，項目經(jīng)理應(yīng)該在項目開始時完成哪一項工作？

A. 創(chuàng)建一份團(tuán)隊項目日歷并圍繞該信息創(chuàng)建項目進(jìn)度計劃

B. 要求所有團(tuán)隊，無論在哪個國家，均遵循總部的日歷

C. 制定加班預(yù)算以補償在假期工作的資源

D. 存在風(fēng)險登記冊中包含各個國家日歷的影響

【答案】：A

【解析】：本題考查知識點：項目進(jìn)度管理-制定進(jìn)度計劃-項目日歷。
? ? ? ?題干關(guān)鍵詞：當(dāng)?shù)毓?jié)假日。

? ? ? ?項目日歷規(guī)定可以開展季度訂貨的可用工作日的工作班次， 這樣項目日歷就確定了整個項目的公休，事先應(yīng)該包含這個當(dāng)?shù)丶偃盏男畔韯?chuàng)建進(jìn)度計劃。

（四）、你被任命為一個新能源汽車研發(fā)項目的項目經(jīng)理，相關(guān)方要求你提供成本估算。在參考了歷史數(shù)據(jù)和其他變量之間的統(tǒng)計關(guān)系后，你意識到可以按照工作項的數(shù)量來構(gòu)建模型，估算項目成本。請問你應(yīng)該使用以下哪一種技術(shù)來進(jìn)行估算？
A.?類比估算

B.?自下而上估算

C.?參數(shù)估算

D.?統(tǒng)計估算

【答案】：C
【解析】：本題考察知識點：參數(shù)估算。
? ? ? ?書 PMBOK 第六版 P200：“參數(shù)估算是指利用歷史數(shù)據(jù)之間的統(tǒng)計關(guān)系和其他變量，來估算諸如成本、預(yù)算和持續(xù)時間等活動參數(shù)”。

? ? ? ?選項A：類比估算是一種使用相似活動或項目的歷史數(shù)據(jù)，來估算當(dāng)前活動或項目的持續(xù)時間或成本的技術(shù)。? ? ? ? ?選項B：自下而上估算是一種估算項目持續(xù)時間或成本的方法，通過從下到上逐層匯總 WBS 組成部分的估算而得到項目估算。

? ? ? ?選項D：沒有統(tǒng)計估算這一說法。

（五）、在你所管理實施的一個軟件開發(fā)項目中，你預(yù)估出項目中某一個活動的持續(xù)時間估算值為30天，最樂觀時間為20天，最可能時間為28天，請問該活動的最悲觀時間是多少天？
A．48

B．40

C．42

D．38

【答案】：A

【解析】：本題考查：估算活動持續(xù)時間。

? ? ? ?題干沒明確表示用何種方法進(jìn)行估算，則默認(rèn)采用貝塔分布。

? ? ? ?套用貝塔分布的公式，最終估算工期=(20+X+28*4）/ 6 = 30，計算出X=48，也就是最悲觀時間是48天。

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你做對了幾個呢