重慶廣達(dá)康復(fù)醫(yī)院著力強(qiáng)化作風(fēng)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象
強(qiáng)化作風(fēng)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象

? ? ?10月10日,我院以”強(qiáng)化作風(fēng)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”為主題,召開員工大會,總結(jié)三季度工作,部署四季度任務(wù)。

隋廣武院長強(qiáng)調(diào)
01質(zhì)量管理工作
? ? 要以抓鐵有痕的狠勁抓好質(zhì)量建設(shè)。醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、康復(fù)治療質(zhì)量是辦院強(qiáng)院的基礎(chǔ),要嚴(yán)格落實各項核心制度,醫(yī)、護(hù)、康復(fù)治療密切配合,不斷提高醫(yī)院建設(shè)質(zhì)量。
02教育培訓(xùn)工作
??? ?要以釘子精神的鉆勁抓好學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。對各項基礎(chǔ)知識、基本理論、基本技能,要持續(xù)深入地學(xué)習(xí),職能部門和科室要進(jìn)行經(jīng)常性的培訓(xùn),不斷提高醫(yī)務(wù)人員的理論知識和技術(shù)水平。
03團(tuán)隊建設(shè)工作
??? ?要以久久為功的韌勁抓好團(tuán)隊建設(shè)。行政職能部門和科室負(fù)責(zé)人,要一把尺子丈量規(guī)章制度的落實,以嚴(yán)格、規(guī)范的管理把團(tuán)隊建設(shè)好。
04學(xué)科建設(shè)工作
? ? ?要以勤思善管的巧勁抓好學(xué)科建設(shè)。尤其是康復(fù)治療,是病人治療效果非常關(guān)鍵的一環(huán),科室要制定學(xué)習(xí)計劃,經(jīng)常組織學(xué)習(xí)會、分享會,對典型案例進(jìn)行認(rèn)真分析,對經(jīng)典治療方法和手段進(jìn)行總結(jié)和推廣。
05環(huán)境后勤工作
??? ?要以腳踏實地的實勁抓好后勤保障工作。要美化醫(yī)院環(huán)境,改善員工食堂,完善相關(guān)保障措施,為員工服好務(wù)。
? ? ? 隋院長希望全體員工齊心協(xié)力、齊抓共管、共同奮斗,為2023年各項工作劃上圓滿的句號。

? ? ? ?院長助理譚春勇對三季度工作進(jìn)行了全面總結(jié),指出還存在“兩多、三少、一不夠”的現(xiàn)象,在服從意識、信任配合、履職盡責(zé)、時間觀念、主動作為等方面還有薄弱環(huán)節(jié)。

第四季度工作部署
譚助理部署了四季度工作任務(wù):全院要緊緊圍繞“強(qiáng)化作風(fēng)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”三個方面,扎實有效地開展相關(guān)工作:
01
強(qiáng)化作風(fēng)
1、加強(qiáng)思想作風(fēng),著力解決思想狀態(tài)問題
2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),著力解決干部形象問題
3、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),著力解決“庸懶散慢浮”五大現(xiàn)象
4、端正生活作風(fēng),加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)
02內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)
1、思想統(tǒng)一
2、業(yè)務(wù)過硬
3、學(xué)習(xí)加強(qiáng)
4、執(zhí)行到位
5、堅持創(chuàng)新
03外“樹”形象
1、以優(yōu)美環(huán)境塑形象
2、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)塑形象
3、以醫(yī)院文化塑形象
4、以渠道資源塑形象

劉東主任講話
? ? ?大會由院辦主任劉東主持。劉主任要求,各科室要嚴(yán)密組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹大會精神,特別是隋院長提出的具體要求,要討論、研究、細(xì)化各項重點(diǎn)工作,形成科室詳細(xì)工作計劃。要堅定信念,統(tǒng)一全員意志;科學(xué)管理,提升品牌形象;挖掘內(nèi)涵,厲行開源增效,為實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)努力奮斗!