ACGN洞察

訪問三文娛網(wǎng)站3wyu.com查看產(chǎn)業(yè)必讀文章

口味日漸刁鉆的玩家們需要一些“新鮮感”。

近兩年來，越來越多的游戲產(chǎn)品開始嘗試新花樣，在基礎(chǔ)玩法之上，開發(fā)更多可能性。某種意義上，行業(yè)與廠商逐漸意識到，口味日漸刁鉆的玩家們需要一些“新鮮感”。

所以，當騰訊首款A(yù)R探索手游《一起來捉妖》在4月11日上線時，行業(yè)才會尤為關(guān)注。原因在于，其一，《捉妖》在玩法上與傳統(tǒng)手游有著極大的不同，其更多體現(xiàn)在玩家與真實世界的場景互動上，這種創(chuàng)新又大膽的嘗試在國內(nèi)罕有，玩家是否會接受；其二，特殊玩法，意味著產(chǎn)品在娛樂性的同時，是否要承載一定的功能性，這要如何取舍？

第一個問題，產(chǎn)品似乎已經(jīng)給出了答案：上線5個小時內(nèi)，《捉妖》登上Apps Store免費排行榜首位，至今仍在榜單之上。而第二個問題，則是如今需要討論的重點。

“文化力”

打開《一起來捉妖》，首先入眼的是一段游戲背景介紹：“靈” 借由萬物而生，卻又無跡可尋。傳說，當人類的執(zhí)念和情感足夠強烈時，就能將“靈” 具象化的塑造出來。萬物皆有靈，靈因情而生，因情而聚。

不難發(fā)現(xiàn)，《一起來捉妖》的產(chǎn)品內(nèi)核，其實是圍繞中國傳統(tǒng)文化來打造的?？v觀近兩年來的游戲行業(yè)，越來越多的IP開始主動向傳統(tǒng)文化靠攏。一來，具備傳統(tǒng)文化屬性的產(chǎn)品更容易與國內(nèi)玩家產(chǎn)生共鳴，接受程度高；二來，《2017-2018 年度IP評價報告》中也指出，產(chǎn)品只有具備文化價值和產(chǎn)業(yè)價值，才能夠擁有長線生命力。

《捉妖》 的優(yōu)勢在于，傳統(tǒng)文化是根植在產(chǎn)品本身的，因此其天生便具有了文化承載的能力，這點從開屏動畫，以及游戲內(nèi)的妖靈設(shè)計便可看出。

在游戲中，妖靈被分為了“域、食、志、趣”四個維度?！爸尽鳖愌`來自《山海經(jīng)》、《搜神記》等神話傳記，如招風、狻猊等；“食”，則來自中華傳統(tǒng)美食，比如狗不理包子、暴走小龍蝦等；而“趣”類妖靈，則覆蓋了“錦鯉”、“背鍋俠”等趣味時代文化。

最后一類“域”，則是基于中國的地方特色，“活化”了城市地標、文化遺產(chǎn)、風俗習慣，比如舞獅、兵馬俑等。

這樣的設(shè)計，不僅提高了產(chǎn)品的娛樂性，而且也能夠增加各地玩家的情感粘性。此外，隨著如今眾多文創(chuàng)IP入駐城市生態(tài)建設(shè)，《捉妖》這種有地方文化屬性的產(chǎn)品，也更容易與城市規(guī)劃相契合。

游戲玩法是產(chǎn)品在行業(yè)中突圍的決勝要素，但真正決定產(chǎn)品是否長久生存的，是文化價值與產(chǎn)業(yè)價值的雙贏。在這方面，已經(jīng)形成“爆款”效應(yīng)，且憑借“萬物有靈”體系取材的《一起來捉妖》，具備不俗優(yōu)勢。

“內(nèi)容共創(chuàng)力”

游戲之所以在當下會成為文化傳承的新寵，很大程度是因為游戲具有其他文化產(chǎn)品難以提供的互動體驗。然而，正如上文所說，玩家需要“新鮮感”。即便是先天帶有互動屬性的電子游戲，因受限于開發(fā)者有限的創(chuàng)作力與內(nèi)容迭代效率，很難滿足互聯(lián)網(wǎng)時代下用戶快速消耗內(nèi)容的速率。

隨著時間的積累，用戶游戲經(jīng)歷的日益豐富，很容易產(chǎn)生審美疲勞。因此近年來，鼓勵用戶參與甚至是主導(dǎo)內(nèi)容創(chuàng)作的UGC模式，正在逐漸成為主流。

眾創(chuàng)的興起，讓用戶身份不再只是單純的消費者，而是開始向創(chuàng)作者轉(zhuǎn)變 —— 創(chuàng)作基數(shù)隨之增加，不但有助于對產(chǎn)品更深層的內(nèi)容挖掘，而且可以從更廣泛的維度拓展產(chǎn)品自身價值。開放態(tài)度，也能夠打開產(chǎn)品的用戶輻射面，盤活許多硬核玩家之外的群體。

而作為新品類的《一起來捉妖》，顯然也發(fā)現(xiàn)了玩家眾創(chuàng)的價值所在。上線初期，開發(fā)團隊便從兩個方向著手，鼓勵玩家參與創(chuàng)作。

其一，直接利用游戲現(xiàn)有素材。由于游戲主打的“AR探索”玩法以實景體驗為主，因此開發(fā)團隊允許玩家在游戲內(nèi)，直接生成與妖靈互動的照片或短視頻。憑借這一舉措，不僅提升了游戲的娛樂性，也能方便玩家快捷產(chǎn)出UGC內(nèi)容。

所以，在產(chǎn)品上線之后，QQ、微博、微信、朋友圈這些用戶社區(qū)，出現(xiàn)了大量帶有AR元素的《一起來捉妖》UGC內(nèi)容，無形中拓寬了產(chǎn)品內(nèi)容的廣度。

其二，鼓勵具有原創(chuàng)能力的玩家，參與創(chuàng)作更優(yōu)質(zhì)的UGC內(nèi)容。為了實現(xiàn)這一點，《一起來捉妖》上線了“眾生創(chuàng)靈”頁面，允許玩家在此自由上傳自己的作品。考慮到玩家群體的多樣性，制作團隊還進一步細分：既有面向大學(xué)生用戶的“高校繪靈”，也有面向大眾玩家的“全民作妖”。

此外，憑借產(chǎn)品內(nèi)置讓玩家社交互動的“微社區(qū)”功能，《捉妖》進一步打造了一個綜合性UGC內(nèi)容交互的平臺，創(chuàng)作、交流、評論的主導(dǎo)者均是用戶本身?？梢哉f，《捉妖》的UGC內(nèi)容創(chuàng)作，就像樂高積木—— 官方的身份僅僅是規(guī)則的制定者，剩下的，全部由玩家和用戶的想象力來決定。

如今，越來越多的游戲產(chǎn)品已經(jīng)認識到，玩家用戶的價值不僅是數(shù)據(jù)和指標，也是豐富游戲產(chǎn)品內(nèi)容的貢獻者和指導(dǎo)產(chǎn)品發(fā)展的風向標。

“商業(yè)賦能力”

近幾年來，各大品牌商開始尋求轉(zhuǎn)型，意圖吸引更為廣泛的年輕用戶。因此，與游戲產(chǎn)品合作成為了最佳手段。這也產(chǎn)生了一個新的標準：判斷一款游戲成功與否，往往可以參考產(chǎn)品的跨行業(yè)影響力。

由于玩法上的創(chuàng)新，《捉妖》也理所當然吸引到了諸多品牌。有趣的是，因為《捉妖》核心玩法上與傳統(tǒng)手游存在區(qū)別，所以注定了其在品牌聯(lián)動上，呈現(xiàn)出了不同的效果。

比如在與華為的合作中，《捉妖》將品牌特色融入了游戲中的“祈愿鼓”和“特色妖靈”玩法中。通過敲擊虛擬地圖上的祈愿鼓，玩家可以獲得商家專屬優(yōu)惠券，然后到相應(yīng)的門店中換取實質(zhì)性的獎勵；“特色妖靈”，則是指定門店周圍會出現(xiàn)特色妖靈，捕捉即有機會領(lǐng)獎。

一言蔽之，玩家參與優(yōu)惠活動，不僅能享受線上游戲樂趣，同時也能直接來到線下商鋪，兌換真實的生活福利。微信支付、COCO奶茶等品牌的合作同理。這種特殊的活動玩法，包裹在了產(chǎn)品提倡的“拒宅”概念中。

簡單理解，“拒宅”即拒絕宅在家里。以此為產(chǎn)品核心理念，《捉妖》除了與品牌合作推出許多線下福利活動之外，還通過許多線上虛擬獎勵鼓勵玩家出行。從某種程度上來說，品牌之所以選擇《捉妖》，其實就是對這種“線上+線下”模式的青睞。畢竟，在虛擬道具和商戶優(yōu)惠券的吸引下，會有大批玩家前往合作商戶附近，形成極高的流量，進而反哺品牌價值。

此前無數(shù)案例已經(jīng)論證，品牌聯(lián)動，從商業(yè)層面來說，本來就是一個雙贏的策略。一方面，兩者可以互通有無，資源共享；另一方面，這種“反差萌”也能刷新玩家用戶對品牌的固有認知，推陳出新。

《捉妖》上線一個月，已經(jīng)向行業(yè)展示了游戲激活線下商業(yè)生態(tài)的能力。或許在未來，隨著越來越多品牌商家的加入，以“拒宅”文化為理念、鼓勵玩家出行的《捉妖》有潛力成為一個生活便利服務(wù)的平臺。

結(jié)語

現(xiàn)階段，作為一款剛剛面向所有玩家的新產(chǎn)品，《捉妖》仍然存在一些需要完善打磨的地方，比如游戲設(shè)備硬件限制、妖靈平衡性不足等。但是，從另一個角度看，在游戲玩法逐漸固化的今天，具備文化價值、內(nèi)容共創(chuàng)以及商業(yè)賦能潛力的《捉妖》，獨特性也更為突出。

下一步，如何保持優(yōu)勢，保證玩家粘性，則是《捉妖》需要關(guān)注的重點。AR技術(shù)日新月異、游戲產(chǎn)品更迭迅猛，即使如今《捉妖》成功破局，若想要牢牢抓住玩家的心，依舊不能存在一絲懈怠。

原創(chuàng)內(nèi)容，未經(jīng)同意，嚴禁轉(zhuǎn)載。

三文娛已進駐今日頭條、百度百家、一點資訊、微博、知乎、界面、網(wǎng)易、企鵝號、QQ看點、B站專欄、貓眼、時光網(wǎng)等，敬請關(guān)注。