很多人認識云南普洱茶，認為云南普洱茶是一個值得投資的標的物。簡單的認為投資收藏普洱茶就能增值，但請你醒醒吧，這種籠統(tǒng)的認知抱著現(xiàn)金進來幾年要么你被普洱茶壓得不能動彈，要么虧得慌。

投資普洱茶是有一套邏輯的，我為什么要寫出來告訴你，因為這背后的執(zhí)行操作才是核心的，涉及到經(jīng)營方式。而這一套邏輯有什么用?能讓你快速了解普洱茶行業(yè)可投資的方向。

一、生產(chǎn)面

1、茶地茶樹承包投資

土地集中化經(jīng)營是未來主流方式，投資茶地是一個相對投資成本小但未來收益每年會上升，前提是要考察好茶地所在地域的現(xiàn)狀以及過往。現(xiàn)有的案例是困鹿山和古易武地區(qū)近十年現(xiàn)種的茶地，投資回報比非常可觀。

茶樹承包投資，回報可能沒茶地投資那么高，但好處在于承包過來當年就能產(chǎn)生效益。兩者風險都在于當年自然災(zāi)害以及當年茶產(chǎn)量茶價。

承包茶地包括土地經(jīng)營權(quán)和使用權(quán)，承包茶樹只有茶葉使用權(quán)，這是另一個不同點。舉個例子:你承包了茶樹，那么你承包了多少棵茶樹多少年內(nèi)，承包期內(nèi)每年這些茶樹所產(chǎn)茶葉歸你。承包了茶地，你可以在你茶地收門票都行。

2、茶廠設(shè)備廠地投資

茶廠投資，分初制廠（制散茶）和精制廠（成品茶），初制廠多分散在茶源地，精制廠多集中在工業(yè)規(guī)劃區(qū)。初制廠投資小見效快，但營業(yè)額較精制廠??；精制廠投資大見效慢，但每年收益較穩(wěn)定。同時擁有多個初制廠和一個精制廠，對于自有茶品牌建設(shè)增益很大，包括對于某些地區(qū)的原料品質(zhì)把控，成品茶的制作時間把控。

茶廠設(shè)備投資，包括不限于殺青機，紅茶機，綠茶機，壓制機器，色選機，烘焙機等等，這些茶葉加工設(shè)備的研發(fā)，能提高生產(chǎn)效率。記得才開始的龍珠小沱茶是人工揉捏，但現(xiàn)在有機器，一次幾秒鐘可以成型10多顆，效率很顯著。

茶廠廠地，重點在于生產(chǎn)之外用于原料和成品的儲存廠地，如果是一家生產(chǎn)量大的茶廠，這種廠地不夠的話，客戶需要加工的原料進不來（一般客戶要加工的原料直接發(fā)茶廠），加工好暫存的茶品沒地方存。廠地太小制約著茶廠服務(wù)能力。另外，一些茶廠遇到合適的原料會自己儲備然后再滿足定制客戶的需求。

3、技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)投資

技術(shù)產(chǎn)權(quán)，在曾經(jīng)國營茶廠時代，某些制茶技術(shù)是屬于國家二級保密的。而今，技術(shù)依然是普洱茶行業(yè)的驅(qū)動引擎。投資相關(guān)技術(shù)，依然是很好的一種投資普洱茶方式。而在法律層面上，則是知識產(chǎn)權(quán)的博弈，雖然普洱茶行業(yè)近些年還沒有哪家在這方面發(fā)動進攻，但未來知識產(chǎn)權(quán)對于競爭對手來說是很大的威脅?？萍计斩臅r代不在遙遠。

二、微服務(wù)

1、代辦服務(wù)

目前普洱茶行業(yè)的代辦服務(wù)大部分服務(wù)于茶商，也就是領(lǐng)著茶山上山買茶，或者外地茶商需要某些茶品本地茶商代辦。但這種代辦隨著茶商進山到初制所到茶農(nóng)家，這兩年這種代辦已經(jīng)很難賺錢了。

另外一種代辦則服務(wù)于小微茶企，負責對接工商稅務(wù)電商官司等方面，這種代辦目前還有很大的市場。

2、宣發(fā)服務(wù)

目前普洱茶行業(yè)這塊服務(wù)還很粗放，現(xiàn)有的服務(wù)商遠遠不能滿足茶企業(yè)的需求，尤其是小微茶企，畢竟小微茶企工作重心很大部分聚焦在業(yè)務(wù)上?，F(xiàn)在網(wǎng)聯(lián)時代，小微茶企解決茶品上網(wǎng)（拍視圖，寫文案，推廣）都還是一個難題，更別提茶品聯(lián)網(wǎng)（一物一碼，后期營運分析等）。

在功能飲料中，只要消費者打開飲料掃碼后，企業(yè)已經(jīng)能追蹤每瓶的飲料的使用地區(qū)，使用者數(shù)據(jù)等。這對于區(qū)域性的宣廣投放有參考意義。更重要的是能了解產(chǎn)品在市場中是否被消耗。這是普洱茶行業(yè)很需要的服務(wù)。

三、市場面

1、市場建倉

建大倉可參考京東聯(lián)合倉和天貓聯(lián)合倉，大區(qū)域物流重點節(jié)點建倉，服務(wù)于茶企生產(chǎn)企業(yè)和本地周邊范圍內(nèi)渠道茶商還有收藏茶品大客戶。這種大倉也可以從現(xiàn)有倉儲型物流公司中去運作。

在市場中建小倉，則是從虛擬平臺金融層面去操作，建立一個個茶品的虛擬倉位，對應(yīng)現(xiàn)實中的茶品。雖然前兩年有人在做這方面的平臺，但由于刻意或者照搬股票基金的方式，失敗是必然的。因為它太復(fù)雜了，對于普通人來說使用難。另外則是信用背書不充分，信用這塊其實按現(xiàn)在的各大互聯(lián)網(wǎng)公司來都不成問題了。

2、倒轉(zhuǎn)貨品

為什么現(xiàn)在的普洱茶專營店很難做，是因為茶品種類太少，一般普洱茶專營店都開在茶葉市場，茶葉市場批發(fā)及同行倒貨很頻繁，貨品單一很難做。

所以要做專營店，得至少開幾家不同品牌的才好賺錢。單一品牌專營店已經(jīng)不適合現(xiàn)在了，還不如不開。

市場中倒轉(zhuǎn)貨品另一種方式是形成地方利益圈子，吸引行外人進場。比如某某市一起做茶的相互支持，具體就是同一個茶品，外省進來要加500元，但本地只加300。這樣地方利益圈子就形成了。