本文首發(fā)于公眾號 情報姬

轉(zhuǎn)載事宜請后臺詢問哦

文丨折舟 審核丨春辭

排版丨鹿九

很難有哪個app能像推特一樣命運多舛。

自從馬斯克將其收購以來，推特先后經(jīng)歷了購買認證、大規(guī)模裁員、穢土轉(zhuǎn)生、被裁掉的員工被重新聘請、重新聘請之后發(fā)現(xiàn)他們不是被裁掉的那批等一些列堪稱鬼馬的操作。

以至于現(xiàn)在全球的網(wǎng)友們看馬斯克和他的推特，就像看一根X巴形狀的小行星，向著地球緩緩沖來一樣，有種既無力又好笑的荒誕感。

很難說的明白，這一連串如同行為藝術(shù)的操作是圖什么。

而舞了一個月的馬斯克沒有打算停止搞事，他先是公布了他的推特改造計劃2.0，所計劃的功能和目標包括長推文、視頻、支付、加密私信、藍標認證優(yōu)化等。

在他的幻燈片里，Twitter 2.0下是一個醒目的 the everything app，聯(lián)系到這一系列功能和他之前對微信的隔空致意，很難說不是一種對微信的致敬。

而在11月19日，馬斯克仙人發(fā)起了一場投票，詢問網(wǎng)友要不要大赦天下，解放所有并未違法或涉及垃圾郵件的封禁賬號。

在他發(fā)起的投票里，超過72.4％的投票者表示贊同，而馬斯克針對投票結(jié)果表示”人民發(fā)話了，大赦下周開整。“

沒有人會對這場投票熟視無睹。這不是因為投票人數(shù)超過三百萬，也不是因為馬斯克是世界首富，而是就在上周，馬斯克用投票的方式，近乎兒戲地復活了前任美國總統(tǒng)——唐納德·特朗普。

看似恢復言論自由的操作，并沒有讓網(wǎng)友們對馬斯克感恩戴德，甚至讓推特內(nèi)部本就不安定的社區(qū)情緒愈加割裂。

一方面，隨著共和黨內(nèi)部反特朗普派系的聲勢頹靡，馬斯克的舉措本就可以視作一種政治上的投誠或示好。

另一方面，馬斯克以解禁言論封鎖為噱頭爭取用戶量的背后，是大量持久的裁員和半強制性的加班策略。

這實在太他媽像一個動畫或電影里的反派了，表面光鮮亮麗，但實際上是個以壓榨為樂、貪享權(quán)力之毒的獨裁資本家。

而這，僅僅是他上任的第一個月。

如果順著時間線繼續(xù)回溯，那么發(fā)生在推特上最惹人矚目的事件，無疑是它曠日持久的裁員。從馬斯克出任 Twitter CEO的第一個周五開始，Twitter的員工將在上午九點到晚上十二點之間，隨機收到自己被裁員的消息。

在所有互聯(lián)網(wǎng)公民眼里，這無異于一次職場狼人殺。天黑請閉眼，馬斯克指認倒霉蛋，白天睜眼，被殺的員工們收拾東西滾蛋，而幸存的則惴惴不安地等待下一次日落。

在裁員50％之后，馬斯克在11月16日再次向剩余的不到4000名員工下達福報通知：不高強度加班干活，就滾蛋。

此舉引發(fā)的，是如潮水般的訴訟，和大量技術(shù)職位員工的離職。

在這種突兀的管理手段下，發(fā)生混亂是完全可以預見的。

在10月28日，歐美的兩個抽象樂子人，抱著紙箱子去了twitter總部樓下，假裝自己是被開除的推特員工，并且聲情并茂的接受了記者的采訪。

然后在11月16日，馬斯克給人兩個雇回來了。

如果你覺得這就是最好的節(jié)目效果，那我推薦你回顧一下我們漫畫鬼才藤本樹的推特冒險。

眾所周知，藤本樹在推特上的馬甲名為”長山小春“，主要日常是假扮藤本樹的妹妹，用天真浪漫的語氣發(fā)表各種微妙的言論。

這個注冊于十年前的賬號在簡介那里煞有介事地寫著“小學三年級學生，喜歡‘炎拳’和‘電鋸人’”。

怎么講，知道皮下是藤本樹的時候會有種“那沒事了”的如釋重負感。

而不幸的是，由于一直假扮小學生，“長山小春”不幸迎來了自己的凍結(jié)。

失去賬號的藤本樹用本名申請一個新賬號之后，突然發(fā)現(xiàn)自己面臨了一個尷尬的問題——自己沒法證明他就是真的藤本樹。

于是，為了證明“我就是我”這個終極哲學問題，藤本樹發(fā)了一連串很有個人特色的推文，包括且并不限于：

“我真的是藤本樹，請相信我”

“我是天秤座”

“我的雙臂都被自己的養(yǎng)的狗咬過”

而隨后在自爆人物初期設(shè)定草稿，以及找來編輯林士平的操作下，藤本樹也成功地為賽博空間的自己驗明真身。隨后長山小春賬號恢復，我們敬愛地藤本樹老師就此銷號圓寂，重新投胎回了三年級小學生。

而在這一連串鬧劇背后，是馬斯克搞出的“藍V認證服務(wù)”。馬斯克原本希望對藍標用戶收取每月八美元的費用。

迄今為止，推特的藍V旨在表示某一用戶是推特官方認證的公眾人物或機構(gòu)。而馬斯克采用八美元收費制，卻沒有及時推動認證程序的跟進，最終迎來的就是難以計數(shù)的冒名頂替，甚至連他自己都被冒充。

這是他計劃的一部分，在他的推特藍圖里，這個app最終會成為一個會員制的平臺，付費用戶可以少看一半的廣告，可以發(fā)視頻剪輯，還可以在被搜索時優(yōu)先顯示。

是的，又是他，又是馬斯克的騷操作。

沒有人會否定，馬斯克在此前作為企業(yè)家的成功。但是也沒有人會否定，身為世界首富的馬斯克在收購推特后，帶來的卻是持續(xù)的混亂。

就在25號，推特前100大廣告商宣布撤走一半?？雌饋?，就連投資人也對馬斯克的瘋狂表演心存猶疑。

然而這并非全部是一個人職業(yè)道德的問題，也不僅僅是一個“老板上任后能不能當場炒人魷魚”的法律問題。而是過去二十年，難以彌合的時代病癥在具體的社交平臺上的體現(xiàn)。

在過去，傳統(tǒng)的現(xiàn)代經(jīng)理人總表現(xiàn)為一個自我面目模糊、富有同情心和先進倫理的掌權(quán)者，依靠嚴謹?shù)某绦蜃龀鰶Q策。

而帶領(lǐng)特斯拉的馬斯克象征著非傳統(tǒng)的企業(yè)家形象，那是一個高效、去程序化和積極主動的形象。

而微妙的就是，這其實在操作公共論壇議程的方式上，沒有本質(zhì)的區(qū)別，無非一個隱藏到公共話語的背后，而另一個肉身下場。在馬斯克掌權(quán)之前，也很少有人會認為，推特是一個擁有真誠的言論自由的地方。

相反，在今年，推特已然布滿裂痕，從年初開始，它的重度用戶始終處于流失的狀態(tài)，不論是日益嘈雜憤怒的輿論場，還是數(shù)量繁多的機器人，推特就像2022開年以來世界的縮寫。

而馬斯克的一次次黑魔法表演，就是對舊日推特敘事的全然否定。

它更像是一次對話失敗后的歇斯底里：來吧，反正都這個逼樣了，毀滅吧。

其實就數(shù)據(jù)表現(xiàn)來看，馬斯克入主之后的推特并沒有那么不堪——在上周展現(xiàn)的數(shù)據(jù)中，推特創(chuàng)造了罕見的新用戶增長數(shù)據(jù)。

而壯士斷腕式的裁員和洗牌，在任何企業(yè)里都不少見——隔壁的扎克伯格這個月也裁了不少。

那為什么，唯獨馬斯克給人這么完蛋的觀感呢？

在馬斯克出任之前，推特上有一個奇特的熱搜，名為“Tumblr”。

這是一個2018年就死去的社交平臺，死因是對色情內(nèi)容的禁止。

而色情一度是這個社區(qū)里最核心的東西，它促使不同性向的人分享溝通此前禁忌的話題，并構(gòu)成其用戶體驗的價值核心。

在禁令之后，這個平臺迅速地被競爭對手干碎了。

在今天，互聯(lián)網(wǎng)居民們懷念湯不熱的思潮愈演愈烈，甚至形成了名為“Tumblr core”的淺復古思潮。

那一天湯不熱登上推特的熱搜，就是因為數(shù)量龐大的推特用戶表示“推特不會像湯不熱那樣被整成四不像了吧”。

但就像馬斯克入駐之前，推特就已經(jīng)舉步維艱一樣，湯不熱在NSFW禁令之前也遠遠稱不上盡善盡美。

而馬斯克和NSFW禁令，就像是矛盾累計到一定程度之后的機械降神，可以恰到好處的成為仇恨的對象。

而這種抵觸情緒背后，是一種對話的焦慮和憤怒。

新世紀以來，無數(shù)社交平臺都有自己的社交貨幣，這是一個社區(qū)里真正有價值的東西。

比如小紅書，就是以收藏為核心機制的生活內(nèi)容分享平臺，它可以引導用戶展示自己的消費，而支持其背后對話觀念的，就是普遍的消費主義價值觀。

而在更基礎(chǔ)的背景和需求上，一些要求互相尊重、平等對話的社交平臺卻一再遭遇溝通價值的貶值和破產(chǎn)。

而到了今天，我們終于發(fā)現(xiàn)，社交媒體沒有改變社會分裂的現(xiàn)實，只是改變了社會分裂的形式。

專斷獨行的馬斯克就像一個充滿諷刺意味的結(jié)尾，它意味著曾經(jīng)被向往的理念連起虛偽的形式都難以維持了。

“小鳥自由了?！?/strong>

這是馬斯克入主推特后發(fā)布的一條推文。

而《經(jīng)濟學人》是這么評價的：“也許小鳥自由了，但他的主人可能會發(fā)現(xiàn)他進了一個440億美元的籠子。”

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