任正非說：錢給夠了，不是人才也能變成人才，錢給夠了都是虎狼之師。所以在1990年就提出了內(nèi)部融資、員工持股的概念。每年華為將99%的利潤分給員工，在華為年薪百萬的員工有上萬人，年薪500萬的也有上千人。所以作為老板要明白，只有先成就員工，員工才能成就老板。　　

? ? ? 很多人覺得股權(quán)激勵是上市或龍頭企業(yè)才做的，霞哥卻認為越小的企業(yè)越要做股權(quán)激勵，不然你沒錢、沒品牌的時候，怎樣吸引人才呢？

　　中國企業(yè)有50%都在用股權(quán)激勵，股權(quán)激勵的中心思想是以人為本，以結(jié)果為導(dǎo)向，以被激勵對象的需求為支點，以增長為杠桿，以共贏的結(jié)果為局面。

　　分配股權(quán)讓員工和企業(yè)不再是對立面，而是伙伴、盟友，為實現(xiàn)共同目標奮斗。

　　在學(xué)習(xí)之前，我們要區(qū)分“獎勵”和“激勵”?！蔼剟睢笔沁^去式，“激勵”是針對未來，股權(quán)激勵是用公司的未來價值激勵當(dāng)下人才。我為什么要說這個呢？因為我們很多企業(yè)把股權(quán)激勵做成了獎勵，讓員工躺在功德薄上拿錢，對于企業(yè)和員工個人而言都是百害而無一利的。需知股權(quán)激勵是做增量而非存量，是做加法而非減法。

　　那么股權(quán)激勵設(shè)計需要考慮哪些因素？下面艾德權(quán)程ESOP深入為大家介紹一下。

　　在進行股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計之前，應(yīng)該清楚認識到股權(quán)結(jié)構(gòu)不是簡單的股權(quán)比例或投資比例，應(yīng)該以股東股權(quán)比例為基礎(chǔ)，通過對股東權(quán)利、股東會及董事會職權(quán)與表決程序等進行一系列調(diào)整后的股東權(quán)利結(jié)構(gòu)體系。

　　一、股權(quán)比例、公司管理、公司決策

　　股權(quán)是一種基于投資而產(chǎn)生的所有權(quán)。公司管理權(quán)來源于股權(quán)或基于股權(quán)的授權(quán)。公司決策來源于股權(quán)，同時又影響公司管理的方向與規(guī)模。股東只要有投資，就會產(chǎn)生一定的決策權(quán)利，差別在于決策參與程度和影響力。

　　二、控股股東

　　取得決策權(quán)的股東是法律上的控股股東。取得控股股東的方式有兩種：

　　一是直接實際出資達百分之五十以上；

　　二是直接實際出資沒有達到百分之五十，但股權(quán)比例最大，再通過吸收關(guān)聯(lián)公司股東、密切朋友股東、近親屬股東等形式，以聯(lián)盟形式在公司形成控股局勢。

　　三、表決權(quán)的取得

　　沒能通過以上兩種方式成為公司的控股股東，如何對公司進行控股呢?這種情況下，需要在公司成立之初時，在公司章程的起草方面下功夫，以此擴大己方的表決權(quán)數(shù)。

　　要實現(xiàn)這個股權(quán)設(shè)計的目的，一般情況下是己方有一定的市場優(yōu)勢或技術(shù)優(yōu)勢或管理優(yōu)勢，通過這些優(yōu)勢彌補投資資金上的不足，來換取換取表決權(quán)。

　　四、股權(quán)的弱化或強化

　　股權(quán)的弱化或強化是出于對實際投資人的利益的保護，以及對吸引優(yōu)秀人才的考慮。常規(guī)的股權(quán)設(shè)計遵循的是同等出資同等權(quán)利，但遇有隱名股東，干股等情況下，一旦有人訴求其完整股東權(quán)利或要求解散公司并要求分配剩余資產(chǎn)時，就會將公司推向危險的境地。

　　因此，在實踐中運用章程、股東合同等形式予以約束明確相關(guān)股東之間的權(quán)利取舍，才可以有效的避免今后產(chǎn)生糾紛。

　　?五、表決程序

　　股東會與董事會是常見的公司重大事宜表決部門，但如何設(shè)計表決的形式及程序需要依據(jù)公司的實際情況而定。有些封閉式的公司規(guī)定股東對外轉(zhuǎn)讓股權(quán)時，要求全體股東2/3的表決權(quán)通過才可以。

　　有些公司對股東死亡后其繼承人進入公司決策層及管理層的表決比例或時限作出特別限制。

　　總之，投資者應(yīng)充分考慮自己的投資目的、投資額、投資所占公司比例，結(jié)各項優(yōu)勢對股權(quán)結(jié)構(gòu)進行深入的分析考慮，才能更好地維護自身利益，為公司穩(wěn)健發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

? ? ? ?艾德權(quán)程是艾德控股集團成員艾德金融科技有限公司推出的ESOP（員工持股計劃）服務(wù)平臺。通過自主研發(fā)艾德股權(quán)激勵管理系統(tǒng)，艾德權(quán)程將徹底改變企業(yè)手工管理股權(quán)激勵的粗獷現(xiàn)象，打造真正的“一站式”股權(quán)激勵管理平臺，提供To B企業(yè)級SaaS用戶體驗。