威圖和利勃海爾都是500強(qiáng)的企業(yè)。

但是它們?cè)谥评湫袠I(yè)的發(fā)展卻有著不同的道路和命運(yùn)：

1、威圖的成功源于其強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力和影響力；

2、利的成功在于其在市場(chǎng)中的靈活應(yīng)變能力（包括對(duì)客戶(hù)的服務(wù)）；

3、兩者都有一定的規(guī)模優(yōu)勢(shì)——但都缺乏足夠的成本控制力來(lái)維持這種競(jìng)爭(zhēng)力。

因此，我們不難發(fā)現(xiàn)，雖然同屬一個(gè)產(chǎn)業(yè)，不同企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的戰(zhàn)略選擇是截然不一樣的。

一 模仿與超越：

對(duì)于中電制造而言，20世紀(jì)80年代以前的產(chǎn)品設(shè)計(jì)基本上是在產(chǎn)品的框架內(nèi)進(jìn)行改進(jìn)的，如冰箱基本上是借鑒了日本企業(yè)的結(jié)構(gòu)模式及功能組合方式等。進(jìn)入90年代初以后，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng)以及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的逐步擴(kuò)大，國(guó)產(chǎn)家用電器開(kāi)始注重自己的新產(chǎn)品和新概念。

以家用空調(diào)為例，80年代末到1990年是我用空調(diào)發(fā)展的個(gè)階段，90年代中期至今則是第二個(gè)階段的初期，在這個(gè)時(shí)期里，由于受技術(shù)和生產(chǎn)條件的限制以及一些其它因素影響而出現(xiàn)的一些問(wèn)題使得一些廠(chǎng)商不得不采取引進(jìn)的技術(shù)或設(shè)備的方式來(lái)解決這些難題。例如美國(guó)約克生產(chǎn)的螺桿式水冷冷水機(jī)組就是這一時(shí)期的代表機(jī)型之一。

從目前的情況來(lái)看，2000年后出現(xiàn)的某些新型空調(diào)系統(tǒng)大多是從歐洲的技術(shù)和產(chǎn)品中移植過(guò)來(lái)的。

當(dāng)然也有一些通過(guò)消化吸收外來(lái)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的基礎(chǔ)上自行研制出具有自己特點(diǎn)的新型產(chǎn)品和新技術(shù)。比如美的集團(tuán)推出的風(fēng)神系列，就吸取了德國(guó)VACONS的成果并加以改良后推出的一種全新概念的變頻式空調(diào)器系列產(chǎn)品。該產(chǎn)品在外觀(guān)設(shè)計(jì)和內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上均采用了的設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)手段。同時(shí)它還采用全封閉壓縮機(jī)，使整個(gè)機(jī)器更加可靠穩(wěn)定，使用壽命更長(zhǎng)。此外該機(jī)還具有節(jié)能效果顯著等特點(diǎn)。

二 機(jī)柜空調(diào)：

作為一種全新的產(chǎn)品形式，機(jī)柜空調(diào)的出現(xiàn)無(wú)疑是對(duì)傳統(tǒng)空調(diào)行業(yè)的又一次沖擊。與傳統(tǒng)空調(diào)相比，它的主要特點(diǎn)是體積小且安裝方便，并且可以節(jié)省大量的室內(nèi)空間資源，從而提高室內(nèi)的使用面積和使用效率。另外，作為一種新型的綠色環(huán)保電器，它在節(jié)約能源的同時(shí)也減少了二氧化碳排放量，有利于環(huán)境的保護(hù)。

然而值得注意的是，盡管目前國(guó)內(nèi)的機(jī)柜空調(diào)已經(jīng)取得了很大的進(jìn)展和發(fā)展速度也很快，但在整體質(zhì)量方面仍存在一定的問(wèn)題。