投資酒店的可行性論證分析
聯(lián)邦酒店顧問(wèn)管理專家和顧問(wèn),遵循客觀、專業(yè)、全面、準(zhǔn)確、細(xì)致等原則,對(duì)在項(xiàng)目地塊建設(shè)酒店和采用酒店操作模式進(jìn)行深入細(xì)致的可行性論證,最終向投資方提交《酒店可行性論證報(bào)告》,《報(bào)告》的主要內(nèi)容包括:
業(yè)主方對(duì)項(xiàng)目的要求
項(xiàng)目地塊基本資料
業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的定位及總體要求
業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的發(fā)展戰(zhàn)略及資金戰(zhàn)略規(guī)劃
項(xiàng)目地理位置調(diào)查及分析
城市概況
區(qū)域概況
項(xiàng)目地點(diǎn)
周邊環(huán)境
交通便捷程度
項(xiàng)目能見(jiàn)度
項(xiàng)目地點(diǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析
項(xiàng)目所在地高星級(jí)酒店發(fā)展及經(jīng)營(yíng)環(huán)境調(diào)查分析
項(xiàng)目所在地旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
項(xiàng)目所在地高星級(jí)酒店發(fā)展情況調(diào)查及分析
項(xiàng)目所在地高星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)及客源情況調(diào)查及分析
項(xiàng)目所在地?cái)M建高星級(jí)酒店項(xiàng)目調(diào)查及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析
項(xiàng)目所在地高檔餐飲業(yè)發(fā)展及經(jīng)營(yíng)情況調(diào)查分析
項(xiàng)目所在地高檔餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及發(fā)展趨勢(shì)調(diào)查分析
項(xiàng)目所在地高檔餐飲業(yè)設(shè)施情況調(diào)查分析
項(xiàng)目所在地高檔餐飲業(yè)客源市場(chǎng)調(diào)查分析
項(xiàng)目所在地高檔餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)情況調(diào)查分析
項(xiàng)目所在地高檔娛樂(lè)業(yè)發(fā)展及經(jīng)營(yíng)情況調(diào)查分析
項(xiàng)目所在地高檔娛樂(lè)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及發(fā)展趨勢(shì)調(diào)查分析
項(xiàng)目所在地高檔娛樂(lè)業(yè)設(shè)施情況調(diào)查分析
項(xiàng)目所在地高檔娛樂(lè)業(yè)客源市場(chǎng)調(diào)查分析
項(xiàng)目所在地高檔娛樂(lè)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況調(diào)查分析
項(xiàng)目所在地高檔康體業(yè)發(fā)展及經(jīng)營(yíng)情況調(diào)查分析
項(xiàng)目所在地高檔康體業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及發(fā)展趨勢(shì)調(diào)查分析
項(xiàng)目所在地高檔康體業(yè)設(shè)施情況調(diào)查分析
項(xiàng)目所在地高檔康體業(yè)客源市場(chǎng)調(diào)查分析
項(xiàng)目所在地高檔康體業(yè)經(jīng)營(yíng)情況調(diào)查分析
項(xiàng)目所在地酒店會(huì)議市場(chǎng)發(fā)展及經(jīng)營(yíng)情況調(diào)查分析
項(xiàng)目所在地高星級(jí)酒店會(huì)議市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r及發(fā)展趨勢(shì)調(diào)查分析
項(xiàng)目所在地高星級(jí)酒店會(huì)議設(shè)施情況調(diào)查分析
項(xiàng)目所在地高星級(jí)酒店會(huì)議客源市場(chǎng)調(diào)查分析
項(xiàng)目所在地高星級(jí)酒店會(huì)議經(jīng)營(yíng)情況調(diào)查分析
酒店開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略分析及定位
項(xiàng)目所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃對(duì)酒店開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略影響分析
業(yè)主公司發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)酒店開(kāi)發(fā)的影響分析
酒店與項(xiàng)目中地產(chǎn)部分互動(dòng)關(guān)系
酒店與項(xiàng)目中主題樂(lè)園互動(dòng)關(guān)系
酒店與項(xiàng)目中其他業(yè)態(tài)互動(dòng)關(guān)系
酒店持續(xù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略分析及定位
酒店整體定位
酒店客源市場(chǎng)定位
酒店類型定位
酒店檔次定位
酒店規(guī)模定位
酒店主題定位
酒店客房服務(wù)功能定位及分析
酒店餐飲服務(wù)功能定位及分析
酒店娛樂(lè)服務(wù)功能定位及分析
酒店康體服務(wù)功能定位及分析
酒店會(huì)議服務(wù)功能定位及分析
酒店其它服務(wù)功能定位及分析
面積指標(biāo)匯總
營(yíng)業(yè)功能指標(biāo)匯總
酒店經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析
酒店客房經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
酒店餐飲經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
酒店娛樂(lè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
酒店康體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
酒店會(huì)議經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
其它功能經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
酒店SWOT分析
酒店建設(shè)投資估算
酒店土建工程費(fèi)用
酒店室內(nèi)裝飾費(fèi)用
酒店機(jī)電設(shè)備和用品費(fèi)用
酒店開(kāi)業(yè)費(fèi)用
酒店財(cái)務(wù)分析
酒店15年?duì)I業(yè)收入預(yù)測(cè)及分析
酒店15年?duì)I業(yè)成本預(yù)測(cè)及分析
酒店15年?duì)I業(yè)費(fèi)用預(yù)測(cè)及分析
酒店15年?duì)I業(yè)凈利潤(rùn)預(yù)測(cè)及分析
現(xiàn)金流量及財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值計(jì)算
財(cái)務(wù)投資決策評(píng)價(jià)
酒店經(jīng)營(yíng)盈虧平衡分析
酒店項(xiàng)目投資回報(bào)指標(biāo)預(yù)測(cè)及分析
酒店投資經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)分析(敏感性分析)
酒店項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)分析結(jié)論及建議
酒店建設(shè)及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
政策風(fēng)險(xiǎn)
資金風(fēng)險(xiǎn)
建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)
經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
突發(fā)事故和不可抗力風(fēng)險(xiǎn)