“知識付費第一人”羅振宇終于叩響了資本市場的大門。

8月14日，北京證監(jiān)局官網(wǎng)披露了一份中金公司關(guān)于羅輯思維輔導(dǎo)工作進展報告，報告顯示，羅輯思維上市板塊從科創(chuàng)板變更為創(chuàng)業(yè)板，目前已獲批準(zhǔn)。

“為知識付費，我們只是知識的服務(wù)商”，赤裸裸的賺錢一直是羅振宇的態(tài)度。

早在去年十月，科創(chuàng)板上市的大潮下，羅振宇就曾將目光盯向了科創(chuàng)板，但也同時引來了很多爭議，焦點就在于“羅輯思維”并非科技公司也沒有長久的盈利模式。

但不管怎么樣，對于羅振宇來說，只要能登陸資本市就是一場勝利，一場知識付費的勝利。

時間回到2008年，這是央視主持人以及編劇流失最多的年份。

作為合同工的羅振宇一直郁郁不得志，少得可憐的工資以及解決不了戶口和編制讓羅振宇倍感挫敗。

如果說，成大事者就要先苦其心志，然后勞其筋骨，最后餓其體膚。那么，在體制內(nèi)得知領(lǐng)導(dǎo)就可能斷絕了上升的大部分路徑。

羅振宇曾告訴過許知遠，自己就是因為得罪了領(lǐng)導(dǎo)，混不下去了，最后才選擇了離職。

在創(chuàng)造《羅輯思維》前，羅振宇空窗了四年。

在這兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的四年間，羅振宇等來了微信公眾號的紅利，也等來了知識付費爆發(fā)的窗口。

高昂的房價，緩慢的進步、這些縈繞在都市年輕白領(lǐng)頭頂?shù)睦Ь侄汲闪肆_振宇的機遇，作為一個資深的媒體人，他對受眾太了解了。

2012年底，羅振宇借助優(yōu)酷這個龐大的互聯(lián)網(wǎng)平臺打造了他創(chuàng)業(yè)的第一款節(jié)目《羅輯思維》。

在“有種、有趣、有料”的狂轟濫炸下，知識被切割成為小塊觀點，分批出售給了大眾。

互聯(lián)網(wǎng)時代，用戶是一切商業(yè)的核心。

從一開始就搭上東風(fēng)的羅輯思維享盡了紅利。擁有了用戶，羅振宇便擁有了更大的視野和野心。

2014年，羅振宇開始意識到平臺的重要性，為了將粉絲牢牢的抓在自己的手中，他開始打造自己強大的“IP”。

2015年底，羅振宇舉辦第一屆《時間的朋友》跨年演講，以時間做朋友，分享這一年的大事以及感悟，拉著深圳衛(wèi)視等傳統(tǒng)媒體站臺，羅振宇一戰(zhàn)成名。

成年人的世界除了夢想最重要的還是利益，羅振宇這一切的努力都是為了搶奪互聯(lián)網(wǎng)的“基石”。

2016年5月，羅振宇與李天田、快刀青衣聯(lián)合創(chuàng)立的知識服務(wù)應(yīng)用“得到”App正式上線。為了這款應(yīng)用能快速的火爆市場。羅振宇極力的捧紅了很多經(jīng)濟學(xué)家，包括網(wǎng)紅經(jīng)濟學(xué)家薛兆豐，傳統(tǒng)媒體人吳伯凡，以及萬萬沒想到的萬維鋼……

知識沒有邊界，販賣知識的羅輯思維更沒有邊界。

2018年，“得到大學(xué)”的開放讓羅輯思維加強了教育的屬性，在萬億市場里分一杯羹顯然要比販賣焦慮來得更安全可靠。而且從線上知識服務(wù)產(chǎn)品，到線上線下聯(lián)動的實體大學(xué)，讓羅輯思維顯得更有逼格。

2020年5月，得到APP成立的四周年的節(jié)點上。羅振宇公布了得到APP的用戶數(shù)，誰料想一個成立四年的知識服務(wù)類APP用戶竟然高達3870萬。

從一個微信公眾號起步，踩著移動互聯(lián)的浪潮，五輪融資至少百億的估值，羅振宇站在自己創(chuàng)造的知識付費的風(fēng)口上，一躍成為了中國最具有爭議的知識網(wǎng)紅。

天眼查數(shù)據(jù)顯示，在羅輯思維已公布的股東結(jié)構(gòu)中，羅振宇直接持有羅輯思維30.35%股權(quán)，并通過其持股69.75%的寧波梅山保稅港區(qū)杰黃罡投資管理合伙企業(yè)間接持有羅輯思維11.31%股權(quán)，總計持股約41.66%。

如果順利登陸創(chuàng)業(yè)板，按照百億估值計算，羅振宇的身價將超過40億。

熙熙攘攘，皆為利來，回過頭我們發(fā)現(xiàn)，不管作為什么的服務(wù)商，只要站在風(fēng)口上，飛天上只是時間的問題。