武漢生產(chǎn)企業(yè)做精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)公司-博海咨詢(xún)，解決生產(chǎn)資料充足，采購(gòu)成本較低，勞動(dòng)力廉價(jià)，各種因素形成了我國(guó)企業(yè)鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象，很多企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生了大量的生產(chǎn)資料浪費(fèi)，并且很少有企業(yè)形成生產(chǎn)鏈，對(duì)廢棄的生產(chǎn)資料不利用、不開(kāi)發(fā)，造成了大量的浪費(fèi).?

精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：

1）精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)-效率（P：Productivity）

生產(chǎn)效率，提高生產(chǎn)效率，是企業(yè)生產(chǎn)管理不斷追求的目標(biāo)。借助很有效管理工具，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是提高生產(chǎn)效率的根本所在。

2）精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)-品質(zhì)（Q：Quality)

產(chǎn)品質(zhì)量，越來(lái)越高和越來(lái)越穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)該是企業(yè)生產(chǎn)管理持續(xù)追求的目標(biāo)，質(zhì)量就是企業(yè)的生命體現(xiàn)。在這里質(zhì)量管理關(guān)注的是產(chǎn)品的過(guò)程質(zhì)量控制，尤其是對(duì)于流水線(xiàn)產(chǎn)品。生產(chǎn)線(xiàn)上質(zhì)量不合格和返工，可能會(huì)直接導(dǎo)致產(chǎn)品的停滯和積壓。

3）精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)-成本（C：Cost)

產(chǎn)品成本，越來(lái)越合理可控的產(chǎn)品成本，是生產(chǎn)管理必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。成本控制”和“成本降低”都是生產(chǎn)管理中需要考慮的事情。

4）精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)-交貨期（D：Delivery)

交期，這里的交期不僅僅需要理解為給客戶(hù)的交貨期，還要理解為產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)工藝環(huán)節(jié)的時(shí)間管理，時(shí)間就是金錢(qián)就在這里體現(xiàn)。

5）精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)-士氣（M：Morale)

士氣，員工積極高漲的士氣與團(tuán)隊(duì)和企業(yè)文化的建設(shè)，特別是精益生產(chǎn)管理的生產(chǎn)管理文化建設(shè)，是生產(chǎn)管理的第五個(gè)要素。

精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)工作的準(zhǔn)備步驟：
1. 確定培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容：確定精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容，如提高生產(chǎn)效率、降低成本、提高質(zhì)量等。
2. 制定培訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、人員、課程安排等。
3. 確定培訓(xùn)方法：根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容，選擇合適的培訓(xùn)方法，如課堂講授、案例分析、實(shí)踐操作等。
4. 準(zhǔn)備培訓(xùn)材料：根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容，準(zhǔn)備相關(guān)的培訓(xùn)材料，如講義、PPT、視頻等。
5. 確定培訓(xùn)師資：選擇具有豐富經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的師資，如精益生產(chǎn)管理專(zhuān)家、企業(yè)高管、生產(chǎn)經(jīng)理等。
6. 實(shí)施培訓(xùn)：按照培訓(xùn)計(jì)劃和方法，對(duì)員工進(jìn)行精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果。
7. 評(píng)估培訓(xùn)效果：對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，如通過(guò)考試、問(wèn)卷調(diào)查等方式，了解員工對(duì)精益生產(chǎn)管理的掌握程度和應(yīng)用能力。
8. 持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果，對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃和方法進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，提高精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)的效果。