主題：空降管理，如何快速服眾

按空降的流程，第一次應該是hr，拉一個會，全員懇談

然后開場先hr或者大老板介紹一下現(xiàn)在的情況。先從公司或者組織角度做一個表述。

流程是肯定要有的，就像古代君權(quán)天授，就是我的合法性必須要受到尊重。這些人未來服不服就在于組織上面到底對我是什么看法，而不在于你有多大能力。

“跟大家說一下，今天a總過來跟大家見個面。a總是剛加入我們公司。未來呢我們這個團隊以后就跟a總匯報。有什么問題嘛，未來大家有時間，可以跟a總多交流。今天時間比較趕，我們要不然就大家先自我介紹一下。

那要不然a總。您看是怎么弄，是讓大家輪流還是怎么著？”

這一部分“權(quán)力讓渡”。接下來由你開始震廠子。

“感謝，那我大家簡單跟大家講兩句?！?/p>

說一些大家關(guān)心的話題。不要有廢話。

第1個是：你是誰。

第2個是：來了以后你會做什么。

第3個是：你跟大家工作關(guān)系的標準和尺度是什么樣子的。

具體如何講：

那個大家好，就如我們hr同學講的一樣，我是剛加入公司。時間也不長。很高興能夠加入這個團隊，因為原來我一直聽CEO那邊副總裁那邊一直在跟我講，我們這個團隊是一個很優(yōu)秀的團隊，有戰(zhàn)斗力的團隊。

這句話的意思是我是被任命，和公司最大的上層的關(guān)系很近的，所以這個權(quán)利我是有的。所有人你們不用再思考什么。

我來了以后呢。我是感覺，因為我剛來時間也不長。我覺得大家呢，先按自己原來的工作方向上先走下去。我回頭呢會單獨再約大家慢慢的聊的。我想多接近接近你們，多了解了解你們。

第2個部分就是說現(xiàn)在的工作繼續(xù)進展。你們也不要東想西想，我也不會很快的做一些調(diào)整啊，什么動作的。

其實我來這里呢就是為了解決很多工作上的問題的。我們這個團隊呢我聽說之前一直好像也沒有專門的管理者在負責。其實有一些問題，我估計大家有的情況下跟公司也不好講。我很歡迎，大家有什么問題的話單獨找我啊。我們一起來看看這些問題該怎么解決。我希望大家未來工作能夠更愉快，我們一起把事情做好。

這第3部分意思是說我跟你們的關(guān)系溝通尺度在于如果你們有問題可以找我，但是如果沒有問題別瞎聊。

然后最后那一句話是總結(jié)。我還是干事兒了，不是搞其他的，然后就完了。

然后講完了你就坐下來再看向主持人或者hr同學，那就他就會接下去的。然后他就開始說，從順時針開始自我介紹吧，一般就是這種。要不然就是，好的，那么今天的會議結(jié)束了。

講的整個的接盤流程里面。還有第2步，第2步是one on one溝通。還有第3步，還有對人的識別和對事兒的識別。還有跟你老板匯報一些節(jié)奏問題等等?？战祱F隊是一個完整的流程的。這個流程我寫在我們那個管理課里面了。

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