在寧波，越來越多的民生行業(yè)的企業(yè)開始重視員工系統(tǒng)思維的塑造，對此，不少企業(yè)希望尋求專業(yè)的管理咨詢平臺的幫助，因為在很多企業(yè)看來專業(yè)的管理咨詢平臺所提供的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)可以幫助員工進行全方面的提升，其中也包括系統(tǒng)思維的塑造。

一般情況下，對于企業(yè)的管理層而言，他們更希望企業(yè)內(nèi)訓(xùn)可以幫助員工進行業(yè)務(wù)能力方向的提升，但是事實上，這是一種治標(biāo)不治本的做法，市場環(huán)境變幻莫測，如果是一直只關(guān)注市場，卻不關(guān)心企業(yè)經(jīng)營過程中的其他方向，那企業(yè)也將無法實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展，甚至?xí)驗榫薮蟮氖袌龈偁帀毫Ξa(chǎn)生很多不必要的損失。 由此看來，單單注意企業(yè)業(yè)務(wù)能力方向的培養(yǎng)是存在一些問題的，而企業(yè)真正的做法，則是應(yīng)該用長遠(yuǎn)的眼光去看待問題，為員工塑造系統(tǒng)的思維，畢竟“授人以魚，不如授人以漁”，一旦員工掌握了正確的系統(tǒng)思維，那么企業(yè)在未來的發(fā)展過程中，不管遇到什么樣的問題，員工都可以想到最適合企業(yè)的解決方案。 要知道，員工的思維模式指的是員工日常工作中所看重的事情與企業(yè)所需要的組織能力是匹配的，員工的思維模式會表現(xiàn)在他的日常生活與工作當(dāng)中，并且對于思維模式的塑造也不是一蹴而就的，需要經(jīng)過專業(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，在他們真正了解到整個行業(yè)目前的具體狀況的時候，他們就可以結(jié)合公司本身的情況去進行相關(guān)的判斷。 現(xiàn)實生活中，無論是我們個人還是企業(yè)都需要利用思維去進行相關(guān)的判斷，生活中一次偶然的成功并不算什么難事，困難的是如何讓自己一直處于成功的狀態(tài)，而這就需要我們在處于關(guān)鍵節(jié)點的時候，做出正確的選擇和判斷，而系統(tǒng)思維可以幫助我們做到這一點。 總而言之，對于現(xiàn)在的企業(yè)和員工來說塑造系統(tǒng)思維是一件非常重要的事情，員工需要不斷的通過理解和思考為企業(yè)創(chuàng)造價值，只有這樣才能實現(xiàn)員工和企業(yè)的共同成長， ? ?