AI撲面而來！引發(fā)兩個主要話題，老板們的用人策略正在快速調(diào)整

2023年，AI 2.0時代撲面而來，并且正在以超出預(yù)期的方式影響著各行各業(yè)。這引發(fā)了兩個主要話題：哪些人能夠坐上AI快車？哪些工作將被AI取代？

據(jù)某招聘發(fā)布的《2023第一季度AIGC人才供需報告》顯示，北京是AI相關(guān)職業(yè)需求量最大的城市，算法工程師、AI產(chǎn)品經(jīng)理等職位是最搶手的。同時，通用大模型公司宣布后半年到一年內(nèi)可能會激增用人需求，而垂直領(lǐng)域應(yīng)用開發(fā)公司目前已有大量的用人需求。

在這些公司中，兼具學(xué)術(shù)研究和工程交付能力的復(fù)合型人才最為稀缺。此外，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)所謂的35歲危機在AI 2.0行業(yè)尤其是To B領(lǐng)域?qū)⒉还プ云?。未來五到十年，AI 2.0預(yù)計會“供養(yǎng)”數(shù)千萬人?，F(xiàn)在是AI技術(shù)紅利期，如果想上車，未來半年至一年內(nèi)是窗口期。值得注意的是，“用AI替代人”的趨勢正在從頭部公司向腰部和尾部公司滲透。

與此同時，在AI大趨勢下，老板們的用人策略正在調(diào)整。可以總結(jié)為三種狀態(tài)：

第一類老板已經(jīng)動起來了，把不必要的人裁掉，快速應(yīng)用AI。比如有的游戲公司已經(jīng)把畫師團隊裁掉，轉(zhuǎn)而用AI工具為公司創(chuàng)造價值。

第二類老板愿意擁抱新變化，但不是先裁人，而是調(diào)整組織架構(gòu)，希望帶領(lǐng)團隊加快學(xué)習(xí)如何應(yīng)用AI。像我們知道的一家公司組建了一支AI大腦團隊。這類老板認(rèn)為未來團隊也會像AI一樣，需要一個大腦來指揮眾多觸手。

第三類老板仍未發(fā)生任何變化，因為AIGC的概念在新科技、互聯(lián)網(wǎng)圈子雖然比較熱，但還沒有滲透到廣泛的傳統(tǒng)行業(yè)，講AI的應(yīng)用還為時過早。

專家指出，企業(yè)用AI替換人的趨勢正在加快，正從頭部公司向腰部和尾部公司滲透。反應(yīng)最快的是頭部公司，例如世界500強里的沃爾瑪、順豐等。ChatGPT的出現(xiàn)對這些頭部公司進行了市場教育，讓它們更快考慮用AI的方式提效。然而，大多數(shù)腰部公司對于AI的認(rèn)知和動作還不是非常急迫。