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川商年終會戰(zhàn):去庫存、促動銷、調戰(zhàn)略、穩(wěn)心態(tài)

2023-11-28 10:40 作者:長江酒道  | 我要投稿

執(zhí)筆 | 洪大大

編輯 | 揚? ?靈

伴隨宏觀經(jīng)濟變化疊加產(chǎn)業(yè)周期的影響,今年行業(yè)整體呈現(xiàn)疲軟態(tài)勢,尤其是本該在消費旺季的“金九銀十”,因為消費市場低迷及消費熱情降低變得旺季不旺,令眾多酒商苦惱不已。


臨近年終,也是全年白酒銷售旺季,酒商如何去應對此次春節(jié)?面對今年整體庫存高企的現(xiàn)象,酒商心態(tài)如何?明年又有何種計劃?在多位酒商看來,去庫存、促動銷、調戰(zhàn)略、穩(wěn)心態(tài)成為他們年底乃至明年的關鍵詞。

全力備戰(zhàn)春節(jié)

去庫存仍是重中之重

在白酒消費市場還尚待復蘇、消費者購買力普遍下降、消費降級明顯等市場消費環(huán)境的影響下,市場動銷變得緩慢,使得去庫存成為今年主旋律,臨近春節(jié),多數(shù)酒商更是將“去庫存”變成一項系統(tǒng)工程來對待。


來自西昌的酒商吳先生表示:今年整體動銷大、庫存大,再加上涼山州出臺限酒令,現(xiàn)在終端要貨積極性不高,庫房庫存積壓嚴重,導致現(xiàn)金流緊張。


“我們年底也是做了一些大促銷活動,甚至是讓價銷售,目的只有一個,就是盡快把貨銷售出去,也不圖掙錢了?!眳窍壬鸁o奈地表示。


資陽酒商歐陽先生也同樣認為,今年行業(yè)銷售壓力大,對庫存的好產(chǎn)品沒有多大的影響,但是對新產(chǎn)品和其他的二線品牌庫存壓力非常大,年終只能順應巿場情況而定。

歐陽先生表示:“年終我公司不準備順應廠家的要求,只能以不變應萬變,遵循市場規(guī)律進行產(chǎn)品動銷。只做減法,大力去庫存。”


事實上,在去庫存的趨勢之下,企業(yè)通過開瓶掃碼、現(xiàn)金紅包、會員積分、購滿贈送、旅游邀請、瓶蓋返利等終端促銷措施積極動銷。


自貢酒商周先生表示:今年企業(yè)推行大數(shù)據(jù)營銷方式以后,促銷政策向鎖定用戶畫像、以會員制激勵培養(yǎng)消費者方向轉變。消費者普遍反映受廠家重視度變高,更愿意購買重視自己的廠家的產(chǎn)品。

歐陽先生則表示:企業(yè)出臺一系列促銷政策和措施,但由于促銷手段過于頻繁,造成市場終端客戶以及消費者對品牌價格和價值產(chǎn)生了“麻木”的感覺。他建議,企業(yè)應本著當前白酒消費市場和消費者的實際情況,做出一些切實可行的舉措,進一步化解和解決目前各代理商遇到的庫存壓力。


與此同時,春節(jié)期間是宴席高發(fā)的階段,不少酒商將目光投向宴席市場。歐陽先生提到:目前資陽整個白酒銷售和消費趨勢靠婚壽宴、寶寶宴等場景支撐,這些宴席占據(jù)85%以上的銷售和消費市場,到了春節(jié)期間場次會增多,將集中精力抓好宴席端,爭取能夠去掉部分庫存。


四川省酒類流通協(xié)會執(zhí)行會長、長江風韻商學院院長鐵犁對去庫存給出三點建議:一是壓低庫存,加速資金周轉;二是及時調整產(chǎn)品結構,增加新項目、特色化產(chǎn)品,應對市場變化;三是進行模式轉型,與酒企合作建立區(qū)域化平臺公司等。

調整經(jīng)營思路、梳理產(chǎn)品線

在危機中尋找機會

面對當下宏觀經(jīng)濟影響與產(chǎn)業(yè)影響,市場壓力依舊存在,在這種新周期下,市場在變,消費者在變,酒商也應求變,只有具備與時俱進、創(chuàng)新發(fā)展的意識,才能在穿越周期的過程中找到生存之道,實現(xiàn)穩(wěn)步向上發(fā)展。因此面對市場的不確定性,酒商應該積極調整經(jīng)營策略。

鐵犁認為:在調整初期企業(yè)盡快認清現(xiàn)實做好準備,對未來方向判斷,對競爭格局變化的判斷,對消費的判斷,對消費場景的判斷,對新的技術手段運用的判斷,利用上游企業(yè)與渠道優(yōu)秀企業(yè)合作演變做出判斷。


瀘州酒商李女士表示:“我們現(xiàn)在調整戰(zhàn)略,2023年財年本月結束,2024年銷售思路全面調整。目前已經(jīng)完成了前期準備工作,月底即出臺新的政策及思路?!?/p>


吳先生表示:我們目前在大力拓展市場,把品牌影響力做出來。


除了整體戰(zhàn)略上的改進,產(chǎn)品梳理也成為酒商主要任務。成都酒商李先生表示:從今年開始,慢慢梳理產(chǎn)品線,對于一些不盈利或者是銷量不好的品牌已經(jīng)打算舍棄,集中精力去做幾款產(chǎn)品。


另一位酒商周先生表示:今年中低端產(chǎn)品市場銷量還可以,高端有所下滑,正在考慮是否將重心轉移。


鐵犁認為:調整期,酒商應砍掉不盈利且沒有希望的產(chǎn)品和項目。該調整的時候要當機立斷,減少投入的項目,勒緊褲腰帶活下去,避免被牽制而耽誤轉換的時間。


事實上,在這個特殊時期,對酒商來說也是一個考驗時刻,考驗的不僅是酒商面對困境的應對之策,同樣也在考驗酒商的自身,能否穩(wěn)心態(tài)將成為酒商穿越周期的重中之重。


吳先生表示:“我們還是會堅持把工作推進下去,任何一個行業(yè)都存在調整期,等周期過去后,一切就會慢慢變好?!?/p>


歐陽先生表示:保持一個平常心,穩(wěn)住心態(tài),做好各渠道的基礎工作,靜等旺季消費出現(xiàn)。


臨近年關,也是一年中的最后沖刺時刻,對酒商來說,還是要做好轉型升級,對內(nèi)穩(wěn)住心態(tài)、調整組織架構練兵,對外挖掘滿足客戶需求,服務好消費者,以此來在市場充滿不確定性的環(huán)境下構筑強有力的壁壘。



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